目录/提纲:……
一、落实“三个坚持”,抓好项目建设,让形象进度“日新月异”
一是坚持“项目为王”
二是坚持“民生为要”
三是坚持“落地为大”
二、创新“两个探索”,整合重组资源,让国有资产“焕发活力”
一是探索国有企业改革新路径,提升“造血”能力
二是探索国有资产盘活新招法,提升利用价值
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个人亮点工作开展情况汇报:项目建设再提速 国企改革亮新招
按照会议安排,现就个人亮点工作开展情况简要汇报如下:
一、落实“三个坚持”,抓好项目建设,让形象进度“日新月异”
一是坚持“项目为王”。总体上看,今年全县50个重大项目共完成投资29.48亿元,带动固定资产投资预计完成22.5亿元,同比增长13.6%。今年以来,多次到市局、厅局、部委对接工作,全力以赴跑项目、争资金。在全县各部门通力配合下,向上级积极争取到各类项目资金16.4亿元,较上年总量增长3.8%。为9个项目申报一般债券项目资金1亿元(1.卫生健康服务能力提升改造项目1000万元;2.**镇社区服务中心建
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会上,我代表***县作了典型
发言。交通方面。共争取到
农村路桥建设项目471.5公里、危桥改造15座,计划总投资2.598亿元。三批农村公路建设项目中,第一批已完成总工程量的70%(总投资7877.7万元,建设内容包括农村公路线路27条,线路总长101公里、危桥1座),第二批已完成总工程量的90%(总投资4642.2万元,建设内容包括预防性、修复性养护工程线路45条,线路总长308公里),第三批已完成总工程量的60%(总投资3702.9万元,建设内容包括“四好农村路”示范线、15段农牧场通硬化路,线路总长60.3公里)。预计明年10月底前全部完工。
三是坚持“落地为大”。严格落实重大项目县领导包联机制,按照“三保”(保安全、保质量、保进度)要求,通过驻点工作、倒排工期、挂图作战,加快推进项目建设进度。经常深入施工现场,调度掌握项目推进第一手情况,和项目部门负责人、施工企业负责人沟通对接,帮助协调解决问题,推动项目建设提速增效。**中学按期建成投用,新增学位2430个,城区学位紧张问题得到有效解决。**小学改建工程顺利完工,并投入运行。第三幼儿园主体工程建设完毕,城区中小学校园升级改造工程全部完工,职教中心产教融合大楼建成投用,全县办学条件显著改善。
二、创新“两个探索”,整合重组资源,让国有资产“焕发活力”
一是探索国有企业改革新路径,提升“造血”能力。针对我县国企效益低下、内控制度不健全不完善等现状,制定出台《***县国有企业改革实施方案》,将***县锦城国控投资有限责任公司县下7家子公司(***县发展投资有限责任公司、***县建设投资有限责任公司、***县扶贫投资开发管理有限公司、***县四维房地产开发有限责任公司、***县四维物业有限责任公司、内蒙古田园牧歌农牧业开发有限责任公司、**建设工程有限公司)、2家分公司(***县智慧城市管理分公司、***县城市管理分公司),和***县现代农牧业投资有限责任公司等国有企业的经营范围、运营状况进行梳理优化,整合重组为4家独立运行的国有企业(***县现代农牧业开发有限责任公司、***县综合服务有限责任公司(名称暂定)、***县**实业有限公司、***县锦城国控投资有限责任公司)。目前,《方案》已印发执行,各项改革工作正稳步推进。二是探索国有资产盘活新招法,提升利用价值。集中力量起底梳理全县闲置国有资产,依法厘清产权关系 ……(未完,全文共2034字,当前仅显示1293字,请阅读下面提示信息。
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