在公司2025年工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、突显党建引领作用，激发干事创业精气神
一是要强化学习意识，完整准确全面落实党中央、市委全委的工作决策部署
二是要加强学习宣贯**集团第四次党代会精神
三是要树立党的一切工作到支部的鲜明导向
二、突出示范带头作用，履职尽责促发展
一是要做到目标坚定
一要务，高质量发展的先决条件就是量的合理增长和质的有效提升
二是要做到资源共享
三是要发挥赋能作用
三、突破发展瓶颈，大力弘扬“奋斗者”精神
一是要营造风清气正的奋斗氛围
二是要持续激发内生动力
三是要坚持工程育人
……
在公司2025年工作会议上的讲话

同志们：
今天我们利用半天休息日的时间，召开**公司2025年工作会议，主要目的就是为了统一思想、明确目标、提振信心，为全面完成**集团下达的2025年度各项目标任务打下基础。刚才，余伟总经理作了动员讲话，回顾总结了**公司2024年一年取得的成绩和存在的不足，并重点对2025年的工作提出了具体设想和要求。随后，有四位同志结合今年工作重点，进行了交流发言，四对代表签署了党风建设和廉洁从业责任书。应该说，今天的会议既是回顾工作、鼓舞士气、经验交流的总结会，又是理清思路、明确目标、谋划未来的动员会，尤其是**总的讲话，深刻分析了当前**公司发展面临的形势任务，提出了今年工作的总体思路和具体的措施，希望在座各位认真领会、广泛动员、细化措施、强化执行。
2025年是“十四五”规划的收官之年，是落实**第四次党代会精神的开局之年，也是“十五五”规划的谋划之年。总体来看，企业发展的外部环境依然复杂严峻，但我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变。我们要主动顺应建筑业形势之变、市场之变，不断巩固主营业务板块
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略776字，正式会员可完整阅读）……　
工作和战斗力的基础。坚持“支部建在项目上”是**党**作的优良传统，我们要充分弘扬工程建设到哪里，党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。重大工程项目党支部做到应建尽建，不断以创“党建品牌”推动创“工程品牌”，切实发挥项目党建的引领、服务和支撑作用。同时，努力提升两级党组织的常态化、规范化、标准化、建设水平，坚持采用半年度推进一次，年底考评一次的形式，对党总支所属四个固定党支部开展督查考评。
二、突出示范带头作用，履职尽责促发展
在座的同志都是**公司的中层骨干，是企业发展的中坚力量，也是各个团队中的班长、排长，你们的思维和言行，深刻影响到整个团队的执行力、战斗力，因此，你们务必要拔高站位、履职尽责，充分发挥示范带头作用。
一是要做到目标坚定。2025年度的考核指标已经下达，规模效益始终是我们高质量发展的第一要务，高质量发展的先决条件就是量的合理增长和质的有效提升。在此基础上，我们要坚持科技创新，不断提升核心竞争力，努力做专、做强、做优，精心培育城市更新板块的“种子工程”、“未来工程”，争做细分领域的隐形冠军。此外，安全、质量、进度、文明施工，包括自有设备的使用率等工作都必须做到齐头并进。我想归根到底一句话，就是：“金杯银杯不如市场口碑”，业主和市场的肯定是对我们工作最大的肯定，也是实现高质量可持续发展的底气所在。
二是要做到资源共享。从开展项目综合策划，到实行项目经济责任考核，这些年来，**集团和**公司始终强调要提升项目的自转能力，实行项目考核后，也赋予了项目更多的自主权，**公司的原则就是引导为主、减少干预。但减少干预并不意味为着项目可以各自为政，事不关己，高高挂起，只顾自己这个小团体的利益。某种意义上来讲，**公司领导是不愿意去干预项目部的一些具体事务的，但大方向上我们必须站在**公司的角度去引导项目部和部门进行资源的合理调配（包括人员、设备等）。年后，**公司将有5个新开工项目，唐黄路、军工路等重大工程施工也进入关键阶段，各类资源其实是比较紧张的，但同时，我们设备综合应用中心的自有设备闲置率较高，还有一批等工的员工，人数大概在20人左右都没有很好地利用起来。下阶段，**公司将通过盘活现有资源来满足现场需要，也希望我们的项目经理、部门负责人提高站位、增强大局意识。
三是要发挥赋能作用。**公司既是操作层，又是决策层，我们要积极学习“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交，就地化解”的枫桥经验，不断提升独立解决问题的能力和担当。要以本部部门设置调整为契机，进一步发挥“7+**”部门设置对加强**公司四种能力建设的重要作用，持续加强本部功能建设，不但要强化引领、服务、监督等功能，更要重点增强“赋能”作用。我个人理解，这个“赋能”不仅仅是部门要对项目运转进行赋能，同时项目部自身要有“赋能”功能，有些项目部可以赋能分包单位，输出自己的管理理念，甚至可以输出到业主单位，让业主接受自己的管理理念，而有些项目部却会被分包牵着鼻子走，或者两者之间因理念不合而矛盾激化，这里有客观的因素存在，但主观上大家有没有自我审视过。要发挥赋能作用，那你的能级就要比别人高，才能对对方进行赋能，因此，在座各位骨干要以主动学习态度和横向交流的姿态，从专业能力、服务能力、沟通能力等方面进行提高，有了实力支撑，自己的底气才会更足，信心和执行力也会随之提升，才会具备扭转局面、逆势上扬的能力。在今年一月召开的**集团五届五次职代会上，杭迎伟书记用“路虽远行则将至，事虽难做则必成”这句话来勉励广大干部职工，在这里我也想引用这句话与在座各位共勉，希望大家以实力铸就信心，方能行稳致远。
三、突破发展瓶颈，大力弘扬“奋斗者”精神
在今年1月召开的**集团四届八次党代会上，**书记指出：“当下，建筑业整体增速放缓，行业竞争日趋激烈，产值利润率总体呈下降趋势，企业各项管理成本居高不下，重重挑战都是我们未来数年要面临的发展瓶颈，甚至是生存问题。”可见，公司领导对未来几年的市场形势已经有了基本判断，但他同时强调：面对这些困难，得过且过、 ……（未完，全文共4137字，当前仅显示2179字，请阅读下面提示信息。收藏《在公司2025年工作会议上的讲话》）