如何解决企业老板的烦恼

目录/提纲：……
×一、正确的人才观
×二、科学的激励机制，工资和奖金是重要的激励手段，但决不是仅有的激励手段
×三、合理的约束机制，为什么“能干的不听话，听话的不能干？”这要从管理制度上找原因
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　　*大大小小的民营企业都有这样的困惑：班子不好带，员工不好管，听话的不能干，能干的不听话。一言以蔽之，就是在管好人、用好人这个问题上没有好的解决方法。
　　*相信很多公司都有这样的情况：老板工作非常辛苦，成天忙着跑业务、抓单子，公司里的员工则坐在环境舒适的办公室里，把公司当网吧，反正上班事也不多。每当老总从外面风尘仆仆地归来，全体员工均热情地招呼：老总好！老总脸上喜笑颜开，仿佛一切的疲惫都在一声声热情而毕恭毕敬的呼唤中烟消云散了。
　　*家公司的老板这样形容他跟员工的关系：老板就像司机，既是目标和路线的制定者，也是执行者。他不仅要看清车上的各种仪器，了解车子本身的各种状况，还要清道路和方向，了解路况以及交通状况，了解各种交通法规，看清红绿灯，还要为车子本
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