目录/提纲:……
一、抓制度,保障德育工作顺利开展
一是建立了领导责任机制
二是建立德育工作例会制度
三是建立德育工作考核激励机制
四是建立团队干部竞聘机制
二、抓整合资源,构建德育工作新格局
一是发挥学校主阵地作用
二是充分发挥家庭教育的优势
三是整合社会资源
三、抓创新载体,增强德育工作的吸引力
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我们矿子弟学校团队组织共有学生余人,下设个团支部、个中队。多年来,我校团队组织始终坚持“以德育促教育寓德育于教育”的原则,求真务实抓创新,积极稳妥求突破,推动德育工作不断上台阶、创水平,促进教学工作不断创新高、添佳绩。团队组织连续多次获得公司级以上“红旗团支部”、“红旗单位”荣誉称号,特别是**年度,我校团总支被团省委评为“‘五四’红旗团支部”;教学成绩连续三年名列公司前茅,我们的主要做法和体会是:
一、抓制度,保障德育工作顺利开展
俗话说“没有规矩不成方圆”。完善的制度是一切工作得以顺利开展的重要保障。德育工作是一项高度柔性的工作,但又是塑造学生高尚的灵魂、健全的人格、顽强的意志的基础工作,尤其是由于传统思想的影响,普遍存在着“重智育、轻德育”的思想,没有严格的
规章制度,德育工作的开展将流于形式。为此,我校团队组织
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