在一季度“鸠地比拼•争星夺旗”大会上的讲话

在一季度“鸠地比拼•争星夺旗”大会上的讲话

同志们：
今天我们召开2023年一季度“鸠地比拼·争星夺旗”基层党建工作会议，主要目的是总结评比一季度基层党建工作情况，为先进的单位点赞表扬，为后进的单位加压鼓劲，持续激发全区各级基层党组织的内生活力，着力推动各领域基层党建工作全面进步、全面过硬，为实现**高质量发展既定目标提供坚强的组织保障。
刚才，**同志解读了《争星夺旗2.0版优化设置》方案，宣读了一季度评星和全区优秀“两长”评选结果，区领导现场为优秀单位和个人颁发了奖励，各领域优秀代表进行了交流发言，听了很受启发、很有收获，希望受到表扬的单位要继续保持好的势头，百尺竿头、更进一步；白茆镇做了表态发言，既谈了不足，也提了打算，希望能够认真总结反思，对标对标、补缺补差，争取下季度能够实现弯道超车、迎头赶上。首先，我们以PPT的形式给大家盘点晾晒一季度的评比情况。
从总体面上看，一季度全区109个村居，“五星村”4个，占比3.67%，分别是清水街道万春社区，官陡街道青锋社区，四褐山街道管山社区，裕溪口街道新三村社区；“四星村”9个，占比8.26%；“三星村”14个，占比12.84%；“两星村”42个，占比38.53%；“一星村”29个，占比26.61%；挂零的“无星村”有11个，占比10.09%，分别是沈巷镇雍镇社区，二坝镇中路村，汤沟镇汤沟社区、楼梯村、早映村，白茆镇天然洲村、五号村、永胜村、三垄村、浃南村，清水街道联盟社区，江北的村居占到10个，仅白茆镇就有5个。一季度全区三颗星及以下村居比例高达88.07%，两颗星及以下村居占比达76.15%【去年四季度两颗星及以下占比63.3%，三季度
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治理6星，社区党建2星。四星村2个，三星村2个，两星村2个。③官陡街道（12个城市社区）：当季物业管理9星，文明创建2星，平安建设8星，基层治理8星，社区党建5星。五星村1个，四星村2个，三星村3个，两星村4个，1星村2个。④四褐山街道（4个城市社区）：当季物业管理4星，文明创建1星，平安建设3星，基层治理4星，社区党建3星。五星村1个，四星村2个，两星村1个。⑤裕溪口街道（2个城市社区）：当季物业管理2星，文明创建1星，平安建设1星，基层治理2星，社区党建1星。五星村1个，两星村1个。
以上是一季度评比结果，我们把具体的成绩晾晒出来，目的就是让各家找准自己位置，进一步帮助大家分析自身的短板不足，明确下一步努力的方向，从而更好地开展工作。坦率的讲，从一季度各家的情况表现来看，是不能够让人满意的。全区109个村居，获得四星及以上的村居仅仅13个，三星及以上的也仅仅27个村居，占比三成不到。评比获星的成绩是最有说服力的，哪些干工作是真抓真干，哪些是浮在表面，我们把数据指标一罗列分析，就能看个明白、看个大概。透过现象看本质，主要存在三个方面的问题。一是思想重视程度不够高。态度决定高度，我们一些镇街和村居的书记没有把这项工作作为一项常规性、重要性的工作进行调度、谋划和推进，仍然存在“靠天收”“无所谓”的观望态度，觉得和自己没有关系。11个无星村包括29个一星村的村居书记和所在镇街的党委书记，你们要好好反思，有没有把“争星夺旗”这项工作放在心上、抓在手上。二是本职工作落实不到位。我反复讲，干工作是一个良性循环的过程，一好百好、一通百通，只要你把本职工作干好了，成绩自然就上去了。“争星夺旗”季度评比设立的各项指标，无非就是乡村振兴、文明创建、信访稳定等等，都是与我们日常的重点工作紧密联系、高度统一的，获星数低就说明各家的本职工作没有干扎实、干到位。三是争先进位意识不牢固。在二星村到三星村这个范围，全区109家村居占到了56家，比例超半数，这些村居的书记工作开展的怎么样，只能说是中规中矩，既不当后进，也不干先进，把该拿的分、该评的星拿到，缺少了一股“争一流、争第一”的精神和勇气，习惯在中游位次徘徊，工作缺少成绩、缺少亮点、缺少突破。这些都是此次一季度评比暴露出来的问题，希望大家各自认领、对号入座，坚持一级抓一级，层层抓落实，真正把压力传导到位，把责任落实到位。下面，强调这么三句话。
第一，要把结果作为衡量工作的第一标准。我们常说，工作开展的扎不扎实，落实的到不到位，结果最有说服力、成绩最有说服力。什么是凭实绩说话？就是能够贯彻落实上级决策部署，能够始终把责任扛在肩上，能够把任务抓在手里，能够做到敢于担事、敢于扛事、敢于干事，不讲条件、不打折扣完成上级交代的各项目标任务。简单来说，对于**的干部，就是要落实区委各项部署要求，与区委统一思想、统一步伐、统一行动。火车跑得快，全靠车头带，之前每次开会我都多次反复强调，基层党建开展的好不好，关键在于各级书记重不重视，今天在这里我不厌其烦的再次强调一下，一是镇街书记要带头抓、做到以上率下，要把“争星夺旗”这项工作摆上议事日程，定期研究、定期调度、定期推进；二是党（工）委副书记和组织委员要具体抓，做到履职尽责，党建工作是各个镇街副书记和主责主业和分内之事，这项工作抓的不好，就是工作落实不到位，你们要立足岗位、真抓实干，全力协助书记抓好基层党组织建设；三是村居书记要一线抓，做到主动作为，各位村居书记作为“最后一公里”，你们要有一种“主角”意识，特别是在“争星夺旗”比拼打擂里，你们就是当之无愧的“主角”。毫不夸张的说，在**的历史上，应该从来没有如此高规格的关注过基层党建，从来没有如此重视过村居书记，每个季度区委书记给你们点评开会，在**或者是全市范围内我相信都都是极少的。我们这么做的目的，就是要给基层一线的村居书记量身打造一个干事创业的舞台，让你们在这个平台上收获成功、收获喜悦、收获回报。所以从镇街到村居，我们的各级书记一定要领会好区委意图，要敢于担当、敢于作为，主动担当、主动作为，实实在在把工作做好。
第二，要把执行作为推动落实的第一抓手。党建工作抓得怎么样，不在于形式有多少、声势有多大，关键要看有没有向中心聚焦、为发展聚力。宁波市长昨天在一季度点评会上说，执行力就是核心竞争力，对我们基层党建工作来说也是一样，各领域、各级党组织都要深刻认识到，党建工作抓细了就是凝聚力，抓实了就是生产力，抓强了就是竞争力。这里我有所侧重，点一点几项重点工作。
农村党建要突出共富共美。今年农村党建的重点有两项工作。一是发展壮大村集体经济，各家要结合自身发展定位，找到符合自身发展的路径渠道，通过党组织领办合作社承接公益性项目、村集体经济入股共建标准化厂房等方式，持续发展壮大村集体经济【2023-2025年全市将新建超800万方的高标准厂房，按照市里最新要求，**未来三年要新建约120万方，其中2023年新建55万方，24年新建40万方，25年新建25万方，只有谋划好、利用好，这是发展壮大村集体经济的一项重要渠道】。这里，我也把一季度全区村集体经济的情况给大家通报一下。今年全区预期村集体经营性收入为5897.36万元，预期村均收入为105.31万元，预期50万元以上强村数52个。截至一季度，全区实际完成村集体经营性收入377.8万元，完成率仅6.41%，远远未达到序时进度，村均收入仅为6.75万元，目前暂无50万元以上强村。江北四镇村集体经济排名依次是汤沟镇【完成经营性收入146.82万元，完成率10.47%，村均收入12.24万元】、二坝镇【完成经营性收入118.06万元，完成率11.13%，村均收入11.81万元】、白茆镇【完成经营性收入68.36万元，完成率4.01%，村均收入4.02万元】、沈巷镇【完成经营性收入44.56万元，完成率2.58%，村均收入2.62万元】。从这些数据分析来看，一季度我们村集体经济收入完 ……（未完，全文共6897字，当前仅显示3179字，请阅读下面提示信息。收藏《在一季度“鸠地比拼•争星夺旗”大会上的讲话》）