在全区重点工作调度推进会议上的讲话

目录/提纲：……
一、成绩来之不易，务必要坚定信心、鼓足干劲
二、问题不容忽视，务必要聚焦短板、精准施策
三、实现目标可期，务必要突出重点、大抓落实
（一）戒骄戒躁，以平常之心看待成绩
（二）聚焦重点，以奋进之心攻坚克难
（三）扛牢责任，以必胜之心大抓落实
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在全区重点工作调度推进会议上的讲话

同志们：
今天召开这次会议，主要任务是总结分析上半年重点工作推进情况，鼓舞士气、激发干劲，引导全区上下对照考核目标查漏补缺、固强补弱，推动重点再聚焦、责任再压实、落实再提速，确保完成全年任务目标。
刚才，**同志分析了上半年市综合绩效考核结果和第二季度市满意度调查结果，通报了上半年全区考核监测评价情况；**同志公布了高质量发展激励榜、警示榜上榜名单；4个单位作了现场交流发言，7个单位作了现场表态发言，大家要对标找差、取长补短，暂时领先的继续巩固保持，成绩落后的尽快迎头赶上，共同推动全区工作整体提升。会议还印发了《关于规模以上法人单位新增数量考核及结果运用办法的通知》《关于贯彻落实〈**产业突破2023年度工作要点〉的推进方案》《关于进一步调整优化重点项目帮包服务工作的通知》《关于进一步调整优化“5+3”产业链链长制责任分工的通知》《关于进一步调整优化重点工业企业帮包服务工作的通知》等五个文件，大家要认真学习、严格执行。下面，结合上半年考核监测评价情况，我强调三点意见。
一、成绩来之不易，务必要坚定信心、鼓足干劲
5月24日，区委召开了一季度重点工作调度推进会议，会后各级各部门按照会议部署要求，锚定“工业倍增、产业突破”任务目标，着力在补短板、强弱项、固底板、扬优势上下功夫，有力推动各项工作快速提升、迎头赶上，在上半年全市综合绩效考核中，我区位列全市第一名，可以说打了一个漂亮的翻身仗。成绩来之不易，这是全区上下齐心协力、共同奋斗的结果，只要敢想敢干、敢打敢拼，不可能也会变成可能，可能就会变成现实。
这是加压奋进拼出来的。越是困难，精神越不能垮；越是“寒冬”，心中越要有团火。面对去年和今年一季度综合绩效考核全市倒数第一名的被动局面
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1183字，正式会员可完整阅读）……　
取了国家级传统村落集中连片保护利用示范县，获中央财政奖补资金3750万元，全省唯一；我区成功创建第二批全省法治政府建设示范区；现代农业产业园通过省级认定；获评全省农村客货邮融合发展样板县、省级特色农产品优势区、省级农业绿色发展先行县、全省中医药特色医养结合示范基地、全省预防未成年学生溺水工作突出县、全省党的二十大维稳安保工作表现突出的县（市、区），等等。我区高于**1分以内的指标共30项，合计拉高10.92分，平均每项指标领先0.36分，积小胜为大胜，这都是一点一点争取来的。
这是孜孜不倦学出来的。各级干部把学习作为首要任务、把实践作为最好老师、把感悟作为获取知识的最好方法，学理论、学政策、学业务，不断提升工作能力。比如，我们2次组织党政考察团赴寿光、龙口、商河、鲁西新区等8市12县（市、区），观摩项目36个，学习产业发展等方面先进经验，进一步坚定了“大抓产业、主攻工业、突破园区、育强企业”的具体工作思路，增强了产业突破的信心决心。又如，区党政部门和各镇街领导班子成员依托“周一晚间课堂”，专研政策和业务，紧跟发展形势，学习效果显著。区委举办了镇街、区直部门和区属国企主要负责同志工业倍增产业突破专题培训班，邀请专家授课，加强教育培训。通过学习，进一步提升了各级干部抓发展、谋发展的能力水平，促进了各项工作稳步提升。
这是紧盯不放督出来的。各级干部始终坚持“钉钉子”精神，咬定目标不放松，对考核指标、重点工作等紧抓不放、跟踪问效，确保各项工作落地见效。比如，王彪同志牵头调度党建类考核指标进展情况，**、**同志牵头调度经济社会发展类考核指标进展情况，集中把脉会诊、跟进整改提升。又如，区考核办每月调度市考指标进展情况，及时预警提醒纠偏，有力推动各项工作按照既定目标进行。再如，区委重大事项推进中心、区政府政务推进中心会同区考核办，对全区五项重点工作进行月度监测通报，实行“红黄蓝”管理，对进展缓慢、成效不明显的工作，及时反馈提醒，督促整改落实。
二、问题不容忽视，务必要聚焦短板、精准施策
虽然我们在上半年考核中取得了好成绩，但是也存在一些问题和不足，要认真加以解决。从指标得分情况看，指标进展不平衡，两极分化明显，我区有35项指标低于组内平均分，合计拉低17.58分，其中20项指标位居组内末位。从指标分差情况看，我区有7项指标较组内最高分低2分以上，其中低于**区的5项、低于**区的3项，特别是地区生产总值增速及贡献率，较**区和**区低6.63分，货物进出口总额及增长率较**区低4.38分，产业链培育较**区低3.61分。从未纳入指标情况看，共有58项、611.67分，其中经济社会发展指标54项、534.2分，这其中很多都是我们潜在的弱项指标或失分较大的指标。比如，重点项目观摩评估、亩产效益、高新技术企业新增数量、常住人口城镇化率及提高幅度等指标。这些指标分值权重大，是年终的必考指标，务必引起高度重视。当前，马上进入8月下旬，三季度考核满打满算还有40天时间，全区各级各部门要抓紧时间查漏补缺，以更高的标准、更大的力度、更实的举措，全力推动各项任务落地落实，为打赢全年综合绩效考核攻坚战奠定坚实基础。
一要吃透考核规则，争取更多主动。考核是个“技术活”，会干的事半功倍，不会干的事倍功半。只有熟悉考核规则，才能更好的适应考核、推动考核，全区各级干部必须具备过硬的专业素养、专业能力和专业精神。各位县级领导和各责任单位主要负责同志要带头研究分析考核办法和指标标准，对指标内容、考核要点、计分方法努力做到“一口清”，真正成为考核工作的“行家里手”。市考办法每年都有一定变化，很多细节要点需要吃准吃透。市里负责指标考核的领导，既是“出题人”，也是“阅卷人”，待市指标标准正式下发后，区考核办要及时举办专题培训班，邀请市对口部门相关领导授课，把指标考核内容弄清楚，计分办法弄明白，把提升方法路径和技巧学到手。要积极向他们学习请教，主动与他们加深感情，全力争取他们的支持，为下步更加顺畅有效的协调推进工作创造有利条件。
二要巩固优势指标，争取更大成效。会前，区考核办给大家发了“三色表”，依据考核成绩位次，分类标注了指标颜色，第1名的指标，标注了“蓝色”；第2名的指标，标注了“黄色”；第3名的指标，标注了“红色”。“蓝色”指标是半年考核领先的重要支撑，也是下半年需要巩固提升、扩大优势的重点，要坚持力度不减、劲头不松。希望大家再接再厉，继续保持能争一点是一点、千万不能漏一点的态度，积小胜为大胜，进一步扩大领先优势。
三要补齐短板弱项，争取反超进位。木桶盛水容量取决于最短的那块木板，实现考核争先进位的关键也在于破解弱项指标。对“黄牌”“红牌”指标，各责任单位要深入研究背后的细项支撑数据、关联指标变化等情况，逐条逐项建立整改台账，明确专人盯紧靠上，高效推进落实，确保短板弱项补得快、补得好。同时，也要主动与统计部门搞好沟通对接，既要学会将指标细化分解到最小单元，又要学会穿针引线，确保能够把控全局。
四要守牢一排底线，确保不出问题。综合绩效考核每一分都来之不易，要坚决杜绝因为负面事件而扣分的情况。各级各部门要坚持预防为先、关口前移，始终保持居安思危的忧患意识，紧盯安全生产、金融风险、_、生态环保、耕地保护等重点领域，常态化开展专项检查，持续加强源头_，坚决守牢一排底线。比如，在市半年考核监测评价中，徐庄镇因为生产安全责任事故扣5分，排名二组末位，上了警示榜，并在全市重点工作调度推进会议上表态发言，如果不扣5分的话，能够排名组内第7名，这说明安全生产一失万无，务必确保万无一失。此外，数据造假作为减分项，大家务必高度重视，不要抱有侥幸心理，每笔资金、每个数据都必须保证客观真实、不掺水分，确保经得起各级核查。
另外，我强调一下群众满意度工作。在二季度调查中，我区得94.67分，位居全市第1名、全省第44名，比2022年提高0.99分，进步21个位次。其中，居住环境、社会治安、基本医疗和社会帮扶4个领域排名全市第1，冯卯、**、徐庄和城头4个镇均排名全市前10。在肯定成绩的同时，也要认清当前工作存在的薄弱环节。比如，居住环境和基础教育问题反映最为突出，其中基础教育领域排名全市第5，为近 ……（未完，全文共7211字，当前仅显示3324字，请阅读下面提示信息。收藏《在全区重点工作调度推进会议上的讲话》）