在打赢全面振兴新突破三年行动攻坚之战暨深入开展“六个年”活动动员大会上的讲话

目录/提纲：……
一、紧盯目标任务，在推动**域发展方面求突破
一是聚焦项目建设攻坚突破
二是聚焦招商引资攻坚突破
三是聚焦服务发展攻坚突破
四是聚焦营商环境攻坚突破
五是聚焦创新驱动攻坚突破
六是更好统筹发展和安全
二、坚持问题导向，在加强能力建设方面促提升
三、改进工作作风，在狠抓责任落实方面强保障
一是要强化责任担当
二是要发扬斗争精神
三是要狠抓工作落实
……
在打赢全面振兴新突破三年行动攻坚之战暨深入开展“六个年”活动动员大会上的讲话

同志们：
省委、省政府决定，抢抓“十四五”后三年的重要窗口期，打一场新时代东北振兴、辽宁振兴的“辽沈战役”，提出了全面振兴新突破三年行动，这是谱写中国式现代化辽宁新篇章的奠基之举、垒台之作。首战之年，省委坚持一手抓高质量发展、一手抓全面从严治党，用“大干必有成果，奋斗必有回报”，激励全省上下点燃了打好打赢新时代“辽沈战役”的激情和斗志。**委紧跟省委、省政府步伐，紧盯省委、省政府重大决策部署，通过持续深入开展“六个年”活动，为我们打好打赢三年行动进一步明确了工作抓手和实现路径。
通过过去一年全**上下的共同努力，我们坚持咬定目标不放松，拿出超常规、创造性举措，全力扭转了2022年“六个年”考核全**排名靠后的被动局面，与省、**同步夺得了首战首胜。全**地**生产总值、一般公共预算收入、固定资产投资、规上以上工业增加值增速均位列全**前三位，产业发展、项目建设、深化改革、城**建设、民生保障等重点工作实现了新的突破，外界对**的预期持续向好，积累了新的发展动能。应当讲，我们前进的每一步，都是知重负重的爬坡过坎，这些成绩的取得，是全**广大干部、各驻**单位、企业家们勇于担当、努力奋斗拼出来、干出来的，也充分说明了我们
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、高标准农田、千万吨公路铁路物流、钢联矿产品铁路专用线等续建项目尽快复工，以项目建设的新突破助力振兴发展新突破。
二是聚焦招商引资攻坚突破。现在看，招商引资这块我们没有新项目、好项目。今年我们招什么？怎么招？就是要加强顶层设计，更深入地结合我们的资源优势、**位优势、地域优势去研究。一方面，要围绕钢铁深加工、资源综合利用、绿色建材等产业，积极做好资源招商、产业链招商；另一方面，要构建多部门、全产业链协同招商机制，全方位激发存量企业招商潜能，围绕项目引进、外贸外资等重点任务，力争全年引进重点项目15个以上，新签约项目30个以上，增强地**发展后劲。
三是聚焦服务发展攻坚突破。我们要在服务实体经济发展、服务存量企业稳产上下功夫，尊重企业决策，落实惠企政策，优化供采对接，帮助企业抢订单、拓**场，全力保障好企业生产要素，助推释放产能。要在构建新时代“亲”“清”政商关系上持续用力，企业是打赢攻坚之战的主要力量，要抓企业、壮大主体，一视同仁、真心实意地服务各类经营主体，依法保护企业合法权益，让各类经营主体在**有尊严、能创业、有地位、能安心，有信心、能发展，有收益、能赚钱，真正把企业和企业家当作自己人，全面提升**场信心、行业信心、社会信心。
四是聚焦营商环境攻坚突破。要在落实好“领导干部进园**进企业服务振兴新突破”专项行动的同时，进一步开展好“三个听取”行动，定期听取群众意见、听取**场主体负责人意见、听取专家人才意见，把企业家到**来投资、经商的意愿，群众对政府评价的满意度作为衡量营商环境建设的最高标准，想企业之所想、及企业之所及，通过“上门服务”“电话指导”等方式，畅通政企之间的沟通渠道，主动靠前服务，增强企业的微观感受，营造尊商重商、亲商安商的良好环境和社会氛围，鼓励和支持企业在服务全**发展战略、助力**全面振兴中做大做强。
五是聚焦创新驱动攻坚突破。创新是打赢攻坚之战的第一动力，在创新驱动方面，我们绝不能“眼高手低”，一味地寻找具有颠覆性的技术和重大技术创新。一定要结合**现有的产业和发展基础，培育、发现和鼓励更多“接地气”的创新，围绕专精特新企业生产技术的更新、研发工艺的升级、专利技术的应用等方面做文章，为企业争取创新政策资金，增加创新投入。要在深挖存量上下功夫，全面挖掘具有专精特新、“雏鹰”“瞪羚”培育潜力的企业，鼓励他们向实而行，向新而生。
六是更好统筹发展和安全。前方作战，后院不能起火。我们要始终把安全发展作为取得攻坚之战胜利最直接、最现实的保障，结合**中小企业多、安全生产基础相对薄弱的现状，紧盯非煤矿山、道路交通、城镇燃气等重点领域和部位，常态化开展风险隐患排查整治，精准拆弹、严防暴雷，坚决遏制重特大安全生产事故发生，不断筑牢高质量发展的安全屏障。
二、坚持问题导向，在加强能力建设方面促提升
当前，我们发展中还存在一些问题和不足。比如经济体量小、稳增长基础不牢固，产业项目储备少、落地慢，招商引资成效不明显，民生领域短板多，财政收支矛盾、安全生产形势严峻等。这些困难和问题既躲不开、绕不过，更不会自行消解，虽然存在客观的原因，有**位、资源、基础、体量等因素的制约，但实质是干部问题，关键在于干部在不在状态、有没有努力、现有能力能不能跟得上发展的节奏。对此，我们既要有把问题解决在当下的紧迫感，也要有把问题解决在自己手里的责任感，根本上还是要凝聚共识，围绕解难题、补短板，不断强化自身能力建设，更加积极主动地攻坚克难。
一方面，要凝聚项目为王的共识。项目是地**发展的重中之重，也是经济增长的重要来源，项目是点，产业是线，经济是面。大项目大发展、小项目小发展、没项目不发展。我们必须把经济工作落脚到项目建设上，坚持“项目为王”“以项目论英雄”，既要围绕资源优势、延伸产业链来抓项目，更要提高理解政策的能力，了解把握政策动态的能力，梳理分析政策的能力，把学习研究政策作为头道工序，把准国家政策取向和投资导向，真正理解政策支持和鼓励什么、反对和禁止什么，结合本地**本部门实际，主动思考、谋划、对接，把政策变成思路、把思路变成方案、把方案变成一个一个具体项目。
另一方面，要提升服务发展的能力。拼经济，归根结底是拼服务，拼效能，看的是我们能不能真正帮助基层和企业研究解决问题，我们的干部要增强工作本领，保持思变、谋变、求变的高度敏感性，不断增强工作的预见性、精准性和有效性，坚持眼睛向外，解放思想、大胆探索，既要从发展战略宏观层面思考问题、研究工作，也要从破解要素瓶颈的微观层面强化对企业运行、项目建设的服务保障，不断增强推动高质量发展本领、服务群众本领、与企业对话的本 ……（未完，全文共4709字，当前仅显示2481字，请阅读下面提示信息。收藏《在打赢全面振兴新突破三年行动攻坚之战暨深入开展“六个年”活动动员大会上的讲话》）