区_组织领办合作社工作汇报：做好利益联结 谱写共富华章

目录/提纲：……
一、工作方法
（一）建立三级合作社工作体系
一是区级牵头
二是镇级联合
三是村级发力
（二）探索三种主导发展模式
（三）完善三项工作保障机制
一是前置审批工作机制
二是风险防控工作机制
三是部门联动工作机制
二、工作成效
（一）练强了基层组织
一是干部精神状态得提振
二是书记能力水平得提升
三是_群干群关系得融洽
（二）推动了农村共富
一是促进集体经济增长
二是让群众共享发展成果
三是助力防致贫监测工作
（三）促进了产业兴旺
一是第一产业渐成规模
二是第三产业蓬勃发展
三是三产融合开拓市场
（四）润泽了乡村治理
一是践行“一线工作法”
二是认同“我们的事业”
三是建设“共同的家园”
三、下一步工作打算
（一）全面总结提质增效
（二）加快推进重点项目
（三）持续放大_建引领成效
……
**区_组织领办合作社工作汇报：做好利益联结 谱写共富华章

**区下辖5个镇、66个行政村，农村户籍人口24.96万人、常住人口10.81万人。行政村中共有_组织235个，其中_委34个、_总支32个、_支部169个，共有_员7447人。_组织领办合作社试点工作开展以来，全区共成立合作社29个，其中区级联合社1个，镇级联合社5个，村级联合社1个、村级合作社22个，吸纳入社群众20154人、团体成员284个（含村集体经济组织77个）、新型经营主体203家。截至目前，全区66个村集体经营性收入达3386万元，较2021年全年村集体经营性收入增长近1100万元。
一、工作方法
（一）建立三级合作社工作体系。在全省首创区、镇、村三级合作社运营体系。一是区级牵头。今年3月，成立了由123家镇级合作社、村_组织领办合作社、农民专业合作社、龙头企业、家庭农场等共同出资组建的**再生稻农业发展专业合作社联
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带领工作基础薄弱、发展思路不清的村共同发展，实现组织共建、要素共用、利益共享。如**镇桃园村带领老村投资培训基地，实现利益共享。六郎镇由发展较好的**村、**村带领村级集体经济薄弱、资源禀赋基础相对较差的**村、**村、**村、**社区组建_建联盟，成立**片区_组织领办联合合作社，放大发挥_组织领办合作社功效。三是“合作社+公司”模式，即_组织领办、合作社统筹、企业经营、农户参与“四位一体”，带动农户增收致富。如**镇镇级合作社注册成立下属“****乡村旅游发展有限公司”，以景区旅游资源开发及管理服务、民宿酒店改造及运营等为主导产业。**镇镇级合作社成立“荷花小镇旅游开发有限公司”，统筹镇域旅游资源，统一宣传、推介，助推乡村旅游全域提升。
（三）完善三项工作保障机制。一是前置审批工作机制。建立新成立_组织领办合作社产业方向前置审批制度，拟新设合作社的村_组织须向区级合作社书面申请，明确产业发展构想及努力方向，经专家评审，对符合全区产业布局且有发展潜力的批准设立，对产业方向不清、发展潜力不足的不予批准，从设立之初就严格把关，杜绝产生“残次品”，降低农户投资风险。二是风险防控工作机制。为解除村干部参与合作社经营的后顾之忧，区级制定印发了《_组织领办合作社承接公益性项目实施办法》《非生产性开支监督管理办法》以及风险防控、招投标、监督制约和内控机制等“两办法四机制”系列文件，明确_组织领办合作社承接公益性项目的申报、审批、实施、监管等全过程要求和标准。指导各镇普遍建立_组织领办合作社承接公益性项目造价清单编制单位库、线下物资采购库、工程机械租赁库、工程项目监理库等，从制度上规范流程，让“寻租”没有空间。三是部门联动工作机制。建立区级领导小组每月会议调度和每季度现场调度工作机制，做到全盘统筹谋划、一线了解问题、现场答疑解惑。成员单位各负其责、协调联动，区委组织部负责牵头抓总、协调推进，区农业农村局把好产业发展方向、做好业务指导，区市场监管局为合作社注册开设“绿色通道” “移动窗口”，依法依规用最快速度为农产品进商超取得“身份认证”。
二、工作成效
（一）练强了基层组织
通过开展_组织领办合作社工作，基层_组织政治功能和组织功能得以增强，实现了“说话有人听、做事有人跟”。一是干部精神状态得提振。**镇**村2021年由于集体经济薄弱，被确定为_组织软弱涣散村，开展_组织领办合作社试点工作以后，在盘活资产资源、探索农旅融合和实施公益性项目等一系列工作中，村干部干事创业的信心和激情明显提升，实现了从“后进村”到“后劲村”的蝶变。**镇双桥村_组织领办合作社利用地处**水韵景区核心区的优势，开发了荷叶杯、莲子脆等荷莲系列农副产品，给村集体和村民带来实际收益，村干部加班加点为合作社产品做包装、谋销路，由相对松散的班子变成同心同德谋发展的团队。二是书记能力水平得提升。在区、镇两级举办村_组织书记领办合作社“擂台比武”、“今津乐道”_建论坛和“津梧桐”人才沙龙乡村振兴专场，实行市、区两级_组织领办合作社现场会承办工作“揭榜争贤”，看新不看旧、看大不看小，促使村_组织书记围绕合作社经营发展想明白、干起来、说出来，培养锻炼了一批懂经营、会管理，敢想敢干、善于表达的村_组织带头人，形成比学赶超的良好氛围。三是_群干群关系得融洽。村_组织在动员群众入社的过程中 ……（未完，全文共5127字，当前仅显示1800字，请阅读下面提示信息。收藏《区_组织领办合作社工作汇报：做好利益联结 谱写共富华章》）