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推动一流燃气企业建设研讨发言材料

发表时间:2024/11/27 14:29:53

推动一流燃气企业建设研讨发言材料

公司中心组组织理论学习研讨,围绕结合调研情况及调研成果转化,就坚持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干,把新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动一流燃气企业建设进行集中学习研讨。
新时代新征程,面对错综复杂的国际国内形势、艰巨繁重的改革发展稳定任务、各种不确定难预料的风险挑战,要实现党的二十大确定的战略目标,迫切需要广大党员、干部特别是各级领导干部进一步深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想,这是党中央确定在全党开展这次主题教育的主要考量。主题教育开展以来,我始终坚持以_新时代中国特色社会主义
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略457字,正式会员可完整阅读)…… 
源于2022年度燃气管网改造和新用户发展任务重、时间紧,涉及管网基础信息的工程资料集中批量移交,出现堆积等情况,造成管网基础数据难以完成同步更新,管网基础信息不够完整、准确。为此,召开现场会议,部署相关责任单位摸清问题底数,建立问题台账,为下一步整改工作顺利进行做好前期准备。
(二)科学制定计划,确保任务进度
通过问题台账汇总结果,发现2022年度管网改造资料总共有2000余份工程方案尚未完成绘制,本着“不影响资料查阅的效率,确保满足公司安全生产的需要”的原则,结合现有测绘工作人员实际工作情况,科学制定了周、月工作进度计划,开展图纸绘制及属性信息录入工作,加快管网数据更新速度。
三、调研成果及典型经验
总图资料信息服务站与相关部门建立管理联动机制。工程施工阶段,对在建工程施工现场,进行管点坐标抽查质检工作。竣工资料移交后,审查校对图纸资料和现场数据资料一致性,提高管网资料准确性;总图资料信息服务站和管线所,建立信息录入响应机制。两个部门共同进行管网基础信息录入,谁先接收,谁先录入,达到管网基础信息及时处理、数据完整的目的。通过 “联动机制”“响应机制”两个机制的建设工作,改进传统管理模式,建立管网资料采集、处理、反馈、决策参考、整理归档等一整套管理流程,加快管网基础数据的更新周期,实现管网资料信息的闭环更新管理。
鉴于2022年管网改造、违章压占及新用户工程的管网资料积压过多的情况,总图资料信息服务站制定工作计划,联合管线所集中人员力量,开展图纸绘制及属性信息录入工作,加快管网数据更新速度。通过2022年度管网改造、违章压占、新用户工程中涉及管网基础资料的集中绘制录入工作,及时清理、剔除失效数据,消除多版本的管网应用资料,确保管网数据资料的准确性和完整性。在加强管网基础数据资料的管理工作的同时,不断提高管网资料现代化管理质量,完善管网资料动态更新和闭环管理,为今后“数字管线”奠定良好的基础,满足公司生产运营需要和提升城市燃气服务水平。
自主题教育启动以来,公司党组认真贯彻_总书记重要讲话精神和党中央决策部署,牢牢把握主题教育总要求和目标任务,一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等重点举措,主题教育取得明显的阶段性成效,有力推动了公司党的建设和发展。全体干部职工心向党的政治自觉得到进一步增强。坚持用_新时代中国特色社会主义思想 ……(未完,全文共2020字,当前仅显示1284字,请阅读下面提示信息。收藏《推动一流燃气企业建设研讨发言材料》
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