纪委书记在公司作风建设督导会上的讲话

目录/提纲：……
一、清醒认识当前作风问题的表现及其危害
一是“庸”
二是“懒”
三是“散”
二、扎实推进作风突出问题整改
（一）加强思想教育
（二）深化自查自纠
（三）强化自身建设
……
纪委书记在公司作风建设督导会上的讲话

同志们：
按照集团《干部作风突出问题专项整治工作方案》的安排，今天，我们到**公司开展了作风建设专项督导，对公司员工进行了谈话，广泛征集了意见建议。刚才，**公司的管理层也进行了履职情况汇报。下面，我就本次督导发现问题进行反馈，同时结合集团作风建设目标提几点要求：
一、清醒认识当前作风问题的表现及其危害
近几年是公司承压前行、积势蓄能、跨越赶超的关键时期，如何走在前列、挺起担当？如何创一流业绩、树品牌形象？都离不开公司全体员工的过硬作风。应该说，目前我们**公司的干部队伍作风总体是好的，主流是好的，多数都能履职尽责、担当实干，为公司营收、利润提升贡献了力量，这是必须充分肯定的。特别在产能项目建设、举办大型活动的过程中，面对各类急难险重的工作任务和重大考验，
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不动，其至是催也不动，拖拖拉拉、效率低下;有的遇到问题就诉苦，其至想摆挑子、甩担子。
三是“散”。其表现就是不统一、不团结、不协同。与上级公司不同心、不同步，领会上级精神和意图慢半拍，落实决策部署不到位;公司内部也不够团结，各自为政，自以为是，彼此不通气，当面不说，背后谣传，会上不说，会后乱说;抓工作抓管理不注意协同，没有大局和全局意识，你干你的，我干我的，互相不沟通，工作不协调，缺少一条心、一盘棋。
除了以上表现，还有其他一些，比如管理人员不够以身作则，不注重自身形象和日常表现;对待职工诉求不注意方式方法，作风简单粗暴，有官僚主义的倾向。这些问题的存在，既有一些干部员工自身思想教育放松和素质不高的主观因素，也有公司在发展阶段探索试错的客观因素，同时也反映出**公司在抓作风建设方面存在的教育管理不扎实、制度不完善、监督不到位等问题，管理人员身上滋长不正之风、违反纪律的风险性也在增多，近期我们就收到过关于**公司个别管理人员在上班时间打麻将的情况反映。上述问题现象，虽然发生在极少数部门和干部员工身上，但影响坏，危害大，如不彻底及时纠正和解决，其现实和后续的危害也是非常明显的。工作作风上的问题绝对不是小事，如果不坚决纠正不良风气，任其发展下去，迟迟得不到纠正，广大职工就会对我们的管理人员失去信任，对我们的企业发展失去信心，企业持续发展的动力将会逐渐枯竭。
二、扎实推进作风突出问题整改
今天开会的根本目的，不仅仅是点出一些问题、批评某些同志，最关键的还是在于让干部职工统一思想认识，理清存在问题，促进整改完善，在全公司上下推动形成尽职尽责、用心用力、风清气正的良好环境。在这里，我需要强调的一点是，集团领导要求每个公司都要坚决守住四个“零容忍”底线红线，既“安全事故”零容忍、“违规违纪”零容忍、“产品和服务质量问题”零容忍以及“谎报瞒报”零容忍。
当下，我们正处在一个关键时期，深化作风建设仍然是当前和今后一个时期的重要任务之一。下一步，希望**公司针对反馈的突出问题，加强有效整改，进一步推动作风转变，为企业高质量发展提供更加坚强的干部队伍保障。重点要从以下几个方面做好工作：
（一）加强思想教育。不管是管理问题、作风问题，归根到底是思想问题、认识问题。要从思想教育入手，正本清源，引导干部职工树立正确的工作观、业绩观和作风观。要加强有关作风纪律规定的再学习。将有关党纪法规、集团有关干部员工管理规定、规章制度等，列入公司例会的学习内容，组织员工再学习、再掌握，切实牢固树立“依法合规”的思想。
（二）深化自查自纠。要深入开展作风建设问题的查摆整改，除了围绕集团总结的六类问题和刚才通报的具体问题，在对照反思、对号入座的基础上，在下来的整改中还要相互提意见，有则改之，无则加勉。不能搞成了走形式走过场，整改不痛不痒，这是不行的。文艺子集团要加强督导，定期开展“回头看”，问题解决不到位的重新改，确保质量，达到效果。
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