在全区重大项目集中观摩拉练活动上的讲话

目录/提纲：……
一、知势明势，顺势而进，在对标对表中切实增强使命感和责任感
二、知重承重，负重而行，在把握重点中切实增强针对性和实效性
（一）决战决胜奋力冲，力夺全年胜拼出开门红
（二）提速增效快转化，攻坚突破重大项目引建
（三）加快积蓄新动能，全面推动产业转型升级
（四）扛牢责任稳大局，坚定不移守住底线红线
三、知难克难，迎难而上，在创先创优中切实增强执行力和战斗力
……
在全区重大项目集中观摩拉练活动上的讲话

同志们：
今天上午我们用了将近3个小时的时间，现场集中观摩了6个重大项目，听取了各地各园区及高新投公司重点项目谋划、建设、推进情况。现在，又接着召开集中测评会，主要任务是：贯彻落实_总书记近期系列重要讲话精神和关于统筹发展和安全重要论述，全面总结1-10月各项工作，分析研判当前经济形势，研究部署下一阶段工作，动员全区上下迅速掀起“决战四季度、夺取全年胜”的攻坚势头，以超常规思维、超常规力度、超常规行动，抢时间、抢进度，拼担当、拼作为，用确定性举措对冲当前国际国内不确定性因素，力争取得更好成绩。
刚才，经济发展局通报了2023年1-10月各园区（责任主体）重点项目推进情况、入库纳统情况，招商投资促进中心通报了2023年1-10月招商引资、项目签约落地情况，高新投公司、自规中心、化工工业园办3个单位围绕“冲刺四季度”招商引资、项目推进、征地拆迁、服务保障进行了表态发言，**、**工作局、**、铁北、府南、财政金融、规划建设7个单位提交了书面汇报材料，大家的发言有思路、有措施、有劲头，既彰显了信心，也看到了决心，体现出强烈的责任意识和昂扬的干事激情，希望全区各单位认真学习借鉴，取长补短，推动各自工作再上新台阶。前面，**同志公布了第三次观摩拉练测评结果，成绩出色的要涨涨脸，再接再厉，成绩落后的要羞羞脸，奋起直追。随后，**同志结合平时调查研究掌握的情况对全区经济发展尤其是项目引建进行
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略986字，正式会员可完整阅读）……　
业8家，“瞪羚企业5家”。持续推行“企业创新积分制”，为41家排名靠前企业兑现奖励88万元，引导金融机构为21家创新积分优质企业授信11.45亿元，8家企业入围2022年度全国**“创新积分500”企业榜单。新引进和签约服务博士10人、硕士45人，全区高技能人才达3000余人，****被认定为全省首批、全市首个省级人才创新服务中心。
四是干部齐心不舍昼夜。党工委、管委会领导带领分管部门和园区，聚焦聚力全区中心工作、重点任务，强化调度管理，有力有效推进了工作落实。短短的两个多小时观摩既让我们看到了今年工作的一些可喜变化，也看到了各级干部对党工委、管委会安排的重点工作不讲价钱、不打折扣、不搞变通，大家通力配合、自我加压、日战夜突，为项目的顺利推进奠定了坚实基础，干出了一个又一个的“高新速度”。比如今年，我们强力推进“僵尸困难企业”腾笼换鸟，闲置低效土地唤醒盘活，全面起底投资协议，已成功处理“僵尸”企业11家，重新利用闲置土地3000多亩，8家企业正利用闲置土地和厂房重新规划建设生产，今天大家观摩的绿洲专汽就是一个非常好的代表。
在看到成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，我区高质量转型发展仍然处于起步阶段，战略方向、战略布局已经明确，但战略突破还远远不够，还存在系列矛盾和问题，必须引起高度重视、认真加以研究解决。
一是项目储备不足。前两天，我们专题听取了2024年重大项目谋划情况，大家拿出来的初步盘子只有71个项目，总投资218.38亿元，其中2024年计划投资70.5亿元，36个现代产业类项目新开工的只有12个，没有一个总投资过50亿元的大项目。这样的项目储备远不能支撑我们2024年的发展速度。
二是项目进展迟缓。部分园区平时报喜不报忧，跟踪督办不力，项目进度远远低于预期。今天集中练练观摩的项目大都为各自园区的“拿手菜”，在观摩路上我也特意看了各园区沿线的项目进展情况，有很多还是一片荒地，有的刚开始清表，有的还在桩基维护。我们自己内部的观摩，不能只看到好的方面，大家喜气洋洋、一团和气、盲目乐观，而不能正视自身存在的问题。
三是要素保障不足。一方面用地指标紧缺，耕地占补难以自求平衡，一批优质项目迟迟难以落地；另一方面前期粗放管理，历史遗留闲置土地、僵尸企业占据了好的位置、好的资源。对此，我们成立了攻坚战专项行动领导小组，也对各园区的存量资源进行了摸底，“一对一”给出了解决问题的方向和原则，都形成了相关会议纪要，但航天双龙二期、久鼎汽车、益都电器、正大闲置土地、原钰马纺织公司土地、奥鑫生物、奥米多服饰等都还有这样那样的问题，导致处置进度不尽人意。
四是化债压力较大。一方面，近几个月省、市密集调度地方债务化解工作，都提出了非常明确的要求。我区面临的压力也非常大，年前高新投公司还有近2.23亿元融资贷款需要偿还。另一方面，产融城、首秀城房地产开发、美好生活中心、邻里中心、广告位、智能停车场（位）、大数据运营、供热、青春桥头厂房等经营性项目都需要启动资金，需要我们深入研究思考，统筹好发展与安全。
二、知重承重，负重而行，在把握重点中切实增强针对性和实效性
四季度是定输赢的关键时期。要把“不进则退、慢进亦是退”的理念内化于心、外化于行，一着不让攻指标、拼招商、抢项目，全力以赴争进位、上台阶、求实效，确保圆满完成全年目标任务。
（一）决战决胜奋力冲，力夺全年胜拼出开门红。主要经济指标增速不低两位数、保持全市领先水平，是我们始终要坚持的目标定位，绝不能降格以求，也绝不会随意调整。一是紧盯目标加压奋进。坚持工作靠指标说话、经济靠数据说话、成绩靠排名说话，进一步加大统计数据的监测、审核和评估力度，通过同比、环比、平均比，做好分析研判，透过现象找原因，增强工作前瞻性和预见性。要紧盯目标不动摇，厘清重点环节和阶段性措施，把工作任务具体到项目、落实到岗位、量化到个人，确保全年固定资产投资同比增长13.5%，产值同比增长10%，力争全年纳统入库48个项目，总投资达到78亿元。二是紧盯重点加强调度。持续开展企业“大走访、大服务”活动，盯牢大闰化学、犇星新能源等6个过亿元重大增长点，实施跟踪服务，强化分级督办，推动产能有效释放。加大中小企业走访摸排力度，推动**应急装备、**罐车、东风马可迅、**再生纸业等4家企业“进规”，昱通年产2万吨高端铜箔、铂田10万吨不饱和树脂、芯动力、祯祥智能包装、**美好生活中心、首秀城等一批投资项目尽快纳统入库。三是紧盯形势超前谋划。去年年前，我们精心谋划了春节招商“不打烊”、项目推进“加速度”、重点企业“不停产”等“开门红”十大行动，全力补短板、强弱项、固底板、扬优势，取得了较好效果，今年也要围绕“开门红”提前谋划。同时，要变“猫冬”为“忙冬”，提前做好项目手续办理，确保在开年全市集中开工活动上新开工一批大项目、好项目。“凡事预则立，不预则废”，大家要紧绷做好前期工作这根弦。
（二）提速增效快转化，攻坚突破重大项目引建。要把实施项目带动战略放在更加突出的位置，务求领导再重视、精力再集中、力度再加大，力争在重大项目建设上取得新的更大进展。一是以“谋”为先，抓好项目储备。大家都清楚，中央财政将在 ……（未完，全文共7886字，当前仅显示2769字，请阅读下面提示信息。收藏《在全区重大项目集中观摩拉练活动上的讲话》）