目录/提纲:……
一是经济指标全面飘红
二是项目攻坚卓有成效
三是城市能级持续提升
四是文旅融合加快发展
一是树立产业思维,提升文旅融合的行动自觉
二是突出项目为王,强化QJ文旅的基础支撑
三是聚焦创新融合,加快文旅业态的转型提升
四是做优城市经营,强化青年QJ的品牌影响
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在走访第四代表团时的讲话素材
各位代表、同志们:
大家好。我是第四代表团的一员,今天晚上参加代表团全体会议,一方面是履行职责,另一方面是和大家面对面交流沟通。这两天,我同大家一样,认真审阅了相关报告,真心为QJ发展所取得的成绩感到欣喜和振奋,对未来的前景也充满信心和期待。刚刚过去的2023年,我们锚定深化“五城”建设、打造“青年QJ”的战略目标,大干项目、大拼经济、大抓发展,交出了一份经济发展的高分答卷。
一是经济指标全面飘红。在全市20项可比主要经济指标中,11项指标增幅全市第一,取得近年来最好成绩。其中,GDP增长12.7%,排名全省第一;规上工业增加值增长38%,排名全省第一;固定资产投资增长40.3%,排名全省第二;社会消费品零售总额增长15.8%,排名全省第五;全体居民人均可支配增长8.0%,排名全省第二;连续四个季度夺取全省投资“赛马”激励和全市争先创优“流动红旗”。
二是项目攻坚卓有成效。全年引进亿元以上项目46个,其中10亿元以上项目16个,100亿元以上项目4个。小QJ招商引资到位资金29.1亿元、增长11.5%,重大项目入库7个,均列全市第一。16个省“千项万亿”工程项目、88个省市重点项目投资完成率均远超时序进度。制造业投资增长66.6%、高新技术投资增长85.6%、民间投资增长57%,增速均为全市第一。争取专项债券、中央奖补、增发国
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略935字,正式会员可完整阅读)……
位代表和同志们的辛勤付出,在此,我代表区委,向大家表示衷心的感谢!
我们第四代表团的代表主要来自大洲、全旺、黄坛口、横路、东港等五个乡镇(街道、办事处),就是传统的“大洲片”。“大洲片”的特点,一是紧邻智造新城,或者处于智造新城内,是智造新城的后花园,承担着产城融合的重要任务,也是承接产业溢出的重要片区;二是山清水秀、底蕴深厚,是QJ区旅游资源相对集中、资源配置相对优越的片区,除了东港以工业为主,横路有改革担当传承馆,全旺是状元之乡、皇后故里,有桂花岩、九仙岩、饭甑山等名胜,大洲有六春湖、东岳山、西山si等景点,黄坛口则是中国水利水电摇篮,有药王山、天脊龙门两个4A景区,还有漂流、宿集、古村落、中草药等优质资源。应该说,我们这些乡镇都具备了较好的文旅融合发展基础,所以,事先我也和办公室的同志讲,我们就定个主题,不要泛泛而谈,听听基层代表的呼声和想法,集思广益、群策群力,一起为片区的文旅融合发展出谋划策、贡献力量。刚才,几位代表都作了很好的交流
发言,提了很多有针对性的意见建议,为我们更好开展工作提供了有益参考。对于大家的意见建议,我们将带回去认真研究,吸收到下步工作举措中去。下面,借此机会,我也抛砖引玉、互通有无,和大家交流几点看法:
一是树立产业思维,提升文旅融合的行动自觉。文旅融合发展这项工作,从战略层面看,已成为国家“文化自信”战略的重要组成部分,党的
二十大报告明确提出,坚持以文塑旅、以旅彰文,推进文化和旅游深度融合发展;从经济角度看,文化产业、旅游产业都是全省八大万亿产业之一,辐射面广、产业链条长、关联带动性强,“一业兴、百业旺”的乘数效应非常明显;从QJ实际看,文旅产业可以提升城市的精神气质,可以塑造城市的竞争优势,可以促进城乡的共同富裕,是我们深化“五城”建设、打造“青年QJ”的题中之义,也是应有之举。对此,我们要站在全局和战略的高度,深刻认识文旅融合发展的重要性,进一步增强战略主动和行动自觉。
二是突出项目为王,强化QJ文旅的基础支撑。QJ文旅资源是丰富的、家底是丰厚的,但我们有这么多的文化瑰宝和旅游资源,和同类地区相比,文旅发展现状还是不尽如意。如何把文化底蕴和旅游资源,转化为实实在在的生产力、竞争力和对外影响力?我想,归根结底还是要靠优质的项目,不管是顶天立地的大项目,还是铺天盖地的小项目,关键要适合QJ、有所选择,加快建成、为我所用(我曾经举过一个“串珠成链”的例子,QJ各类的旅游景点,是一条项链的珠子,既要有足够的珠子串起来,也要有几枚大的宝石来点缀。像我们前期花这么多的精力去落地龙之梦等项目,就是要把“宝石”给落下去,穿点成线、串珠成链,把这条项链的价值提得更高,以此吸引更多的游客)。接下来,我们要坚持“项目为王”的理念,更多地关注文旅体项目、吸引文旅体投资,精心包装和策划一批优质文旅体项目,不断做大项目的总量、体量和质量,加快走出具有QJ特色的文旅深度融合发展新路子。特别是在座的代表有很多在乡镇工作的同志,要进一步摸清家底,QJ很多乡村都有着独特的风貌和资源,怎么去挖掘出来?怎么去开发出来?要着眼于“高大上新”去谋、着眼于今年或者近两年就能实施去谋,力争谋出更多精品,努力把资源优势转化为产业优势、经济优势和发展胜势。这里也请各位企业家代表发挥联系广泛的优势,更多地宣传QJ、推介QJ,帮助我们把有经济实力的企业、有运营能力的公司、有设计经验的团队引进来,引导更多人才和资本来QJ兴旅创业(我们针对这些公司和人才,也有很多真金白银的政策。上个月,我们出台了《促进文旅体事业高质量发展二十条》,里面诚意满满、干货满满,比如,由社会力量投资新建的文旅体项目,固定资产投资在2千万-5千万的,按2%给予补助;投资在5千万-1亿的,超过5千万部分,按2.5%给予补助;投资在1亿元以上的,超过1亿元的部分,按3%给予补助。单个企业项目补助总额最高可达300万元)。
三是聚焦创新融合,加快文旅业态的转型提升。旅游是与时俱进、随着时代和市场发展变化的产业,以前流行的“农家乐”,现在已经淘汰了,现在大家都在发展民宿,低端民宿的日子也不好过了,所以我们要发展“宿集”,因为这是民宿品质品味和发展形式的升级版。怎么说呢?时代在变化,消费者的需求也在变化,这个变化就要求我们旅游的业态、功能、品质都要与时俱进,主动适应消费的升级和市场的要求。只有跟着潮流走、围着市场转,迎合消费需求的变化,顺应人口结构的变化,才能做好文旅融合发展这篇大文章。突破口在哪里?我想就是要锚定目标客户_,这个_要从家庭结构和人口结构去分析。从家庭结构来看,现在的家庭里,往往小孩子比较宝贝,一家人能不能出去旅行,要看小孩有没有放假,要看兴趣班课排得满不满。所以,①要紧盯学龄段的“一小”_,发展儿童友好型的旅游业态。在这个“全民遛娃”的时代,一个小孩作为一个三口之家甚至五口之家的重点,亲子出行成了时下父母最热衷的旅游 ……(未完,全文共5696字,当前仅显示2625字,请阅读下面提示信息。
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