关于省委第六次巡视整改进展情况工作报告

关于省委第六次巡视整改进展情况工作报告

集团股份公司：
根据《**关于省委第六巡视组反馈意见的整改落实方案》（甘水电院党发〔2022〕15号），我公司认真开展了巡视反馈意见整改工作，现将整改进展情况汇报如下。
一、整改要求
以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，深入学习贯彻_总书记关于巡视整改工作的重要指示和党中央、省委省政府有关要求，提高政治站位，忠诚拥护“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终站在履行重大经济责任、政治责任和社会责任的高度，扎实推进省委巡视整改落实，严肃认真完成集团党委巡视整改方案明确的重点任务，推动公司全面从严治党和高质量发展。
二、整改工作进展情况
问题1：学用结合需进一步紧密。对黄河流域生态保护和高质量发展相关问题进行深入研究、建言献策，主动融入全省战略部署有差距，争取和实施生态环境保护等方面的项目比较少，专业机构作用发挥不到位。
整改措施1：持续深入学习_总书记关于黄河流域生态保护和高质量发展重要论述和系列讲话，采用“走出去、请进来”等多种方式，主动加强与行业内外领先团队的交流学习，持续提升行业政策研究水平。
整改措施2：认真贯彻落实黄河流域生态保护和高质量发展战略，充分发挥公司黄河研究中心平台作用，围
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性成效，2023年2月底前整改到位，并长期坚持。
整改进展情况：取得阶段性成效，正在整改。4月12日完成食堂屋顶防水修复，改造工程全部完成，并已向集团股份公司报送相关资料。制定印发《平安建设和信访工作要点》；3月中旬开展了矛盾纠纷排查，建立了台账。
问题3：在集团内部深度融合，与兄弟子公司全面协同发展需进一步加强。
整改措施：加强与集团股份公司的汇报衔接，强化与集团公司各兄弟单位的日常交流合作，互通信息资源，发挥专业所长，开展联动经营。认真贯彻集团管战略、管投融资、管新业务、管高端客户对接，坚持水利板块专业化发展的思路，主动配合**的建设。
责任领导：**
牵头部门：*
责任部门：*各生产部门、子公司
整改时限：2023年2月底前取得阶段性成效，并长期坚持。
整改进展情况：取得阶段性成效，正在整改。持续加强与集团股份公司汇报衔接，组织召开调研座谈会，共同谋划集团高质量发展。强化与集团公司所属各兄弟单位联动经营，由集团股份公司及兄弟公司提供前期信息，公司承揽“**目水土保持方案”、**理”项目。5月16日，在公司召开数字化转型专项规划编制专题座谈会，与**相关负责人，讨论集团公司2022-2025数字化转型发展规划。
问题4：谋划企业长远发展主动性不强、深度不够。
表现一：对照“三新一高”发展要求，新能源、水生态水环境等新业务培育力度需进一步加强。
整改措施1：认真贯彻“双碳”目标，落实公司“十四五”发展主要任务，深入开展光伏、风电等新能源产业政策研究，主动加强与省发改委、省能源局及各地政府对接，持续加大公司新能源业务。
整改措施2：深入践行绿色发展理念，围绕水生态系统治理与保护，积极拓展延伸环评水保、水生态、水环境等新业务。
责任领导：*
牵头部门：*
责任部门：*
整改时限：2022年5月底前取得阶段性成效，2023年2月底前整改到位，并长期坚持。
整改进展情况：取得阶段性成效，正在整改。深入贯彻“双碳”目标，积极拓展公司新能源业务，承揽**、**、**、**等地新能源业务，牵头完成《***能源基地外送项目实施方案》，并根据国家发改委基础司反馈意见，于6月2日前完成修编。协助省发改委完成第28届兰洽会新能源版块宣传材料编制。完成《**情况核查报告》。在党委理论中心组学习会上组织学习省属企业国有资本布局优化和结构调整“6+1”行动，相关部门结合业务实际，深入研究理解，把握政策导向，抢抓发展机遇，积极融入全省“四强”行动和“五量”文章，提升公司发展效益和质量。深入践行绿色发展理念，在工程设计中积极推广四新技术应用，在技术评审中不断提高水生态、水环境治理专业能力。与中国铁路设计集团等联合中标新建**至**铁路全过程工程咨询服务项目，实现公司全过程咨询业务“零”突破。
表现二：把握“两新一重”建设机遇行动需要继续加强。
整改措施：加强中央一号文件等党中央、国务院政策研读，认真落实全省“四抓一打通”方案，积极谋划推进白龙江引水、黄河**段堤防达标及河道治理等重大水利项目前期工作。
责任领导：*
责任部门：*
责任部门：各生产部门、子公司
整改时限：2022年5月底前取得阶段性成效，2023年2月底前整改到位，并长期坚持。
整改进展情况：取得阶段性成效，正在整改。公司加强对相关政策的研读判别，编制完成《公司贯彻落实中央一号文件等重要政策及会议精神实施意见》，在党委理论学习中心组学习会上集中学习和研讨，深入领会两条“底线任务”、三方面重点工作、推动实现“两新”等相关重点任务，研究其中与水利相关的内容，结合**省“四抓一打通”的工作要求，根据公司实际科学谋划布局，部署好2022年各项工作。把握“两新一重”建设机遇，积极推进白龙江引水、引哈济党、黄河**段堤防达标及河道治理等重大水利项目前期工作。
问题5：“三项制度”改革还不够彻底。公司推行经理层成员任期制和契约化管理才刚刚起步。
整改措施1：加强对“三项制度”有关精神的学习研究和贯彻落实。深入推行经理层任期制与契约化管理改革，以“干部能上能下”引领带动“薪酬能高能低、员工能进能出、机构能增能减”的“四能改革”，有效激发企业活力。
整改措施2：进一步建立完善市场化用工机制，根据招聘计划和工作需要，通过多种方式不断引进人才；强化绩效考核结果运用，严格落实薪酬、职业发展和各类晋升制度，切实整治“高水平大锅饭”现象。
责任领导：*
责任部门：党委组织部 董事会办公室
整改时限：2022年5月底前整改到位，并长期坚持。
整改进展情况：完成整改，长期坚持。1.公司以落实《董事会职权工作实施方案》为契机，持续学习贯彻“三项制度”有关精神；2.制订《经理层成员岗位说明书》《经理层成员应聘意向书》《聘任 ……（未完，全文共10742字，当前仅显示2555字，请阅读下面提示信息。收藏《关于省委第六次巡视整改进展情况工作报告》）