在县委经济工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、保持清醒，客观看待经济工作
（一）成绩值得充分肯定
一是主要指标有突破
二是项目工作有成效
三是乡村振兴有亮点
四是招商引资有加强
（二）存在问题不容忽视
一是宏观经济的影响
二是投资乏力的问题
三是现实条件的制约
四是能力作风的短板
二、紧盯目标，确保经济平稳健康增长
（一）深化县情认识强信心、定目标
一要辩证看待现状
二要勇于对标找差
三要强化争先进位
（二）抓住“窗口期”上项目、扩投资
一是提高“谋”的精度
二是加大“争”的力度
三是保持“引”的强度
四是加快“建”的速度
五是加强“管”的严度
（三）围绕培育支柱谋转型、抓升级
一要坚定实施工业强县
二要抓好产业园区规划建设
三要培育引进市场主体
四要抓好重点产业培育
三、扛起责任，以严实作风抓好落实
（一）要加强运行调度
（二）要提升专业能力
（三）要转变干部作风
……
在县委经济工作会议上的讲话

同志们：
刚才，通报了第一季度红黑榜考核情况，并对获得红榜的**进行了授牌，两家单位也作了交流发言。在此基础上，**通报了有关情况，作了工作安排，讲的很到位，请大家认真抓好落实。下面，我讲三点意见。
一、保持清醒，客观看待经济工作
（一）成绩值得充分肯定。今年以来，全县坚持稳中求进工作总基调，统筹疫情防控和经济社会发展，深入实施“**战略”，扎实开展“**行动”，特别是在经济下行压力大的特殊背景下，我们全力以赴抓项目、抓投资、抓招商，努力保持经济运行在合理区间，总体呈现积极健康、稳中向好的局面。一是主要指标有突破。刚才**通报了有关情况。总体上，除工业增加值、一般公共预算支出外，主要经济指标保持了正增长，在当前经济下行压力如此大的情况下，实属不易，凝聚着大家的辛苦努力。二是项目工作有成效。以“**主题年”为抓手，加强了要素保障、环境保障、汇报协调等工作，认真做好项目的谋划、包装、争取和推
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做好下步的经济工作，必须保持“目标不变、任务不减、标准不降”，全力决战三季度、决胜全年度。
（一）深化县情认识强信心、定目标。**经济总量小，20**年底GDP仅占全省的0.16%、占全市的2.96%，要增加存在感、提高影响力，必须在发展的质量、速度和效益上走在前列。一要辩证看待现状。当前，受宏观经济、要素保障、现实条件的影响，全县发展还面临着不小的制约，短时间内很难有突破性进展。但从长远看，**发展有潜力、有优势，前景很好。特别是我们这次在**招商，很多**地区的客商，对**的区位优势、交通优势、资源禀赋比较看好，也有很强的投资意愿。很多企业研究**、分析**，比我们还深入、还系统。因此，我们不能因眼前的困境就心生疑惑、停下脚步，还得从长远看，进一步坚定发展信心。二要勇于对标找差。我一直强调，要放大视野、格局、胸怀，这不是一句空话、套话。一些干部习惯报喜不报忧，汇报工作老是“形势一片大好”，事实上并非如此。大家不能满足于与过去比对、在市内对比、拿自身优势来对比。要把视野格局打开，多去和我们条件相似甚至起点比我们差，但干得比我们好的地方，走一走、看一看，找一找思路、措施、方法等方面的差距，多一些清醒自觉。大家外出招商，本身就是考察学习，也可以适当增加一些考察内容。三要强化争先进位。要按照“整体工作上台阶、主要指标有突破、亮点工作创一流”的要求，高质量、高标准抓好各项工作。这段时间，正在开展2021年度的综合考评，考核为“优秀”的奖励工作经费10万元，考核为“不合格”的扣减10%的工作经费。大家要认真盘点和分析，看看主要指标有没有突破、在全市排名是否有提升，创造了哪些可以叫得响、推得开的典型经验。2022年综合考评依然要坚持这样的导向，大家找准自己的位次，定一个跳起来摸得着的目标，力争上游、争先进位。
（二）抓住“窗口期”上项目、扩投资。要深入学习全国稳住经济大盘电视电话会议精神，精准把握一揽子稳增长政策举措，抢抓政策红利“窗口期”，积极谋划、包装、争取一批项目落地，最大限度把政策红利转化为高质量发展实效。一是提高“谋”的精度。各级各部门要切实增强项目意识，加强政策学习，结合县情、潜力优势、投资导向，以绣花功夫做好项目策划，不断提升项目谋划、争取、运作能力和水平。二是加大“争”的力度。在全县项目工作会上，我强调了自然资源、林草、环保每月至少10天在省市汇报对接，做好要素保障。其他经济部门也要加大汇报力度，主动向上争项目和资金。三是保持“引”的强度。抓好招商引资依然是下半年经济工作的重点任务。招商的领域要集中在特色农业、康养旅游上。绿色建材重点是把几个已签约或正在推前期的项目做实，并规范管理县内矿山。招商的区域还是要重点集中在**地区，这就是**融入**地区双城经济圈的举措之一。招商的企业务必要更加精准，突出招大引强，投资服务中心、招商联络处、各相关部门要提前做好功课，把企业基本情况弄清楚，不能泛泛去招。四是加快“建”的速度。重点项目牵头的处级领导要勤跑项目现场、常问项目进展，协调解决问题，合力加快项目建设。项目业主单位要细化每周任务清单，加强跟踪督查和过程把控，确保项目按时序推进。五是加强“管”的严度。各级各部门要重商亲商、安商稳商，优化营商环境，提供优质服务。但服务不能代替监管，必须严格落实项目“四制”，加强施工安全管理、质量管理、资金管理。有个别项目，业主单位喊不动施工方、施工质量出现问题，这些现象都是值得反思的 ……（未完，全文共3672字，当前仅显示1855字，请阅读下面提示信息。收藏《在县委经济工作会议上的讲话》）