在油田分公司井控工作领导小组成员及高级管理人员井控培训班上的欢迎辞

在油田分公司井控工作领导小组成员及高级管理人员井控培训班上的欢迎辞

尊敬的各位领导、各位专家，大家上午好：
时至小雪，霜雪初结。今天，我们很高兴迎来了参加油田井控工作领导小组成员及高级管理人员井控培训班的各位领导、各位专家。首先，请允许我代表某某油田，对油田领导给予本次培训班的关心和支持表示衷心感谢！对百忙之中参加本次培训班的各位领导和专家表示热烈欢迎！
一年前，_总书记在考察胜利油田时强调“能源的饭碗必须端在自己手里”。一个月前，党的二十大报告中也强调要深入推进能源革命，加大油气资源勘探开发和增储上产力度，确保能源安全。要保障国家能源安全，实现油田“二次创业、常非并进”的目标，安全工作是
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“高”的站位
聚焦制度建设。针对HSE管理手册井控相关内容，《钻测录项目验收评价标准》、《油田井控培训实施细则》及《油田石油工程承包商队伍管理实施细则》等制度，各位要抱有批判的眼光看待，分析、统筹、推动、监督、检验，用体系、标准完善了井喷、泄漏等井控案例应急预案编制，把油田井控制度及体系编制、应急预案完善融入油田井控零事故安全稳定大局。
聚焦油田油田井控工作领导小组例会。要紧紧围绕油田井控工作例会内容，深刻剖析油田井控现状，高度重视当年井控工作当中存在的不足和问题，在下步工作中引以为戒，统筹做好钻井一开完钻与油田井控工作协调统一，从方案设计、制度标准等方面做好专项预案，做好相应的配套布置，举一反三，警钟长鸣，做实做细。
二、强化工程_，抓井控要有“严”的作风
全力以赴抓好井控专项检查
各相关部门要积极统筹，迅速有力地抓好井控检查，主要及分管领导亲自过问、亲自带队、亲自把关，按照油田井控工作会议精神宣传到位、要求到位、落实到位，将安全生产压力覆盖到每一个施工队伍，将井控安全意识传递到每一个员工。
全力以赴发挥井控监管职能
要与技术监督中心联合开展，组织好开工及钻开油气层验收工作，对井控安全着重检查考核，重点井、施工难度大的井驻井监督，不折不扣地落实现有各项制度。做到：没有安全的进尺一米不要，没有安全的进度一刻不抢，没有安全的效益一分不拿，没有安全的项目一个不要。
全力以赴考核预警反应机制
要督促采油厂、工程中心、钻井公司建立分级分类预警响应机制，异常处置表单化；统筹做好甲乙双方工作协调，分层级明确责任人，严抓落实强化执行，要做好全流程风险警示提示，举一反三，警钟长鸣，各负其责，认真落实，从根本上消除风险隐患，做实做细井控工作。
三、强化风险识别，抓井控要有“实”的态度
注重油水井风险评估
要加强对油田所有油气水井风险滚动评估，动态分析，建立专项台账，督促采油厂分级分类夯实基础管理，强化“三个及时”井控风险隐患整改制度，做到及时发现井口渗漏、闸门损坏、压力表过期等问题油井隐患，及时消除井控风险项目，及时整改相应问题。
落实好废弃井管理
要强化对油田未治理废弃井进行总体风险评价，严格地质、工程及地面分析，做好治理费用测算及实施可能性研判，要根据地层情况千方百计从废弃井存量中做好减量，要针对域内域外探区的废弃井要统筹协调制定治理计划，分批实施。
加强井控应急演练
持久开展好“井控警示月”活动，常态化举行基层班组井控应急演练，查找应急预案 ……（未完，全文共2132字，当前仅显示1355字，请阅读下面提示信息。收藏《在油田分公司井控工作领导小组成员及高级管理人员井控培训班上的欢迎辞》）