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“强化质量效率意识”案例剖析研讨交流发言材料

发表时间:2024/4/24 10:32:44
目录/提纲:……
一是对“创新机制快拿地”的重要性形成了深刻的认识
二是对优化流程快审批有了新的认识
三是立体服务快建设理念对我触动很大
四是增强了配齐要素快投产意识
1、要在严谨认真的态度前提下实行“马上就办”
2、在“马上就办”的前提下有干就干好的“执念”
3、要在攻坚破难的决心下坚持马上办
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“强化质量效率意识”案例剖析研讨交流发言材料

按照区“工作落实年”活动解放思想工作专班的要求和《交通局深化能力作风建设“工作落实年”活动解放思想工作方案 》的既定安排,认真阅读学习了《**市创新“八快两提”工作机制推动项目建设提速增效》这篇案例,深有心得。
一是对“创新机制快拿地”的重要性形成了深刻的认识。**对于规划建设条件明确的工业项目将供地后由项目单位编制的建设工程设计方案提前至供地前,实施“按标做地、明标供地、履标用地、对标管地”的工业用地“标准地+带方案”出让制度,建立“实现做评价、事前定标准、事中作承诺、事后强监管”的管理机制,变用
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实行周调度、月通报、季考评、半年观摩、年终奖惩,对推进缓慢项目下发提醒函、督办函。开展“项目签约和建设推进日”活动,对月度项目进展情况进行排名通报,落后单位作大会表态发言。结合“万人助万企”活动设立“企业服务日”,建立问题快速收集、督办、落实机制,及时收集项目建设中的痛点、堵点、难点问题,通过实地服务督导,及时助企纾困,服务经济发展。
四是增强了配齐要素快投产意识。在土地方面,设立大规模的土地收储引导资金池,提高中心城区土地收储资金保障能力,采取加大土地储备、劫狱转让、腾笼换鸟、低效退出等方式,将有限用地指标优先保障重点项目建设。基础方面,对新建项目水、电、气、网报装实行“项目秘书”制度和“一站式”服务,企业投产前主动上门了解各类要素是否配套到位,定期对拟竣工投产项目“一对一”开展服务,助力项目快投产、快达效。
今后的努力方向和改进措施
结合**工作实际,明确“服务全区经济社会发展服务百姓民生”这一**工作中心目标,针对存在的问题,充分认识发展大计,质量为本、效率为要,采取相应的整改措施,。
1. 要在严谨认真的态度前提下实行“马上就办”。对于工作上的一切事物绝不拖沓,坚决做到“马上就办”,杜绝作风漂浮、效率低下,政治意识、宗旨意识不强等现象。真正实现站稳政治立场,坚持正确的政治方向,,在做决策、抓落实时毫不动摇地域党中央保持高度一致,在遵纪守法前提下“马上办”。不能不加调研和思考就莽撞行事,更不能凭着“脑子一热”的冲动贸然决策、盲目蛮干。要提高工作执行力,不等不靠、迅速行动,在深入调研论证的基础上,集中精力、心无旁骛地抓好落实。
2.在“马上就办”的前提下有干就干好的“执念”。开会而不落实等于零,布置工作而不检查等于零,只有抓住不落实的事加上追究不落实的人才等于落实。要牢固树立执行第一、落实为重的理念,以强烈的责任心加快工作落实,定了就要干,干就要干好,力争每一项工作一次性安排到位、一次性落实到位、一次性取得成功。马上就办贵在真抓实干,要求把说和做统一起来,始终保持一种“舍我其谁”的拼搏劲头,一种开拓创新、干酒干好的执着精神,做到承诺有度、承诺有信,言必行、行必果,一件一件地做好、一项一项地落实,做到不出效果绝不收兵。要紧紧抓住不落实的事、不落实的人,扭住不放,一抓到 ……(未完,全文共1943字,当前仅显示1235字,请阅读下面提示信息。收藏《“强化质量效率意识”案例剖析研讨交流发言材料》
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