县区医共体总医院关于县域超声医学中心建设实施方案
为推动国家“千县工程”关于县域医院超声能力综合提升,由中国医师协会牵头成立“千县工程”县域超声医学中心,* *县中心医院超声医学科首批入围豫东地区唯一一家县域超声医学中心,在**举办的中国超声医师大会上授牌并代表全国的超声科主任
发言。
在* *县卫健委的正确带领下,* *县中心医院为豫东地区首家晋升为县级三级医院,医院积极推动从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转变,助力健康县域、健康中国建设。而县域超声医
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位,医院具备与“千县工程”中临床服务“五大中心”及急诊急救“五大中心”建设相匹配的超声诊疗条件及能力。
(二)组织架构
为保证超声医学中心的建设和管理,成立以院长或业务副院长专门负责,以相关职能部门、超声和信息部门科室负责人为成员的超声医学中心管理委员会,下设办公室,办公室主任由医务管理部门主任兼任,制定工作流程、明确部门职责。中心主任应由超声科主任担任,与所在医共体内的县级医疗机构及乡镇卫生院签订超声医学中心协同建设协议,建立分工协作机制。
(三)上下联动。
1.建立与基层医疗机构对口帮扶和协作关系,定期或一周由骨干医生下沉帮扶、分享经验、解决疑难病例、手把手带教等。带领卫生院开展新技术、新业务,比如肌骨超声、右心声学造影等。
2.建立与对接与省人民医院、郑大一附院、华中阜外心血管病医院等远程会诊、远程病例讨论的机制和制度。
3.业务培训
(1)由**县中心医院医共体总医院县域超声中心组织每月集中一次业务学习,学习胸痛中心常见的心脏急诊(急性心肌梗死、主动脉夹层、肺栓塞等)、卒中中心、创伤中心、产科危急重病等的超声诊断要点,提高县域范围内超声诊断质量和服务水平,让基层群众在本地就能享受到三级医院超声技术服务。
(2)规范超声检查流程及报告书写、疑难病会诊、夜班急诊会诊及乡村超声科至县域医疗中心进修学习等等对成员单位进行业务培训,实现同质化管理,避免重复检查。
(3)建立微信会诊群,讨论典型病例或疑难病例,及时随访,与病理结果一致的发群里大家共同学习提高。
(4)建立远程超声医学诊断网络系统,提供超声检查服务(包括阅读声像图、报告书写、检查转诊预约等)和疑难病例的会诊支持;
(5)负责县域超声医学的学术讲课和学术交流。
(四)医疗技术能力与质量管理
中心具备超声诊断能力有:腹部、浅表、心脏、血管、妇产、儿童、肌肉骨骼超声(在全县率先开展)、床旁超声、急诊超声、超声造影技术及介入超声等。
建立超声医学质量安全管理体系,制定各项
规章制度、超声检查的操作规范及流程。如仪器设备使用管理制度、超 ……(未完,全文共1769字,当前仅显示1125字,请阅读下面提示信息。
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