在度假区主要领导职务调整宣布会议上的讲话

目录/提纲：……
一是围绕中心大局，以更高站位强化责任担当
二是精塑内在品质，以更大力度提升运行质效
三是全面突破重点，以更实举措当好产业龙头
四是建强干部队伍，以更优作风凝聚干事合力
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在度假区主要领导职务调整宣布会议上的讲话

同志们：
刚才，**宣读了市委、县委关于度假区主要领导职务调整的决定，**两位同志分别作了发言，讲得都很好。
**同志自**年*月到度假区任职以来，团结带领度假区上下共同奋斗、开拓创新，不断把各项工作推向前进。**湿地景区创成全市首家国家5A级旅游景区。度假区2020-2022年连续三年在全县高质量发展综合考核中获“第一等次”，并荣获特别贡献奖。先后招引了**等项目，有序推动**等国有资产盘活运营。希望**同志在今后的工作中，更加勤勉工作、积极作为，为全县高质量发展作出更多积极贡献。
**同志政治素质好，大局意识强，既有县直单位工作经历，又有丰富的乡镇工作经验，领导水平较高、统筹驾驭能力突出、作风严谨务实。这次对度假区主要领导职务的调整，是市委、县委根据工作需要，通盘考虑、慎重研究作出的决定，希望**同志在今后的工作中以更高的标准要求自己，迅速适应新角色、
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完善夜娱、夜游、夜食等场景，推动“一日游”升级为过夜游、多日游，确保各景区发展可持续、能增收。要进一步强化配套功能，围绕人的需求升级和舒适体验，在吃、住、行、游、购、娱等六要素精细供给上下功夫，提升配套内涵和质量，让游客“食有特色、住有选择、行之方便、游之尽兴、娱之有乐、购物丰富”，增强旅游综合效益和附加值，争取早日摆脱“门票”收入依赖。要进一步强化服务升级，加强服务一线人员素质、专业素养提升，及时回应解决游客诉求（五一期间，景区因接驳能力不足、人员拥堵、乘车难等原因，出现较多投诉），全面提高旅游服务的精细化、个性化水平，打造广大游客“来了不想走、走了还想来”的旅游目的地。要进一步强化品牌营销，注重传统媒体与新媒体融合，针对不同年龄层次的旅游消费诉求，细分市场、分众营销，增强品牌营销针对性、实效性；要完善“全员营销”模式，举办更多更有特色的主题活动，持续向市外、省外扩大影响、拓展品牌，进一步提升品牌知名度和景区影响力（据统计，五一期间，景区98%的游客为县内游客）。
三是全面突破重点，以更实举措当好产业龙头。度假区既要“点上精彩”、也要“面上出彩”，为全县文旅产业发展作出更大贡献。要确保通过“5A”复核。5-6月份5A级旅游景区复核工作即将开始，要对照5A景区标准进行全面“回头看”，系统排查存在问题，逐一制定整改计划，明确整改标准和完成时间，确保按时间、按标准提升到位。要加强对上沟通衔接，及时掌握工作进度和工作重点，做到有的放矢，确保高质量通过。要积极开展文旅大项目招引。充分推介度假区整体规划和重点招商板块，探寻项目的结合点和投资的可行性，加快招引文旅大项目落户。加强对外合作，有序推动**等国有资产盘活运营，充分释放发展活力和潜力。要加快创建国家级度假区。聚焦“建设国家级生态旅游度假区”目标，全面汲取和发扬湿地创建5A级景区的成功经验、实干精神，并充分借鉴外地特色做法，更有针对性的落实好各项创建任务，加强与上级主管部门沟通协调，加快补齐短板、塑造竞争优势，争取早日高标准创成国家生态旅游度假区。
四是建强干部队伍，以更优作风凝聚干事合力。勇挑全县生态旅游发展的大梁，必须要靠一副副本领过硬、作风过硬的“宽肩膀”、“铁肩膀”。要锤炼作风想干事。牢固树立“事争一流、唯旗是夺”的一流作风，全力消除安于现状的“守摊子”思想、亦步亦趋的“跟跑”思想，时时处处敢争一流、敢闯新路，全面争树一流品牌、争创一流业绩、争当一流先锋，让“善落实、敢担当、争进位”成为度假区干部的“标配”。要加强学习会干事。度假区工作涉及方方面面，专业性、系统性、政策性较强，需要有一定的专业基础、较为全面的理论功底和精准敏锐的“市场嗅觉”。要强化锤炼本领的自觉，聚焦干什么学什么，缺什么补什么，把握好旅游工作的政策原则、产业发展的资源优势以及市场大众的需求导向，学习借鉴旅游成功景点、成功模式的经验，结合度假区实际做到为我所用、有效创新。要注重加大对管理人才、经营人才、服务人才“三支队伍”建设力度，做到会争取、会对接、会解答、会执行，全面提升旅游组织、管理、服务工作的水平。要团结协作干成事。团结出凝聚力、出战斗力，是一个好班子、好队伍不可或缺的品质。度假区全体干部职工要在党工委、管理办的统一领导下，树立合作共赢、共同出彩的意识，互相信任、互相尊重、互相支持，在合作共事中加深了解，在相互协作中增进团结，合 ……（未完，全文共2854字，当前仅显示1814字，请阅读下面提示信息。收藏《在度假区主要领导职务调整宣布会议上的讲话》）