医院办公室2023年上半年工作总结及下半年工作计划

目录/提纲：……
一、上半年工作开展情况
（一）坚持夯实“学”的基础，理论知识更加牢固
1、不断强化管理团队法治水平
2、不断强化管理理论学习
3、不断强化医院制度培训
（二）坚持拓宽“做”的途径，发展势头更加强劲
1、抓纽带，解民情
2、抓落实，疏堵点
3、抓机遇，拓发展
（三）坚持抓住“改”的重点，内涵建设更加扎实
1、除隐患，安全生产持续稳定
2、严要求，医院内控不断完善
3、优结构，管理机制愈加精细
（四）坚持强化“督”的力度，工作推动更加有力
1、强化交办工作和公文落实的力度
2、落实职能部门能效考核制度
3、建立信息化督导路径
二、存在的问题与不足
（一）创新工作的魄力不强
（二）督导工作的抓手不足
（三）工作能力未与时俱进
三、2023年下半年工作计划
（一）进一步加强中心工作、交办工作的督导力度
（二）进一步强化内部管理的深度
（三）进一步提升工作能力的幅度
……
医院办公室2023年上半年工作总结及下半年工作计划

一、上半年工作开展情况
（一）坚持夯实“学”的基础，理论知识更加牢固
1.不断强化管理团队法治水平。坚持开展普法教育。开展式多样的普法宣传活动，在职工中营造崇尚法律、学习法律、运用法律的浓厚氛围。制定2023年医院普法责任清单。充分利用“3·15”国际消费者权益日、“4·15”国j-a全教育日、“6·26”国际禁毒日、全国安全生产月等重要节日，开展有关法律法规宣传。同时通过20余处电子显示屏、医院网站、微信公众号、微信群等开展生动活泼的普法宣传教育。组织130名中层干部参加湖北省国家工作人员普法学习，提高依法执业、依法执政的法制能力，为重大决策提供有法可循的依据。
2.不断强化管理理论学习。聚焦质量，拓展思维，创新发展。利用每周职能部门晨会交班之际，组织职能部门开展“学管理、讲管理、用管理”主题教育活动，通过结合自身工作经验和管理心得，为大家分享管理经验，同大家一起讨论工作难点和
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略673字，正式会员可完整阅读）……　
门年度中心和日常交办工作完成情况，主要领导点评指导，集思广益，将工作中的困难和不足进行分析解剖，为下一步工作提供解题思路，有效促进和推动工作，将调度会形成的45项决议进行交办，督导落实39项，其余6项正在进行。
3.抓机遇，拓发展。与原胸科医院合并整合以来，医院开启一院三区高质量发展模式。为规范医院多院区管理，提升管理效能，实现同质化管理，按照市委编制办公室“三定方案”规范设立职能部门33个，先后对三院区职能部门、呼吸与危重症医学科、感染性疾病科、肾内科、泌尿外科、普胸外科、检验科、放射科、超声科、病理科、输血科、核医学科、药学部和急诊医学科等15个部门推行总分院区临床医技科室一体化运行、同质化管理。抓住国家区域医疗中心建设时间节点，主动与**省人民医院对接，积极申报国家区域医疗中心建设单位，为医院高质量发展增添动力。
（三）坚持抓住“改”的重点，内涵建设更加扎实
1.除隐患，安全生产持续稳定。积极履行安全生产监管职责，持续深入开展隐患排查治理，全院共组织5次安全生产大检查，涵盖全院各个科室及各个环节，共排查发现隐患80项，立行立改76项,期限整改4项,整改率100%。开展安全生产专项培训3场次、安全演练2场次，组织全院参加应急管理知识考核和国j-a全日知识考核2场，消防安全知识培训、医疗纠纷处理方式方法讲解1次，组织新职工开展岗前安全知识培训1次，推进安全教育入脑入心。针对三基培训、依法执业、制度建设、病历质量和医疗纠纷等方面开展组织开展2023年度基础医疗质量提升专项行动。院领导亲自带队，采取“四不两直”的方式，利用非工作时间下临床进行检查，目前共查**个科室，**份病例，查摆问题**个，对情节严重的进行待岗学习和诫勉谈话。
2.严要求，医院内控不断完善。为加强医院规章制度管理，修订医院规章制度新增、修订和废止办法，明确制度类型、制度签发主体责任和修订制度的条件和要求，变更制度修订流程，进一步规范医院规章制度制定程序和使用，保障制度的合法性和合理性。重新梳理、修订全院规章制度和应急预案45个，及时保证制度有效性、准确性。根据医院内部审计结果，明确合同归口管理部门，借助钉钉管理信息平台，搭建职能合同统计、分类、归档和监管软件，建立合同全过程管理监管机制，规范录入审批流程，梳理近三年正在执行的合同**个，其中正在执行的**个，重新录入合同已付款金额，进一步规范合同闭环管理。
3.优结构，管理机制愈加精细。修订职能部门能效考评方案，加大职能部门二级考核权重，优化从科长、副科长到科员的考核体系，层层激发各职能科室及各岗位工作效率，体现多劳多酬、优劳优酬的分配原则。按照“三定方案”要求，协助人事科核定职能部门干事编制岗位数。根据国家党政机关办公用房管理办法和“三定方案”核定的科室岗位数，规范职能部门办公用房设置。新增医院信息系统科室单元分类及代码编制规定，按照临床医疗服务类科室和非临床医疗服务类科室进行编制，规范科室编制管理和流程，取消科室自行编制的编码，调整相应系统及报表等的统计口径，实现医院各信息系统数据共享，更好的满足医院管理需求。通过现场走访、电话核查和后台查询等方式对全院670个座机电话进行梳理，取消**个无效号码，平均每月节约**万元固话费。建立全院二线值班钉钉架构，规范值班手机使用要求，新增8个值班电话号码，恢复16个科室值班电话信号，保证全院57个值班电话网络畅通，在遇到紧急突发事件时可以快速解决，及时传达、处理任何指令，保持政令畅通，提高医疗业务应急处置 ……（未完，全文共3743字，当前仅显示1891字，请阅读下面提示信息。收藏《医院办公室2023年上半年工作总结及下半年工作计划》）