国企公司纪委书记在2025年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会上的纪检工作报告

目录/提纲：……
一、2024年工作回顾
（一）践行“两个维护”政治自觉得到了新加强
（二）服务保障企业发展展现了新作为
（三）一体推进“三不”建设取得了新成效
（四）干部职工干事环境呈现了新气象
（五）政治巡察利剑高悬发挥了新作用
（六）纪检队伍赋能提效迈上了新台阶
二、2025年重点工作任务
（一）树牢政治导向，在践行“两个维护”上更加自觉
（二）树牢实效导向，在防风险增效益上积极作为
（三）树牢从严导向，在一体推进“三不”上持续发力
（四）树牢实干导向，在加固作风堤坝上久久为功
（五）树牢问题导向，在推进政治巡察上向深拓展
（六）树牢实战导向，在锻造纪检铁军上赓续前行
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国企公司纪委书记在2025年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会上的纪检工作报告
发扬自我革命精神，强化监督执纪问责，以全面从严治党新成效护航企业高质量发展新征程

同志们:
下面，我代表集团公司纪委对2024年纪检工作进行简要总结，对2025年重点工作进行安排部署。

一、2024年工作回顾
一年来，在股份公司纪委和集团公司党委的正确领导下，集团公司纪委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，始终坚持“严”的主基调，秉持纪检情怀，树牢纪检思维，坚定稳妥地推进党风廉政建设，为企业承压奋进、稳健发展提供了坚强纪律保障。
（一）践行“两个维护”政治自觉得到了新加强。始终把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和二十届三中全会精神作为首要任务，加强党纪学习教育全过程监督，督促个人自学、支部领学、宣讲助学、警示促学、实践活学“五学联动”，教育引导党员干部学纪知纪守纪，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。聚焦贯彻落实*重要指示批示精神，坚持从政治上看、政治上查，开展**政治监督专项检查和整改情况回头看，下达监督建议书**份，督促整改问题**项，问责**人次，挽回经济损失**万元。紧盯**生态环保事项开展回头看，对相关问题现场督办，约谈负责人**人次，督促落实处分处罚**人次。开展**铁路生态环保事件整改、问责、治理专项监督，推动问责**人次，召开专题警示教育大会，督促相关单位主要领导深刻检讨，以身边事教育身边人。持续开展**专项治理，协助党委制定任务要点，召开专项监督工作会**次，联合组织监督检查**次，发现问题**个，减少资产损失**万元。坚决扛牢巡视整改政治责任，制定巡视整改监督工作实施方案，认真抓好移交问题线索查处，对整改不力部门下达监督建议书**份，推动按时高质量完成整改任务。
（二）服务保障企业发展展现了新作为。强化关键少数监督与研判政治生态相结合，开展
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”，对**公司巡察整改情况进行抽查通报，督促“一把手”公开报告整改情况。严格整改把关、对标验收，**年第一批巡察集中整改完成率**%，处理处分**人次。强化巡视巡察成果运用，统筹推进股份公司巡视、集团公司巡察问题一体整改，督促完善规章制度**余项。巡察典型做法在股份公司进行了经验交流。
（六）纪检队伍赋能提效迈上了新台阶。系统深学党的创新理论，带头参加党纪学习教育，纪委书记讲授专题党课**场，开展主题党日活动**次，不断坚定纪检工作正确方向。蹄疾步稳推进纪检_改革，协助党委制定加强纪检组织建设实施意见，设立**家专职纪委书记、**家非专职纪委书记，统筹派驻纪检组提级加强海外监督，逐步完善集团纪委、**个派驻纪检组、**个三级企业纪委的组织体系。选优配强纪检干部，调整纪委书记**人、提拔**人，跨单位交流纪委副书记**人。严抓赋能提效，与时俱进修订“一体系三手册”，举办“清廉桥企大讲堂”**期、培训**余人次，建立“学习复盘”制度，选派**人“走出去”参与地方监委和股份公司执纪审查、政治巡视、专项监督。严查纪检干部问题线索，撤职三级单位纪委书记**人，调离纪检岗位**人，以更严要求锻造纪检铁军。
取得成绩的同时，我们也清醒认识到,企业党风廉政建设形势依然严峻复杂。一是从政治性来看，党中央反腐态势高压不减。2024年全国纪检监察机关立案省部级及以上干部**人、厅局级**人、县处级**.**万人、乡科级**.**万人，是十八大以来查处中管干部最多的一年。二十届中央纪委四次全会强调要一步不停歇、半步不退让，深化拓展国企、基建工程和招投标等八个领域反腐。党员干部职工要深刻认识反腐败斗争“两个仍然”的形势判断，深刻领悟“六个想一想”的殷殷教诲，以历史眼光、从战略高度来认识反腐败斗争，坚决澄清各种错误认识、廓清思想迷雾，坚决打好反腐败斗争攻坚战、持久战、总体战。二是从艰巨性来看，存量尚未清除、增量还在发生。2024年集团公司配合地方纪委监委办案数量同比增长近一倍，收到信访举报近**件。从查处的情况来看，少数党员干部“靠企吃企”“靠项目吃项目”等问题屡见不鲜，违规分包工程、违规办理结算、应扣未扣等问题导致的效益流失触目惊心，违规接受宴请、收受礼品礼金等“四风”问题禁而不绝，败坏企业风气，损害企业利益。三是从复杂性来看，利益关系、贪腐手段隐蔽变异。有的案件时间跨度大、利益链条长、“水深猫腻”多，有的自作聪明设置“白手套”“防火墙”，作案手法花样翻新，但以权谋私、违纪违法的本质没有变，必须坚决惩治。四是从长期性来看，“四个不纯”等问题依然存在。有的党组织管党治党不严，监督检查不敢动真碰硬；有的纪检组织没有树牢纪检思维，精准监督执纪能力不强；有的党员干部依旧存在“作风小节论”“国企特殊论”等错误思想，松劲懈怠、疲劳厌战等不良倾向潜滋暗长。对于这些问题，我们要认清形势，高度重视。

二、2025年重点工作任务
2025年，集团公司纪委总的工作思路：坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习二十届三中全会和二十届中央纪委四次全会精神，认真贯彻股份公司党委和集团公司党委全面从严治党部署，始终坚持“严”的主基调，秉持纪检情怀，树牢纪检思维，塑造纪检文化，以改革精神和严的标准坚定不移正风肃纪，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，以全面从严治党新成效护航企业高质量发展新征程。
（一）树牢政治导向，在践行“两个维护”上更加自觉
以具体化求深入保障政治方向。始终把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持好运用好贯穿其中的立场观点方法，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。健全贯彻落实*重要指示批示监督工作机制，强化跟踪问效、督查问责，常态化开展落实情况回头看，推动*关于国资央企提高核心竞争力、增强核心功能、绿色发展、安全生产等重要指示批示精神在企业不折不扣落实到位。
以精准化求实效严明政治纪律。健全与办公室等督办部门沟通协作机制，探索建立政治监督具体化精准化常态化实施办法，聚焦大商务管理体系建设、项目全员风险抵押、物资机械集采等集团公司党委重大决策部署，开展穿透式监督，主动发现认识差距、工作偏差和政治端倪，形成专题报告、提出工作建议、有力推动整改。全面加强海外监督，发挥派驻纪检一组主责监督、执纪监督室再监督作用，深入推进**问题专项整治，组织_项目联合监督检查，督促_领导人员和重要岗位管理人员回国述职、报告个人事项，实行问题线索提级核查。加强执行力监督，聚焦集团公司决策部署，紧盯各级党组织和职能部门的职责任务、实际行动、工作成效，及时发现、纠正工作不实、推进不力等问题，对有令不行、有禁不止的坚决问责。
以常态化求长效压实政治责任。完善全面从严治党责任体系，积极运用沟通会商、约谈提醒、通报警示等方式，推动党委主体责任、纪委监督责任、职能部门监管责任同向发力。坚持“一案双查”，对发生严重违纪违法行为的，既要追究当事人责任，又要倒查追究相关领导责任。认真落实股份公司新形势下项目管理体系综合改革要求，积极探索项目纪检委员与合规管理员“一肩挑”模式，将党风廉政建设要求嵌入项目内控管理体系，提升项目全过程合规与风险防控能力。
（二）树牢实效导向，在防风险增效益上积极作为
加强关键岗位监督。突出加强对“一把手”和领导班子监督，建立廉洁状况“预排查”制度，重点对违规干预招投标、插手队伍选用和物资设备采购、特定关系人与本企业发生业务往来等情况加强监督，对苗头性问题抓早抓小，对违规违纪问题坚决查处。加强对权力集中、资金密集、资源富集的关键岗位监督，完善纪委、审计、干部部联动机制，健全关键岗位人员离职审核制度，防止“逃逸式”辞职。巩固深化党纪学习教育成果，加大对年轻干部、新提任干部的纪法培训和廉政提醒力度。强化选人用人全过程监督，树牢“全员创效、全过程创效”理念，注重从基层一线培养选拔优秀年轻干部，高度关注责任亏损项目干部的选拔任用，营造“盈利光荣、亏损可耻”的浓厚氛围。
突出典型问题治理。常态化推进亏损项目治理，积极探索以查办案件方式治理重大项目亏损新模式，注重源头策划，强化监企协作，集中精力聚焦重点人、重点事深挖违规违纪问题，着力在挽回损失、精准问责上做文章。投入更多精力解剖问题根源，聚焦系统性问题精准提出监督建议，不断提升项目管理、企业治理能力。开展收尾项目等专项监督，积极探索“短平快”的监督方式，联合职能部门全面摸清收尾项目人力资源、验工清收、成本支出、固定资产、银行账号及印章等管理情况，有针对性地提出管理建议，督促各责任主体快速销号、释放资源、降本增效。坚持一切从实际出发，没有开展治亏的单位结合实际，组织物资机械管理、广告塑形、安全质量、 ……（未完，全文共7794字，当前仅显示3592字，请阅读下面提示信息。收藏《国企公司纪委书记在2025年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会上的纪检工作报告》）