目录/提纲:……
一、深刻领悟_新时代中国特色社会主义思想坚持问题导向的核心要义和丰富内涵
(一)坚持问题导向是马克思主义的鲜明特点,也是我们党重要的思想方法和工作方法
(二)_新时代中国特色社会主义思想是准确把握和科学回答重大时代课题的理论结晶
(三)在解决问题、破解难题中推进强国建设、民族复兴伟业
二、结合工作实际,分享在学习_总书记重要讲话重要指示批示精神中的收获体会
三、对标对表_新时代中国特色社会主义思想,在武装思想、指导实践、推动工作中存在的问题和差距
四、深刻剖析产生问题的根源、存在差距的原因
(一)本领恐慌问题
(二)责任担当问题
五、坚持好运用好贯穿党的创新理论的立场观点方法,在今后工作中改进的思路和措施
(一)坚持问题导向,增强调查研究的自觉性
(二)坚持问题导向,增强调查研究的系统性
(三)坚持问题导向,增强调查研究的持久性
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学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主题教育研讨发言材料:坚持问题导向 用党的创新理论破解难题推动发展
一、深刻领悟_新时代中国特色社会主义思想坚持问题导向的核心要义和丰富内涵。
“坚持问题导向”,是党的
二十大报告从最深层次、最高抽象凝练概括的“六个必须坚持”之一,是党的十八大以来党治国理政的突出特点,是_新时代中国特色社会主义思想的实践要求,也是推进马克思主义中国化时代化的现实着眼点。
(一)坚持问题导向是马克思主义的鲜明特点,也是我们党重要的思想方法和工作方法。与时代同步伐,与人民共命运,关注和回答时代和实践提出的重大课题,是马克思主义永葆生机活力的奥妙所在。马克思指出:“问题就是时代的口号,是它表现自己精神状态的最实际的呼声。”_同志说:“什么叫问题?问题就是事物的矛盾。哪里有没有解决的矛盾,哪里就有问题。”纵观我们党的百年历史,党领导人民干革命、搞建设、抓改革,从来都是为了解决中国的实际问题。我们党之所以能够不断从胜利走向胜利,始终走在时代前列,一个重要原因就在于能够准确把握各个时期中国社会的主要矛盾,在发现问题、分析问题、解决问题中把握历史脉络、找到发展规律、推进理论创新。也就是_总书记所指出的,“历史总是在不断解决问题中前进的。”党的十八大以来,国内外形势新变化和实践新要求,迫切
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前进道路上,必然会遇到大量的问题,有的是新问题,有的是老问题,有的是新老问题的叠加和交织,有的是老问题采取了新表现。我们会遭遇各种艰难险阻,要经受许多风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验。只有认真研究解决各种重大而紧迫的问题,才能不断打开事业发展的新天地。《_著作选读》给了我们立场,给了我们方向,给了我们智慧,给了我们力量。我们要增强问题意识,聚焦实践遇到的新问题、改革发展稳定存在的深层次问题、人民群众急难愁盼问题、国际变局中的重大问题、党的建设面临的突出问题,不断提出真正解决问题的新理念新思路新办法,继续谱写新时代中国特色社会主义更加绚丽的华章。
二、结合工作实际,分享在学习_总书记重要
讲话重要指示批示精神中的收获体会。
问题是创新的起点,也是发展的动力源。近年来,在集团公司党委的领导下,公司全面贯彻落实_总书记在考察
调研山西重要讲话重要指示中明确提出的“研究破解事关山西高质量发展和现代化建设的重大问题,把理论学习和调查研究成果转化为推进中国式现代化实践的具体实效,进一步推动我省
主题教育走深走实”的要求,牢牢把握_总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要理论精神,坚持问题导向,聚力改革攻坚,敢于正视问题,善于发现问题,不断拓宽视野,时刻保持头脑清醒,全力破除公司发展过程中的梗阻和难题,掌握解决问题的主动权。
坚持问题导向,要敢于正视问题。不同事件的矛盾具有不同的特点,同一事件的矛盾在不同发展阶段也各不相同,任何事物既有共性又有个性,这是具体问题具体分析。通过具体分析,弄清楚问题的大小、轻重、缓急,从而做到对症下药、有的放矢,一把钥匙开一把锁。公司是集团公司高压电网的运维管理单位,负责对5个110kV变电站,25个35kV变电站,8个发电厂的运行信息进行采集。随着电网规模逐年扩大,原2004年投入使用的有电力调度自动化系统已经不能满足使用要求。2018年2月开始,公司对智能电网调度支持系统进行开发研究。但是由于管理权限的转移,推动进度缓慢。2022年,山西省围绕全国两会精神,提出“两个基本实现”的战略愿景。即:2030年基本实现转型、2035年基本实现现代化的“两个基本实现”目标。这时,集团公司也迈出了建设矿井信息化、智能化的步伐。于是,建设矿井
供电高压电网自动化、智能化、信息化的工作被集团公司领导提上议事日程,我们的项目顺利获批。目前,已经完成设备招标、调度自动化机房基础设施的改造任务,其余项目也在抓紧时间有序进行。经过改造后的电力调度系统结构由中心调度、商用数据、系统管理和服务、消息总线及SCADA、实时数据库、数据的交换与采集、安全防护、人机界面等8组结构组成,高级应用功能由调度管理及计划、实时监控与预警、安全调校等模块组成,具备大数据采集、智能分析、多级电网调度监控、井上井下电网信息共享等重要功能。
坚持问题导向,要善于分析问题。任何事物都有现象和本质两个方面,许多问题并不是一眼能看穿识透的。这就需要见微知著、由表及里,透过现象看本质、撇开枝节抓根本,在认识上保持清醒、在行动上积极应对,努力做到不诿过、不容过。在集团公司改革重组期间,公司的管理权经历了从装备制造集团到煤业集团晋城煤炭事业部,再到回归装备制造集团的变化。每一次变化过程中,公司的管理制度、检查标准、执行程序都要受到不同程度的影响,员工们对此反映强烈,情绪波动大,一度出现基础管理滑坡,安全工作受阻等情况,如果任由发展将对公司安全供电,以及集团公司
安全生产造成严重威胁。公司党政意识到事态的严重影响,顺势而为,应势而变,牢固树立“安全是‘1’、其他是‘0’”的理念,坚持以落实安全生产责任制、加强“网格化”安全包保为主线,强基固本,稳中求进,为企业高质量发展创优安全环境的奋斗。抓住了主要矛盾,就可以牵一发而动全身,复杂就会变得简单,被动就会变为主动。公司不仅提升了安全保障能力,实现了安全生产、交通消防、_等安全长周期,还形成了具有供电专业特色的“三化”管理体系,在更大范围内获得推广运用。“三化”管理体系具体包括,第一是以设备管理标准化为核心,以消除大隐患、防范大事故为目标,主动对标国家标准、行业安全生产行为标准化规范,不断完善专业标准,动态推进安全生产标准化达标。第二是以员工行为管理程序化为核心,以规范每个环节的作业流程、工作内容和工作标准为核心,努力培育员工遵规守纪、按章作业的操作行为习惯。目前,供电分公司程序化管理作业指导书超过130项,涉及到所有岗位、所有专业。第三是以设备状态化检修为核心,以防止“欠检修”和“过检修”为为目标,充分运用运用局放、红外成像、设备状态监测与信息化监测监控技术,对设备进行全寿命周期管理,持续提高系统的运行效率。 ……(未完,全文共7175字,当前仅显示2520字,请阅读下面提示信息。
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