在2025年街道一季度“开门红”动员部署会议上的讲话

目录/提纲：……
一、温故知新，谋篇布局，锚定发展新航向
（一）回顾总结，汲取经验教训
一是梳理工作成果，筑牢发展根基
二是剖析问题短板，明确改进方向
三是分析形势变化，把握发展机遇
（二）对标对表，明确工作目标
一是紧跟上级部署，落实工作要求
二是结合街道实际，制定发展规划
三是聚焦重点领域，设定工作指标
（三）统筹谋划，完善工作机制
一是加强组织领导，形成工作合力
二是优化工作流程，提高工作效率
三是强化监督考核，确保工作落实
二、时不我待，起步提速，激发奋进新动力
（一）振奋精神，凝聚奋进力量
一是坚定信念，树立必胜信心
二是激发热情，保持昂扬斗志
三是团结协作，汇聚强大合力
（二）争分夺秒，抢抓发展机遇
一是早谋划早部署，掌握工作主动权
二是快行动快落实，提高工作执行力
三是抓重点抓关键，突破工作瓶颈
（三）强化学习，提升工作能力
一是加强政治学习，提高政治站位
二是加强业务学习，提升专业素养
三是加强实践锻炼，提高工作本领
三、有的放矢，重点突破，开创工作新局面
（一）聚焦经济发展，增强发展动能
一是加快项目建设，推动产业升级
二是优化营商环境，服务企业发展
三是培育消费市场，促进消费升级
（二）聚焦社会治理，维护和谐稳定
一是加强社区治理，提升治理效能
二是强化安全监管，防范安全事故
三是化解矛盾纠纷，维护_
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在2025年街道一季度“开门红”动员部署会议上的讲话

同志们：
在这万象更新、充满希望的时刻，我们齐聚一堂，召开2025年**街道一季度“开门红”动员部署会议。此次会议至关重要，它是我们开启新一年工作的关键起点，更是我们在新征程中抢抓机遇、迎接挑战的冲锋号角。过去一年，我们并肩作战，取得了一系列成绩，为街道发展奠定了坚实基础。新的一年，面对新的形势和任务，我们要以更高的站位、更严的要求、更实的举措，全力以赴实现一季度“开门红”，为全年工作开好局、起好步。下面，我讲几点意见。
一、温故知新，谋篇布局，锚定发展新航向
（一）回顾总结，汲取经验教训。一是梳理工作成果，筑牢发展根基。过去一年，我们在经济发展、社会治理、民生改善等诸多方面取得了显著成绩。经济发展方面，我们积极推动项目建设，助力企业发展，为街道经济增长注入了强大动力；社会治理方面，创新治理模式，提升治理效能，营造了和谐稳定的社会环境；民生改善方面，扎实推进各项惠民工程，群众的获得感、幸福感和安全感不断增强。这些成绩是我们全体干部职工共同努力的结果，也是我们继续前行的坚实基础。我们要对这些成果进行系统梳理，总结成功经验，为新一年工作提供借鉴。二是剖析问题短板，明确改进方向。在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到工作中存在的问题和不足。部分项目
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工作协调机制，加强部门之间的沟通协调，避免出现推诿扯皮的现象。同时，要充分利用信息化手段，提高工作的信息化水平，实现工作的高效运转。三是强化监督考核，确保工作落实。建立健全监督考核机制，加强对街道各项工作的监督检查。要定期对各部门和社区的工作进展情况进行检查和评估，对工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的部门和个人进行问责。通过强化监督考核，确保街道各项工作落到实处。
二、时不我待，起步提速，激发奋进新动力
（一）振奋精神，凝聚奋进力量。一是坚定信念，树立必胜信心。实现一季度“开门红”，是我们今年工作的首要任务，也是我们必须完成的目标。我们要坚定信念，树立必胜的信心，相信只要我们团结一心、共同努力，就一定能够克服困难，实现目标。要充分认识到实现一季度“开门红”的重要性和紧迫性，以高度的责任感和使命感投入到工作中。二是激发热情，保持昂扬斗志。工作热情是推动工作前进的动力源泉。我们要激发全体干部职工的工作热情，让大家保持昂扬的斗志。要通过开展各种形式的学习教育活动，增强干部职工的政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，激发大家的工作积极性和主动性。同时，要关心关爱干部职工，帮助大家解决工作和生活中遇到的困难和问题，让大家感受到组织的温暖和关怀。三是团结协作，汇聚强大合力。团结就是力量，协作才能共赢。在实现一季度“开门红”的过程中，我们要加强团结协作，汇聚强大合力。各部门和社区要树立大局意识，摒弃部门利益和个人利益，相互支持、相互配合，共同完成工作任务。要加强沟通协调，及时解决工作中出现的矛盾和问题，形成心往一处想、劲往一处使的良好工作氛围。
（二）争分夺秒，抢抓发展机遇。一是早谋划早部署，掌握工作主动权。时间不等人，机遇稍纵即逝。我们要早谋划、早部署，提前做好各项工作的准备。要在春节前就对一季度的工作进行详细的谋划和安排，明确工作任务和时间节点，确保各项工作有序推进。要加强与上级部门、企业和群众的沟通联系，及时掌握工作动态和信息，为工作开展提供有力支持。二是快行动快落实，提高工作执行力。一分部署，九分落实。我们要以只争朝夕的精神状态，快行动、快落实，提高工作执行力。对已经确定的工作任务，要迅速行动起来，不等不靠，确保各项工作按时完成。要建立工作台账，对工作进展情况进行跟踪和记录，及时发现问题并解决问题。同时，要加强对工作落实情况的督促检查，确保工作落实到位。三是抓重点抓关键，突破工作瓶颈。在工作中，我们要抓重点、抓关键，突破工作瓶颈。要围绕经济发展、社会治理、民生改善等重点领域，找准工作的突破口和着力点。要集中力量解决工作中的难点问题和关键问题，以重点工作的突破带动全局工作的开展。同时，要加强对工作的分析和研究，及时调整工作思路和方法，确保工作取得实效。
（三）强化学习，提升工作能力。一是加强政治学习，提高政治站位。政治理论学习是我们做好一切工作的基础。我们要加强政治学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，不断提高政治站位。要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是加强业务学习，提升专业素养。随着经济社会的发展，我们面临的工作任务越来越复杂，对干部职工的业务能力要求也越来越高。我们要加强业务学习，不断提升专业素养。要结合工作实际，有针对性地学习相关业务知识，掌握工作方法和技巧。同时，要加强对新知识、新技能的学习，不断拓宽知识面，提高综合素质。三是加强实践锻炼，提高工作本领。实践是检验真理的唯一标准，也是提高工作本领的重要途径。我们要加强实践锻炼，让干部职工在工作实践中积累经验，提高工作本领。要鼓励干部职工积极参与到街道的各项工作中，勇于承担工作任务，在实践中锻炼自己、提升自己。同时，要建立健全干部职工交流机制，让干部职工在不同的岗位上锻炼，丰富工作经验，提高综合能力。
三、有的放矢，重点突破，开创工作新局面
（一）聚焦经济发展，增强发展动能。一是加快项目建设，推动产业升级。项目是经济发展的重要支撑，我们要加快项目建设，推动产业升级。要加强对重点项目的跟踪服务，及时解决项目建设中遇到的问题，确保项目顺利推进。要加大招商引资力度，积极引进一批符合街道产业发展方向的优质项目，为街道经济发展注入新的动力。同时，要推动传统产业转型升级，培育壮大新兴产业，提高产业发展的质量和效益。二是优化营商环境，服务企业发展。营商环境是企业发展的重要保障，我们要优化营商环境，服务企业发展。要深化“放管服”改革，简化行政审批流程，提高办事效率。要加强对企业的服务，及时了解企业的 ……（未完，全文共4726字，当前仅显示2489字，请阅读下面提示信息。收藏《在2025年街道一季度“开门红”动员部署会议上的讲话》）