国企子公司党委书记2024年抓党建工作述职报告

目录/提纲：……
一、讲政治、抓党建，激活教育管理新活力
（一）抓学习培训增强党员学习力
（二）抓主题教育增强廉政震慑力
（三）抓片区共建增强党建组织力
一是选派2位党建骨干到集团协助党建纪检工作，全力配合集团党群和片区工作
三是以片区为单位打造党建特色亮点，不断擦亮安邦党建品牌
二、强融合、促发展，做好党建赋能新文章
（一）业务发展稳中有进营收更优
四是涉案财物加速从刑事涉案向行政扣押延伸，从单一保管向多元处置升级
（二）合规管理持续升级内控更优
一是推动将首席合规官制度写入公司章程，进一步完善了合规建设顶层设计和统筹管理
（三）队伍建设精准发力活力更优
二是严格按照组织程序，完成总经理助理、涉案财物管理等岗位的人员选聘工作
三、查不足、找弱项，找准问题隐患新症结
（一）党建创新特色亮点不多
（二）转型发展具体成效不足
（三）队伍管理重视程度不够
一是自2016年我牵头开展队伍建设年以来，守押队伍趋向稳定
四、抓整改、提效能，强化党建引领新提升
（一）厚实理论功底，加强学用结合
（二）深化双融双促，加强业务提质
（三）规范基础工作，加强合规管理
（四）塑造廉洁风尚，加强作风建设
……
国企子公司党委书记2024年抓党建工作述职报告

2024年，我坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指引，扎实履行党委书记抓党建“第一责任人”职责，推动党建和业务工作双融双促、互促互强，顺利完成上级党委交办的各项工作任务。现将2024年度抓基层党建工作述职如下：
一、讲政治、抓党建，激活教育管理新活力。
我始终把政治建设摆在首位，坚决扛起抓党建强党建第一责任，锤炼“三力”推动党建工作提质效。
（一）抓学习培训增强党员学习力。我坚持把学习作为提升自身素养、强化理论武装的重要途径，做到带头学、系统学、深入学。严格落实“第一议题”制度，带头组织党委理论学习中心组理论学习**次，班子成员讲专题党课**次。深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，特别是党的二十届三中全会精神，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。并组织全体党员及青年团员到市委党校开展脱产培训，到**村开展“循迹溯源”主题党日活动，进一步丰富潜心自学、支部领学、专家导学、研讨助学模式。
（二）抓主题教育增强廉政震慑力。通过知行
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略751字，正式会员可完整阅读）……　
利完成集团年初定下的营收和净利润考核任务。一是成功收购**有限公司股权，当年财务并表营收**万，为金融安全业务“走出去”提供了平台和跳板。二是四类库蔓延趋势得到有效遏制，全年金融业务实现营收**亿元，逆势中实现略微增长，守住金融业务营收**亿元的底线。三是综合安防重点承接了**等政府重大项目，技防资质也从三级升到了二级，人技防业务实现营收**亿元，发展形势稳中向好。四是涉案财物加速从刑事涉案向行政扣押延伸，从单一保管向多元处置升级。与**局签订战略合作协议，召开了**试点启动会，高标准落实国家试点四项任务。《涉案财物管理服务规范》作为地方技术性规范标准发布。
（二）合规管理持续升级内控更优。作为公司法治建设第一责任人，我坚持强合规、控风险、提效能，不断完善公司治理体系、提升治理能力。一是推动将首席合规官制度写入公司章程，进一步完善了合规建设顶层设计和统筹管理。组建法治合规委员会，专门聘请常年法律顾问，设置专职及兼职合规管理员，积极配合党委履行法治建设责任。二是结合业财一体化建设部署，将法律顾问审查融入审核环节，形成完整的合规审批闭环，确保风险_有力有效。作为集团内控评价诊断样本公司，接受了第三方机构全面的内控检查，得到了相对较优的评价。三是持续完善公司纪检及各部门联合督查机制，针对基层党建工作、招投标采购项目、食堂运行管理、业务招待、车辆管理等重点环节开展专项督查**次。全年，安全生产形势持续稳定，没有发生重大安全生产事故，被集团评为交通安全优胜单位。顺利通过AAA级信用等级复评，荣获浙江省AAA级“守合同重信用”企业称号，被评为全省保安服务企业信用等级A级。
（三）队伍建设精准发力活力更优。我坚持一把手抓第一资源，认真贯彻“新春第一会”精神，全面加强“三支队伍”建设，积极打造适配转型发展需求的人才体系。一是开展培训提升体验式行动，结合业务增效、管理提质需求打造员工职业技能提升平台。全年，开展内训课堂**期、开展专项培训**期，举办素质拓展培训**次，形成多层次、多形式、多主体的立体培训模式。二是严格按照组织程序，完成总经理助理、涉案财物管理等岗位的人员选聘工作。按要求顺利完成支部换届工作、个人有关事项报告、个人兼职事项报告等相关工作。三是扎实开展人事管理智能化行动，打造集人事、薪酬、绩效等多功能于一体的全流程智能化管理系统，提高人事管理的质量和效率。
三、查不足、找弱项，找准问题隐患新症结。
在取得工作成绩的同时，我也清醒地认识到抓基层党建工作还存在一些差距和薄弱环节，主要有三点：
（一）党建创新特色亮点不多。基层党建创新成果不多，大部分是在“五彩工程”和“1+4”党建矩阵基础上进行修补完善。突出表现在对子公司成立独立党支部看得很重、抓得很紧，但是对于具体怎么操作、怎么化解成立支部条件不足等问题具体指导解决的力度不足。经过自我反思，主要原因还是我对党的创新理论和最新政策研究领悟还不够透彻、在学用结合上还有差距。主动深挖党建融合点、创新新办法的动力有所减弱。
（二）转型发展具体成效不足。面对新形势、新挑战，推动党建与生产经营深度融合的思路不宽、措施不活。把理论学习成果转化为谋发展、破难题、抓落实的具体措施和实际行动还有差距。如基层治理业务经过一年攻坚实现营收仅**万元，几乎没有突破。横向对比其他兄弟公司，**公司的低空经济等新业务都还处于摸索阶段，涉案财物、现金运营等业务还要继续培育。扪心自问，这既有业务越做越大、推动越来越难的客观因素，更多的还是面对新场景、新要求怎么找准党建切入点、发挥党建新优势想法不多、办法不足，归根结底还是学得不够透彻深入，存在本领恐慌。
（三）队伍管理重视程度不够。作为公司安全管理第一责任人，更多关注守押安全问题，对队伍党风廉政建设重视不够、把握不足。具体工作中还存在责任传导不够到位、压力传递不够彻底问题。特别是对一线中队党小组关心关注不够，下基层调研不够到位，对基 ……（未完，全文共4004字，当前仅显示2109字，请阅读下面提示信息。收藏《国企子公司党委书记2024年抓党建工作述职报告》）