在2025年度新区_工委工作务虚会上的发言

目录/提纲：……
一、2024年工作开展情况
（一）_建引领筑根基，治理融合促发展
一是加强政治学习
二是落实政治监督
三是_建引领项目建设
（二）精耕业务促整合，优化制度创佳绩
一是完成业务整合
二是聚焦经营发展
三是健全企业管理
（三）安全进度两手抓，推动项目“加速跑”
一是全力推进项目建设进度
二是坚决守住安全生产红线
（四）广纳贤才筑高地，精细服务促发展
一是壮大人才队伍
二是优化培养体系
三是完善人事制度
四是助力大学生成长成才
二、存在的问题
一是专业化运营管理人才紧缺，缺少公司运营职业经理人
二是要素配套资源制约项目推进
三是企业运营效率有待提升
三、2025年工作举措
一是抓好_的政治建设
二是持续强化队伍建设
三是高标准推进项目建设
四是筑牢廉洁思想防线
三、对新区工作的建议
一是建议为企业配齐领导班子
二是建议出台已建成资产移交管理办法
三是建议创新临聘人员管理机制
四是建议进一步规范预、结算管理
……
在2025年度新区_工委工作务虚会上的发言

2024年，城建公司在新区_工委、管委会的坚强领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻_的二十大、二十届三中全会和_总书记视察江西重要讲话精神，紧紧围绕新区发展目标和工作部署，细化工作举措，严抓项目管理，较好完成了各项年度目标任务。现将有关情况汇报如下：
一、2024年工作开展情况
（一）_建引领筑根基，治理融合促发展。
2024年3月，公司根据《关于优化机关各_组织设置有关工作的通知》，成立了**新区城建公司_支部。2024年7月，完成“_建入章”工作，实现_的领导与公司治理有机融合。自支部成立以来，公司全面强化政治建设，将_的领导融入公司治理各环节，充分发挥_组织把方向、管大局、促落实的作用。一是加强政治学习。充分发挥“第一议题”作用，深入学习_的二十大、二十届三中全会和_
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略605字，正式会员可完整阅读）……　
理暂行办法（试行）》，并在此基础上拟定适合城建公司的公司管理制度及相关执行办法；以巡视审计为契机，通过完善干职工大会制度管理制度、制定公司监事会会议议事规则等措施，健全现代企业制度，完善法人治理结构。
（三）安全进度两手抓，推动项目“加速跑”。
一是全力推进项目建设进度。2024年，城建公司承担新区重点建设项目47个，非重点建设项目56个，总投资约59.85亿元。截至12月底，公司完成产值124188万元，创收代建费2483万元。完成了大健康产业园腾趣厂房、**公路改扩建（**大桥—时代新城）等17个重点项目的完工验收，以及医院西路新建工程、**新区政务服务中心（6、8、9三层）装修工程等45个非重点项目的完工验收。二是坚决守住安全生产红线。强化现场施工管理，努力化解各类风险隐患，在公司开展的日常项目检查中，对项目现场存在的质量、安全问题以及进度滞后问题督促整改，整改回复率为100%。
（四）广纳贤才筑高地，精细服务促发展。
一是壮大人才队伍。2024年，公司通过管委会组织的校招、统招，共引进人才14人，其中一级建造师1人，二级建造师及中级职称3人。并与同济大学建筑规划设计院深度合作，为建设重点项目提供强大的技术和智力支撑。二是优化培养体系。公司以企业文化建设为抓手，在人文关怀工作上持续发力。通过开展节假日走访慰问人才活动、设立企业文化墙、评先树优等方式，增强人才归属感和认同感。三是完善人事制度。全方面梳理和完善已有人力资源制度，出台了《**市**新区城市建设有限公司人事管理制度汇编》，修订完善了《**市**新区城市建设有限公司绩效考核方案》，并组织梳理各部门工作职责，明确职工岗位分工。四是助力大学生成长成才。为履行社会责任，公司积极为10名大学生提供实习岗位，并指定经验丰富的员工作为实习指导教师，帮助大学生更好地了解行业动态、积累实践经验。实习期结束后，对6名表现优异实习生进行转正。
二、存在的问题
一是专业化运营管理人才紧缺，缺少公司运营职业经理人。
二是要素配套资源制约项目推进。对土地、林地等要素需求谋划不及时，一定程度上制约了项目快速落地和建设。
三是企业运营效率有待提升。项目推进过程中，与各职能部门协调沟通中主动性、前瞻性不足，造成协调问题被动，影响工程进度。
三、2025年工作举措
一是抓好_的政治建设。严格落实“第一议题”制度，始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持深入学习贯彻_的二十大、二十届三中全会精神；推进_建与业务工作紧密融合，发挥好_员先锋岗、_员责任区、_员突击队作用；从严从细抓好巡察反馈问题整改，进一步完善现代企业制度；抓实_组织参与重大事项研究，深化_建与经营工作融合。
二是持续强化队伍建设。以《**新区激励干部担当作为暂行办法》为纲，出台《城建公司激励职工担当作为暂行办法》，完善公司绩效考核细则，进一步深化人事制度改革，严格落实“德不配位就去位、才不适岗就调岗、不在状态就换人”；通过组织开展专业技能月考活动、优秀员工经验分享会等方式，加强员工能力提升和团队建设，打造专业技术强、综合素质高的工作队伍。
三是高标准推 ……（未完，全文共3225字，当前仅显示1699字，请阅读下面提示信息。收藏《在2025年度新区_工委工作务虚会上的发言》）