省广电网络公司在“降本增效”工作部署视频会议上的讲话

省广电网络公司在“降本增效”工作部署视频会议上的讲话

同志们：
今天，省广电网络公司组织召开的“降本增效”工作部署视频会议是当前严峻形势下的一次关键会议，是我们企业面对挑战主动求变、寻求突破的新起点。
长期以来，我们国有企业肩负着推动经济高质量发展的重任，一直是社会经济发展的中坚力量和助推剂。特别是我们广电传媒行业肩负着推动文化繁荣、促进经济高质量发展的重大使命，省广电网络公司自2008年成立以来，在集团带领以及各位共同奋斗努力下，不断扩大市场经营范围，增长地方经济的同时，也为地方创造了大量的就业岗位，为我省经济社会发展作出了不可磨灭的贡献。如今，随着市场经济的不断深化，我们面临着前所未有的挑战，受市场环境影响、地方政府拖欠账款严重等因素，公司经营收入持续下滑，行业金融性负债和经营性负债连年叠
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成本，优化资源配置，提升运营效率，为企业的持续健康发展提供有力支撑。同时，这也是我们增强自身实力，防范债务风险，实现转型升级的重要举措。不是一个短期的行动，而是一个长期的战略，大家身上的担子很重、责任很大，要有更强烈的忧患意识、责任意识和决心。
我们下属企业负责同志要深刻理解“降本增效”的重要性和紧迫工，将其作为企业生存发展的头等大事来抓。摒弃一切”等、靠、要”的思想，主动作为，积极投身到“降本增效”的实践中去。
总之，面对严峻的发展形势，集团下属企业要切实发挥好整体效能，积极作为、敢于担当、勇于担责，积极引导广大职工统一思想、凝聚共识，坚定信心、鼓足干劲，做到目标一致、步调一致、行动一致，切实把“降本增效”工作抓紧抓实。
二、要明确目标、细化措施，把“降本增效”抓出成效
省广电网络公司从优化内部开支、压减工程物资支出、提高市场运营效率方面制定的“降本增效”工作措施，我认为是切实可行的，接下来，要对照抓好落实
同时公司下属企业要结合自身实际，制定切实可行的“降本增效”实施方案，明确目标责任，细化工作措施，把“降本增效”工作抓出成效。这里要抓好几个要点：
第一，强化成本意识，深化精细化管理
我们要在全省公司范围内树立强烈的成本意识，将成本控制理念_到公司的每一个角落，每一个环节，每一个人。通过精细化管理，对各项费用开支进行严格审查，确保每一分钱都用在刀刃上。建立健全成本核算体系，定期分析成本构成，找出成本控制的薄弱环节，有针对性地采取措施加以改进。同时，鼓励员工提出成本节约的合理化建议，形成全员参与、共同监督的良好氛围。
第二，优化资源配置，提升运营效率
各级下属公司要对现有资源进行全面梳理，优化资源配置，避免资源浪费。通过技术创新和流程再造，提升运营效率，降低运营成本。比如，优化工作流程，减少不必要的审批环节，提高工作效率。同时，加强对员工的培训和管理，提升员工的专业素养和工作能力，为企业的持续健康发展提供有力的人力资源保障。
第三，加强市场拓展，提升盈利能力
在“降本增效”的同时，我们也不能忽视市场拓展的重要性。只有不断拓展市场，提升盈利能力，才能从根本上解决企业的债务问题。我们要深入分析市场需求和竞争态势，制定科学合理的市场拓展策略。加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度；加强客户关系管理，提升客户满意度和忠诚度；加强产品创新和服务创新，满足客户的多元化需求。通过这些措施，不断提升企业的市场竞争力和盈利能力。
三、要加强监督，确保实效，把“降本增效”落到实处
监督，是管理不可或缺的一环，更是确保工作成效的“护航者”。在推进“降本增效”过程中，监督不仅是检验我们工作是否到位、措施是否有效的“试金石”，更是推动各项措施落地生根、开花结果的“催化剂”。在“降本增效”工作中，要将监督贯穿于工作始终，确保每一分投入都能产生最大的效益。
第一，建立健全监督考核机制，形成闭环管理
要 ……（未完，全文共2484字，当前仅显示1579字，请阅读下面提示信息。收藏《省广电网络公司在“降本增效”工作部署视频会议上的讲话》）