常务副市长在分管部门工作调度会上的讲话

目录/提纲：……
一、关于今年工作的形势与任务
二、关于各部门的工作职责和重点
1、要尽快熟悉情况
2、界定权限
3、明确职责
4、人员冻结
三、关于工作程序和要求
三是不能错位
四、关于工作作风和部门建设
一要进一步转变作风
二要进一步加强班子建设
三要抓好内部管理
四要强化工作纪律
五要严格抓好廉政建设
……
常务副市长在分管部门工作调度会上的讲话

同志们：
刚才，听了大家的汇报，总的感觉：各部门基本都能够按照新形势、新任务的要求，积极主动、深入细致的研究并开展工作，思想认识和部门职能发挥得比较到位，对工作的定位比较准确。全年工作干些什么？怎样干？思路很清晰，重点很突出，工作路数是对头的。大部分部门领导班子精神状态好，谋事、干事、成事的决心大，劲头足。前一阶段的工作抓得也很主动，开局比较良好。同时，也还有个别部门对今年工作形势与任务认识不足，对工作缺乏深入研究，思路不清晰，重点不突出，措施不具体，部门工作的起点不高，要求不严，缺乏一种干事创业的紧迫感和责任感。这种精神状态和工作状态，与市政府的总体工作要求不适应，与我一贯的工作作风和工作要求不相适应。下面，我讲些个人想法，算是对部门工作的要求。
一、关于今年工作的形势与任务
对今年工作面临的形势，各部门承担的任务，我想大家至少应从以下几个方面去把握：一是市“两会”提出了建设现代化中等城市的发展目标，对项目建设、城市建设、城市规划、土地管理、安全生产等项工作提出了新的要求
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刚介入城建口的工作，没有什么经验，情况了解得不是很多，许多业务知识需要去学习、去掌握。近一段时间，我想利用一到两个月的时间先熟悉情况。在此期间，更需要大家多支持，多配合，多出力。同是，也希望能与同志们尽快地相互适应，做到相互借鉴、相互帮助、相互理解、相互支持。我想主要有这样几项工作：
1、要尽快熟悉情况。规划、建设、国土、房产、公积金、安全生产等新分管的几项工作，业务性强，责任重大。我想对各部门内设机构、职能、职责，班子成员及分工等情况都要尽快熟悉和掌握起来。同时，要抓紧学习业务知识，特别是尽快掌握国家在相关领域的大政方针、法律法规和政策规定等，以上情况一方面通过看文字材料掌握，另一方面主要通过在座各位的指导，希望大家多介绍情况，多提工作建议，不仅部门的一把手，班子副职也可以向我直接反映情况。我们的局长们，有些新知识、新政策也需要进一步加强学习。
2、界定权限。各部门都要对本单位行_力做进一步的界定。特别是对于行政性收费项目，要将收费项目的项目名称、收费标准、审批程序等情况进行汇总，拉出单子，下周报给我，近期我们再行开会研究，对权限分别审定，按权限性质、内容进行调整，做到收放适当。
3、明确职责。各部门要对自身肩负的职权职责进行梳理，分清哪些是代政府行使的职权，哪些是部门职权，哪些是代行职能，也要拉出单子一并报我。
4、人员冻结。近期各部门一律不再上人。特殊情况要向我打招呼。
三、关于工作程序和要求
“无规矩不成方圆”。讲程序，讲规范，是对部门工作的基本要求。办文、办会、办事，都要讲程序，讲规范，否则就会乱套。办文方面，对以市政府或市政府办公室名义上报下发的文件，凡关系到我们哪个部门工作的，先由部门代拟文稿，因为大家政策熟，情况熟，业务工作熟。文稿拟好之后，由单位领导审核并加盖公章后，再送政府办。对以市委、市政府两家或两办名义制发的各类文件，也要按以上程序，先送政府办。市委、市政府领导批办、交办的文件，要及时办理，并反馈结果。办会方面，对我们口上召开的会议，该办公室承办的，我安排办公室承办；该部门承办或协办的，部门要从会议通知、材料起草、会场组织各个方面搞好筹办工作。对市政府召开的各种会议，凡通知部门负责人参加的，要来一名班子成员；通知主要领导参加的，一把手必须参加，不能派人顶替，确因特殊情况不能参加的，要提前说明情况。对会议确定的事项，要认真抓好督查落实。办事方面，一是不能越位，该市政府审核审定的事项，部门不要自作主张，对有关资金拨付、调配，重大项目审批，向市委、市政府主要领导汇报的有关事项，事先必须与我通气。市政府分工由我负责咱们这几个部门的工作，我就会勇敢地担起责任，干一天就要负责一天，不偷懒、不误事。二是不能缺位，对属于部门职权范围内的事，要敢于负责，敢于决策，创造性地去落实，不能大事小事都往政府推。三是不能错位。作为主管领导，我希望大家不要越级请示，越权汇报，我定不了的事，我会向主要领导汇报或与有关方面衔接，部门向市委、市政府或有关领导提供情况、数字，要与给我的提供的衔接一致，不能一次一个数字，一个人一个情况。
以上是我提的一些原则性的要求，在实际工作中，希望大家把握好。同时，即要坚持原则性，又不能缺乏灵活性。
四、关于工作作风和部门建设
我们大家聚在一起，共同肩负起**市市发展和建设的历史重任，需要大家精诚团结、务实合作。为此，各部门要有新作风、新气象，要更加抖擞精神，更加凝神聚力，更加扎实务实，使各项工作有新起色、新成效。
一要进一步转变作风。新气象来自新作风，作风一新，耳目一新，气象一新。要做到四个果断告别，树立“四个状态”：即，果断告别小进即满、小富即安，果断告别四平八稳、按部就班，果断告别心浮神惰、疲沓迟缓，果断告别感觉良好、不紧不慢；同时要树立“四个状态”—心存忧患、寝食难安，紧张起来、一路追赶，精神抖擞、干劲冲天，只 ……（未完，全文共3947字，当前仅显示2079字，请阅读下面提示信息。收藏《常务副市长在分管部门工作调度会上的讲话》）