企业培训应务实细致

中国经济的飞速发展，使得一些有远见的企事业单位越来越重视人才的培养和再教育，可是总有人力资源管理者反映，在开展培训工作，遇到的最大的问题是如何更好地发挥培训的效用。举办一堂培训课程，人家听的很认真，当时的感觉也不错，但是过了一段时间就淡忘了，或是根本没有或不知道如何结合工作实际去应用，导致培训的效果不能反映在具体工作业绩的改善上，也就是说培训的投资回报难以反映出来。很多员工在接受培训后也反映：培训效果并不是很好
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