关于推动公司持续稳健高质量发展的一点想法

目录/提纲：……
一、提升管理水平，夯实发展基础
三要加强人力资源管理，尤其是项目用工管理
二、提升市场开发水平，拓展发展空间
三要加强科技进步市场转化
三、提升科技进步水平，增强发展动力
一是加强调研
二是加强交流学习
三是加强业务升级
四、提升人才培养水平，强化人力资源保障
一是制定针对青年人才培养的措施
……
关于推动公司持续稳健高质量发展的一点想法

面对产能建设投资大幅缩减、各产能建设单位实施控投降本，压缩非生产性支出，导致公司技术服务工作量锐减的不利局面，公司在年初经营工作会上提出持续实施开源节流降本增效，助推公司持续稳健高质量发展的工作目标要求，并在上半年积极推动落实。实现了创新突破硕果累累，市场创收稳步提升，人才培养扎实有效，技术创新突飞猛进，实现安全生产和谐稳定的局面，交出了当前形势下持续稳健高质量发展的满意答卷。但是本人认为,要保持好当前持续稳健高质量发展的态势，我们还要在几方面提升。
一、提升管理水平，夯实发展基础
从三个方面进行加强：
首先要加强对基层班子的领导和管理力度。从年龄结构、性别比例、专业需求、个性能力等方面优化配置基层单位班子，公司一直致力于管理和技术
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略547字，正式会员可完整阅读）……　
为公司发展的人资资源保证，充分利用好有限资源，避免资源浪费尤为重要，要打破单位间的限制，跨专业取证，建立内部流动制度，形成内部劳务输出，根据单位间工作量集中时间的不同，形成资源共享，互相弥补用工不足的问题，提高劳动生产率，建立单位间的人员输出费用结算制度，不仅能有效解决人员短缺造成的市场瓶颈问题，而且大大节约人工成本。
二、提升市场开发水平，拓展发展空间
要坚决贯彻落实“走出去”的发展战略。目前，公司***业务遍地开花，已经延伸到多个省市地区，取得较好的经济效益，但是我们必须看到，与行业同行和社会同行相比，我们的市场开发工作还远远不够，要在以下几方面进行加强：
首先，要提高市场开发意识，不能满足于内部挖潜。依托主业，但不不依赖主业。不开拓外部市场就缺乏了科技创新的动力，没有了市场作依托，再高精尖的技术也无处施展，市场那么大，要勇敢走出去抢蛋糕吃，要有长远规划，外部市场的发展壮大符合公司的发展规划，也是公司的发展动力，要调动全体干部职工的积极性，激发各路市场开发人员的主动担当、拼搏进取精神，全员参与市场开发。要有梦想，善于借势发展，借力上级公司国外、国内一体化战略，重视并做好***国际项目，这不仅仅是一个单一项目，而是我们走向国际的敲门砖，这个项目打响了，我们其他的优势项目也会逐步走出去，形成海外规模市场。
其次要增加市场调研，及时捕捉跟踪市场信息。依靠调研，我们新增了***项目，才有了两个金字招牌。通过捕捉信息，中标了***项目，利用***市场增加收入***。市场开发工作要发扬“严、细、实”的作风，要踏踏实实的做好调研工作，及时了解用户的需求，宣传推介我们的技术服务能力，赢得市场和甲方的信任，通过高质量的服务，将我们的品牌打响，用品牌促进市场的开发工作，形成良性循环。
第三要加强科技进步市场转化。今年我们成为了集团公司***中心，《***技术规范》成为行业标准，要充分应用好这两个金字招牌，这是我们外闯市场的利器，要抓住契机，创新思路，加大市场开发力度，敢于与民营队伍比技术，与国企同行比技能，与区域机构比服务，未来***业务等市场空间巨大，***业务也有光明的发展前景和市场空间,要充分利用技术和市场两条腿，更快更稳健的发展，创造更大的效益。
三、提升科技进步水平，增强发展动力。
公司坚持走质量技术型发展道路，科学技术是第一生产力。我们要努力做到行业中上游水平，就像食物链一样，如果处于末端，早晚会被吞噬淘汰，只有了解掌握行业的前沿技术，才能走在行业前列，要在以下几个方面加强：
一是加强调研。调研行业现状、前沿技术、发展趋势、市场前景，加强与国内同行业、机构之间的对标交流，了解我们还有哪些项目没有开展，通过调研，清楚了解我们所处的地位，找准差距，准确定位，找准发展方向，快速迎头赶上超越。
二是加强交流学习。要加大“请进来”、“ ……（未完，全文共3042字，当前仅显示1537字，请阅读下面提示信息。收藏《关于推动公司持续稳健高质量发展的一点想法》）