公司2023年度业务招待费使用情况及2024年度业务招待费预算工作安排的报告

目录/提纲：……
一、2023年度业务招待费使用情况
一是加强监督检查，推动各项规定落实到位
二是坚持规范管理，确保支出合理合法合规
三是深化审计监督，从严从紧加强费用_
二、2024年业务招待费预算工作安排
一是抓好制度建设,规范提升接待工作水平
二是抓好作风建设,持续改进业务接待管理
三是抓好机制建设,稳步提高监督约束能力
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公司2023年度业务招待费使用情况及2024年度业务招待费预算工作安排的报告

按照“国有企业实行业务招待费使用情况向职代会报告制度”的有关规定，现将公司2023年业务招待费使用情况及2024年业务招待费预算工作安排，向本届职工代表大会报告，请予审议。
一、2023年度业务招待费使用情况
根据生产经营、改革发展需要，公司全年业务招待费实际支出10345.5元，不仅高效完成了全年费用预算的控制任务，同时也圆满完成了公司各项业务招待工作。
一是加强监督检查，推动各项规定落实到位。始终坚持强化对落实_及
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序，始终将规范业务招待费管理作为严肃纪律、落实党风廉政建设责任的重要任务，确保资金用在“刀刃”上，有效杜绝了铺张浪费，节约了开支，提高了接待质量，推动业务招待费管理工作迈上新台阶。
三是深化审计监督，从严从紧加强费用_。加强对业务招待的审计监督、纪检监督力度，对业务招待费的使用程序和合理性进行有效监督。在日常接待中，坚决执行“公函制”，对无公函、无实质内容的来访人员一律不予接待。在报销环节上，要求接待费用报销必须提供“三单”，“三单”不齐全财务部门不予报销，杜绝了不合规报销现象。同时，强化预算管理，实施总额控制，根据实际情况和上一年度接待经费预算使用情况编制预算计划,确保实际发生额均控制在预算指标内。
二、2024年业务招待费预算工作安排
2024年,围绕贯彻晋能控股集团党委各项决策部署和落实集团公司各项既定工作安排,我们立足开拓用户、保障服务、维护企业形象的实际需要,认真做好接待工作。新的一年,将重点抓好以下三方面工作:
一是抓好制度建设,规范提升接待工作水平。严格贯彻落实_精神,按照晋能控股集团有限公司及装备制造集团相关要求,修订公司接待管理办法,进一步规范接待工作,确保做到有章可循、有规可依。同时,坚持对各类接待活动严标准、严要求、严控制,不断提高业务招待费的使用效能,持续提升接待管理水平,实现更大力度降本增效。
二是抓好作风建设,持续改进业务接待管理。继续弘扬艰苦奋斗精神,进一步加强党风廉政建设,形成制度建设和工作落实的常态化机制,紧盯春节、中秋等关键节点,加强正面宣传引导,狠刹吃喝宴请、奢侈浪费等不正之风,坚决杜绝违规接待、出入私人会所、"一桌餐"等现繁发生,严禁铺张浪费、大吃大喝,确保各项业务招待费得到合理使用。
三是抓好机制建设,稳步提高监督约束能力。严格执行业务招待费定期向职代会报告制度,自觉接受职工监督。同际,进一步完善财务、审计、纪检等监督与约束机制，加大对业务招待费支出项目、金额及合法合规情况的监督力度，确保业务招待费的高效有序使用。
各位代表，在新的一年里，面对企业发展的内外形势，公司为顺利实现全年各项生产经 ……（未完，全文共1816字，当前仅显示1155字，请阅读下面提示信息。收藏《公司2023年度业务招待费使用情况及2024年度业务招待费预算工作安排的报告》）