在县行政审批局组建项目专班推动项目建设“跑起来”专题会上的讲话

目录/提纲：……
一、深刻认识组建项目专班的重要意义
（一）组建项目专班是加快项目建设的迫切需要
（二）组建项目专班是提高审批效率的有效途径
（三）组建项目专班是优化营商环境的重要举措
二、明确项目专班的主要职责和工作任务
（一）明确项目专班的主要职责
5、负责完成县委、县政府交办的其他与项目建设相关的工作
（二）明确项目专班的工作任务
1、建立项目库，实行台账管理
2、优化审批流程，提高审批效率
3、加强要素保障，破解瓶颈制约
4、强化跟踪问效，确保项目落地
三、强化措施保障，确保项目专班高效运转
（一）加强组织领导，压实工作责任
（二）建立健全制度，规范工作流程
（三）加强队伍建设，提升服务能力
（四）加强舆论宣传，营造良好氛围
四、结语
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在县行政审批局组建项目专班推动项目建设“跑起来”专题会上的讲话

各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我们在这里召开县行政审批局组建项目专班，推动项目建设“跑起来”专题会。这次会议的主要目的是，深入贯彻中央和省、市关于加快项目建设的决策部署，进一步统一思想，明确任务，凝聚力量，推动我县项目建设工作再上新台阶。下面，我结合当前工作实际，就如何组建项目专班，推动项目建设“跑起来”谈几点意见。
一、深刻认识组建项目专班的重要意义
（一）组建项目专班是加快项目建设的迫切需要
项目建设是推动经济社会发展的重要引擎。当前，我县正处于加快发展的关键时期，无论是产业升级、城市建设，还是民生改善、乡村振兴，都需要一大批优质项目的有力支撑。然而，
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协调解决项目建设中遇到的困难和问题；
3.负责跟踪项目进度，督促项目单位按照时间节点完成建设任务；
4.负责收集、整理和分析项目建设信息，及时向县委、县政府汇报工作进展情况；
5.负责完成县委、县政府交办的其他与项目建设相关的工作。
（二）明确项目专班的工作任务
根据项目专班的主要职责，我们当前要重点抓好以下几项工作任务：
1.建立项目库，实行台账管理。要对全县重点项目进行全面梳理，建立项目库，实行台账管理。明确每个项目的责任单位、责任人、建设内容、投资规模、建设进度等关键信息，做到底数清、情况明。
2.优化审批流程，提高审批效率。要对项目审批流程进行全面梳理和优化，简化审批环节，压缩审批时限。实行“并联审批”、“容缺受理”等制度，提高审批效率。同时，要加强与上级部门的沟通协调，争取更多的政策支持和指导。
3.加强要素保障，破解瓶颈制约。要针对项目建设中存在的用地、资金、人才等瓶颈制约，积极协调相关部门和单位，加强要素保障。通过盘活存量土地、争取上级资金支持、引进高端人才等方式，为项目建设提供有力支撑。
4.强化跟踪问效，确保项目落地。要建立项目跟踪问效机制，定期对项目建设进展情况进行督查检查。对进展缓慢的项目，要深入分析原因，采取针对性措施加以解决。同时，要加强与项目单位的沟通联系，及时了解企业诉求，帮助企业解决实际困难，确保项目顺利落地。
三、强化措施保障，确保项目专班高效运转
（一）加强组织领导，压实工作责任
要成立由县行政审批局主要领导任组长的项目专班领导小组，负责统筹协调全县项目建设工作。各相关单位和部门要明确一名分管领导具体负责项目建设工作，并指定专人作为联络员，确保工作上下贯通、左右联动。同时，要将项目建设工作纳入年度目标考核范围，压实工作责任，形成工作合力。
（二）建立健全制度，规范工作流程
要建立健全项目专班工作制度，明确工作职责、任务分工、工作流程和考核标准等关键内容。要实行例会制度，定期召开项目专班工作会议，研究解决项目建设中遇到的困难和问题。要建立信息报送制度，及时收集、整理和分析项目建设信息，为领导决策提供科学依据。同时，要加强与上级部门的沟通协调，争取更多的政策支持和指导。
（三）加强队伍建设，提升服务能力
要加强项目专班队伍建设，选拔一批政治素质高、业务能力强、工作经验丰富的干部充实到项目专班中来。要加强对项目专班人员的培训教育，提高他们的业务能力和服务水平。同时，要建立健全激励机制，对在项目建设中表现突出的干部给予表彰奖励，激发他们的工作积极性和创造力。
（四）加强舆论宣传，营造良好氛围
要加强舆论宣传工作，充分利用各种媒 ……（未完，全文共2264字，当前仅显示1439字，请阅读下面提示信息。收藏《在县行政审批局组建项目专班推动项目建设“跑起来”专题会上的讲话》）