目录/提纲:……
一、要围绕主线突出党建引领作用
二、要充分发挥项目党建服务工程建设的作用
一是与施工生产相结合
二是与制度一体化工作相结合
三是与关心职工工作相结合
一要务
三、要不断适应项目党建工作的新要求
1、要扩大项目党建工作的覆盖面
2、要提升思想政治工作的实效性
3、要增强党建工作的影响力
4、要注重党建工作的人情味
5、要突显党建工作的监督保障作用
……
在公司2024年下半年度项目党建联席会上的讲话
各位书记、同志们:
临近年底,我们各项工作比较繁忙,感谢大家能抽出时间参加今天的项目党建联席会。今天的会议,我们对优秀信息员进行了表彰、对各党支部落实全面从严治党工作进行督查,部门同志反馈了检查情况,刚刚**总、**书记又结合自身分管工作对大家提出了希望和要求,整个会议流程是比较紧凑和务实的。
从台账检查反馈的情况来说,各党支部的工作落实情况,虽然存在一些瑕疵,但总体来看,开展得还是比较扎实的,也是比较用心的。今年是我们第一次对党支部开展年度的督查考评,今后还会常态化保持下去,这既是贯彻巡察整改的工作要求,也是夯实党建基础工作的自身需求。当前,全面从严治党工作要求不断提高,各党支部书记又同时兼有业务工作,大家仍旧能以高度的政治责任感贯彻好党建工作要求,我感到非常欣慰,也再次感谢大家一年来辛勤的付出!
12月5日-6日,**集团四次党代会胜利召开,大会主题是:以_新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实新时代党的建设总要求,主动服务国家重大战略任务,深度融入**“五个中心”建设,大力弘扬
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略762字,正式会员可完整阅读)……
,逐一制定整改方案并上报**集团党委审核通过,6月底前,针对每一个具体问题完成了即知即改、建章立制,并全部建立台账、逐项整改销账。目前,我们正持续做好巡察整改的回头看工作,确保常态化、制度化落实好整改工作。
今年春节后,**集团党委决定在全集团范围开展弘扬“奋斗者精神”大讨论,**公司党总支根据上级党委部署,就贯彻落实好“奋斗者精神”大讨论有关工作,结合**公司实际制定了专项实施方案,共“15+3”项具体内容,包括15项贯彻**集团“奋斗者精神”大讨论实施方案具体要求和3项**公司自行开展内容,组织召开了**公司项目党建联席会,
动员项目党建工作者结合自身岗位工作,交流“奋斗着精神”的理解和实践,并结合工程实际和岗位需要,组织开展了弘扬“奋斗者精神”政工条线系列培训。还以原“一部一室”的党员为基础,新组建了工程项目第三党支部,进一步加强了党支部建设,完善党员管理,引导优秀技术工人积极向党组织靠拢。
以上三项重要工作在各党支部、各部门、各项目的全力配合和积极落实下,得以顺利推进。下周,**集团党委将对**公司贯彻全面从严治党工作进行督查考评,往年一般都是只查党总支的工作台账,今年将首次开始查党支部的工作台账。展望2025年的工作,除了要继续常态化开展好以上三项工作,我们要围绕党内
主题教育、**集团第四次党代会精神的宣传贯彻和“
十四五”发展的冲刺收官这几条主线,结合党支部、项目部自身实际,扎实有序开展党建
思想政治工作。在工作中做到“三个不忘”,即:在安排全盘工作时不忘安排党建工作,在落实各项任务时不忘发挥党建工作的政治保障作用,在工作遇到困难时不忘发挥党员的先锋模范作用。
二、要充分发挥项目党建服务工程建设的作用
项目党建工作要坚持贴近企业、项目、员工实际的原则,围绕项目的中心工作,找准切入点和支撑点,与项目施工生产、安全、文明施工相结合,这样项目党建工作才更有生命力,也更受到我们项目经理的欢迎,概括得来讲也就是做好“三个结合”,树立“四种观念”。一是与施工生产相结合。项目党支部要密切关注与项目施工生产相关联的人、事和物的变化,有的放矢的开展工作,化解各种矛盾,促进队伍的团结和谐,与项目经理一起带好队伍;二是与制度一体化工作相结合。为优化企业管理,提升管理体系的运转效率,近年来,**集团逐步构建了集约、可拓展的一体化企业管理制度体系,搭建了OA制度管理门户于2023年8月正式发布、运行。今年11月,根据**集团对**公司部门设置7+**的要求,**公司对本部部门设置和部门职能进行了调整、优化,各党支部、各项目部要把制度一体化的宣贯和党员学习相结合,发动党员充分发挥表率作用,积极参加**集团、**公司组织的制度一体化宣贯活动,进一步推进企业管理制度在员工层面,入脑入心,强化执行。三是与关心职工工作相结合。施工企业工作环境较为艰苦,有时为了工程建设需要,要到远郊、甚至是外埠工程工作,有的外地员工长期离开家乡在沪工作,都存在背井离乡的问题,要解决好员工的工作、生活和学习,使他们安心工作是党建工作的第一要务。因此,党建工作要从关心人、理解人、 爱护人的角度出发,把项目部营造成温馨的职工小家,开展一些能增强素质、丰富生活的文娱活动,使员工享受到家的温暖。树立项目品牌的观念,要进一步提升项目口碑,争创“五星工地”,真正做到围墙内外是一家,有效助力项目推进;树立持续创新的观念,在改革发展、项目经营、员工思想和工作生活实际上着力,针对施工工期短、技术难度高、队伍年轻等带来的问题,不断加强业务学习,提升技术能力,保持对新技术、新工艺的好奇心和专研力度,突出我们作为专业公司的气质和底色;树立团队协作的观念,打铁还需自身硬,项目书记要有大格局、大气量,要引导项目团队不断形成胜者思维,自觉抵制怨者思维;项目经理、项目书记、项目核心层、项目各大员要层层加强约束、管理和考核,坚决不能当“稻草人”,要通过约束自身的行为,提升自身的业务能力,来给分包和施工班组做好榜样,要通过不断优化施 ……(未完,全文共4066字,当前仅显示2142字,请阅读下面提示信息。
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