常务副部长在组工干部岗位大练兵活动上的讲话

常务副部长在组工干部岗位大练兵活动上的讲话

同志们：
**部长在今年**组织部长会议上提出“要持续抓好组工干部业务大轮训、岗位大练兵、能力大提升。”岗位大练兵活动是组织部门的一项传统项目，虽然，我们一直以来也在开展，可是时断时续，没有练在经常、融入日常、做在平常，导致练兵效果打了折扣，效果并不理想。如何确保真练兵、取得真效果，首先要搞清楚什么是岗位大练兵。所谓“大”，就是练兵的内容，要有广度、宽度和深度；所谓“练”，就是练兵的目的，练写、练说和练干；所谓“兵”，就是练兵的对象，新兵、老兵、精兵一起练。希望大家坚
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篇篇材料磨砺成长，最终做到下笔成篇、妙笔生花。
二要提升业务水平。组织工作点多线长面广、事繁责重时紧，专业性很强，这就要求组工干部要有过硬的专业能力、专业精神，不是简单地学学政策、学学文件。比如：办公室督办业务，如何及时督的到位、督出效果；信息调研工作，如何将信息和调研两项工作同步推进，而不是一条腿长一条腿短；基层组织建设工作，如何深化拓展“五个好”标准化规范化党支部建设、加快推进“三岗十八级”社区职业化体系建设；人才工作，如何加大引才力度、扩大人才体量；援疆工作，如何推动援疆干部人才任实职、分实工、担实责等等，这些都是业务水平的体现，都需要我们认真研究、谋划推动，而研究谋划的前提是要有过硬的本领，并对政策熟悉、底数清楚、情况明了。通过开展组工干部岗位大练兵活动，一周一个专题，党员干部轮流讲和邀请专家穿插讲相结合，从某份材料、某项工作的基本要求、基本方法、基本规律等讲起，全面系统地学习掌握党建工作和组织工作各项政策业务，提高业务本领和解决问题的能力，增强工作的科学性、预见性。
三要提升落实效能。“一分部署，九分落实”。再完美的蓝图、再周详的计划、再严密的部署，如果抓而不实、落而无声，不能在终端见成效，都会变成水中月、镜中花。这就是工作不落实，一切等于零。事实上，各项工作安排之后，如果不能真正有效的落实，其后果不仅仅是等于“零”的问题，甚至比等于“零”还要严重得多。抓不抓落实，是态度问题，会不会抓落实，是能力问题。高标准的抓落实必须形成闭合回路。我来部里工作多年发现，有的同志受领了任务，就好似泥牛入海，没有任何音讯了，非要追着问，才反馈情况。这可不是习惯不好的问题，这是能力低下的表现，如果持续下去，迟早会误时误事，妨碍个人的成长进步。高标准的抓落实，一定是事前有计划有请示、事中有跟踪有督导、事后有报告有总结。要对出台的政策、部署的任务、安排的工作，紧盯不放、一抓到底，而不是不积极，不主动，别人不动我不动；不好办，不好搞，高高挂起是最好。近期，各科室都制定了《组织工作项目化管理、清单式推进一览表》，要对照**、自治州组织工作重点内容，完善一事一台账，做到一日一清查、一 ……（未完，全文共1827字，当前仅显示1161字，请阅读下面提示信息。收藏《常务副部长在组工干部岗位大练兵活动上的讲话》）