在公司2025年工作会暨职代会上的工作报告

目录/提纲：……
（一）全面学习党的二十届三中全会精神及相关重要会议文件精神
（二）全面学习中央经济工作会精神以及央企负责人会议精神
（三）全面学习市委经济工作会议精神
二、2024年工作回顾
（一）公司发展基本面保持稳定
（二）央企责任充分彰显有力支撑网络强国战略
（三）核心能力持续提升
（四）内生动力有效激发扎实推进国企改革深化提升行动
（五）精益管理显著增强
（六）党业融合更加深入扎实开展党纪学习教育
三、2025年总体工作安排
四、2025年重点工作任务
（一）持续提升党的建设质量
（二）深化协同发展，保持稳定增长，巩固一体业务基本盘稳定和市场主导地位
（三）坚持做深做广，优化收入结构，提升智联业务发展可持续性和增收价值贡献度
（四）坚持做专做强，提升能源业务经营效益
（五）坚持深化改革，增强发展内生动力
（六）紧扣发展需要，持续提升核心竞争力
（七）持续锻造风险防控能力
（八）以高度的责任感推动党风廉政建设和反腐败工作
……
在公司2025年工作会暨职代会上的工作报告

各位同志，大家上午好：
今天我们召开公司2025年度工作会议，主要内容是深入贯彻落实党的二十届三中全会精神、中央经济工作会精神、央企负责人会议精神，以及市委经济工作会议精神，总结2024年工作，研判内外部形势变化，部署2025年工作，团结动员全体干部员工，坚定信心，迎难而上，守正创新，真抓实干，将党和国家赋予的使命责任转化为推动公司高质量发展的责任感、紧迫感和强大动力。下面，结合上述学习内容的学习体会，联系公司实际，我代表公司领导班子作工作报告。
一、深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、中央经济工作会精神、央企负责人会议精神以及市委经济工作会精神，切实把思想和行动统一到发挥国有企业地位作用上来
（一）全面学习党的二十届三中全会精神及相关重要会议文件精神
党的二十届三中全会，是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期，召开的一次具有开创性、里程碑意义的重要会议。_总书记在全会上发表的重要讲话，科学回答了一系列方向性、根本性、全局性重大问题，为进一步全面深化改革指明了方向、提供了根本遵循。我们要从全局和战略高度深刻认识党的二十届三中全会的重大意义，理解透、把握好三中全会《决定》精神，理解透、把握好总书记重要讲话精神，理解透、把握好总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，理解透、把握好关于国资国企的重要部署，理解透、把握好关于信息通信行业、新能源行业的重大部署，坚决把思想和行动统一到全会精神上来、统一到党中央决策部署上来，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。要深刻领会党的二十届三中全会的实践要求，找准公司贯彻落实的结合点、切入点、发力点，谋划好、推进好下一步改革发展工作，坚决当好贯彻落实党中央决策部署的执行者、行动派、实干家。坚持党对全面深化改革的集中统一领导，深刻领会_总书记关于改革方法论的重要论述，把握好贯穿其中的立场、观点、方法，运用好突出问题导向目标导向、突出重点、坚持以人民为中心、抓牛鼻子、加强调查研究、增强改革系统性整体性协同性、发展出题目改革做文章等方法，把补短板、强弱项、清空白与提质量、强功能、抓落实结合起来，以钉钉子精神抓好改革落实，把党的二十届三中全会的战略部署转化为工作实践，推动重大改革任务部署落地见效，不断开创公司高质量发展新局面。
（二）全面学习中央经济工作会精神以及央企负责人会议精神
_总书记在中央经济工作会议上的重要讲话，全面总结了一年来的经济工作，深刻分析了当前经济形势，深入阐述了经济工作的重大关系，系统部署明年经济工作，既是对经济形势“怎么看”的认识论，又是对经济工作“怎么干”的方法论，具有很强的政治性、思想性、指导性，是_经济思想的进一步丰富和发展，为做好当前和今后一个时期的经济工作提供了根本遵循和行动指南。国有企业作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须坚定不移地贯彻落实党的路线方针政策，将党的领导融入企业治理的各个环节，确保企业的经营决策始终符合党和国家的
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略2016字，正式会员可完整阅读）……　
**万元，在总部智联业务各季度专项行动中获二等奖两次，三等奖两次。换电用户**万，较年初新增**户，C端市场_率**%，分公司完成了顺丰全量续签，B端市场实现邮政、燃气、闪送、达达等行业客户突破。全年净增充电端口超**个，端口利用率由18%提升至22%。备发电及综合能源签约**亿元，新增签约4条地铁线路能源收入突破**万元，完成234个基站光伏建设，在国家级重点保电任务中彰显专业能力，树立公司口碑。
（二）央企责任充分彰显有力支撑网络强国战略。
全年统筹建设需求1452个，完工1369个，交付比例94.2%，其中共享站点961个，66%共享存量站址资源，高效支撑地铁、三站一场等重点场景5G网络覆盖，全量地铁线路公网覆盖免场租、免进场费，目前仍是全国唯一。通信网络质量持续稳定提升，圆满完成各类保障任务。倾力服务数字中国战略。积极推进“一塔多用”，全市2250余座“通信塔”升级为“数字塔”，广泛应用在环保、应急、交通、水利、自然资源等重要领域，赋能千行百业，为我市9次重大活动提供慢直播服务，获得政府认可。有效落实双碳战略。全年扩容新增换电柜99个，服务1.6万名外卖骑手、快递小哥，每天提供超2万次换电服务；在300个社区部署近万个充电端口，解决百姓“哪里充”“怎么充”“安全充”的问题，服务超7万居民，每天提供超2200次安全充电服务；服务重点行业客户超4000个网点，提供7*24小时备发电服务。全面推进战略合作。持续加强政企合作，公司与区政府续签战略合作协议，与农委、津农供销社、天开集团、水务集团、建材集团建立战略合作关系。
（三）核心能力持续提升
市场获取能力有效提升。坚持“眼睛向外”，进一步强化市场份额意识，宏微需求全量获取，塔类市场支撑度达96.2%，较去年提升4pp，保持较高水平。将需求挖掘与隐患整治、转签改直签等工作统筹推进，实现将5个运营商自持站址向公司需求的转化，特别是“狮子林一小”站址，通过楼转地的方式一揽子解决了“安全隐患、资源掌控困难和收入增长不足”三个问题，实现主营增收4.34万元、利润3.9万元。新建室分市场支撑度49.3%，较去年提升10pp。如分公司扎实落地“信号升格”专项行动，主动摸排社区，挖掘了两个小区室分需求，覆盖面积13.3万平米，实现收入5.7万元。资源统筹能力不断强化。持续深化政企合作，推动本地“信号升格”文件出台，实现首个通管办落地滨海，成立半年来，已解决新区覆盖盲点20余处，完成区域内各类通信保障项目30余次，组织各通信企业完成隐患整治3000余处，积极融入地方治理体系，推动通信基站专项规划纳入新区规划“一张图”，探索在非民用建筑项目率先推动强标落地，公司代表行业与政府沟通协作作用发挥显著。客户服务能力持续优化。截至12月，运营商客户服务满意度指标表现良好，建设交付及时率100%、运维服务承诺指标达标率为100%。智联迭代开发需求满足及时率为100%、能源影响客户体验的换电电池处理及时率为99.88%。持续深化协同发展，完善客户服务体系，规范服务标准动作，电信企业客户服务满意度评价排名第二（三季度），在总部“四个专项行动”评价中，连续四年获得三家客户满分评价。持续落实首席拜访，实现12家市属国企合作破冰，业务续签率达90%，在存量经营专项行动位列全国第三，五个分公司均实现蓝天卫士项目续签，森防项目实现连年续签。针对换电用户特点，建设骑手驿站4个，为骑手提供休息、整顿、小药箱等多种服务，提升品牌美誉度，提高客户满意度。站址经营能力持续提升，全年实现场租压降**万元，场租占收比保持稳定，压降总金额近**万，实现电费压降**万元，等9个分公司超额完成任务。高星级站址达到45%，，全年零异率控制在2%以下，分公司达到1%以下。专业运维能力显著增强。实现双长滚动清零，平均断电退服时长0.37分钟，故障处理及时率99.8%，发电及时率99.5%，均居全国前列，维护塔长队伍体系化建设成效初显。自主维系能力持续提升，一线人员自主维系能力评价达到优秀。圆满完成京津冀防汛应急演练、全国两会、新中国成立75周年、马拉松、国展活动、恶劣天气等重大应急保障20余次，有力保障通信网络稳定运行，针对重要站址部署自启动油机，进一步提升防灾抗灾能力。实现专业运维能力输出，地铁维护能力得到地铁运营方和电信企业高度认可，承接移动2、9号线分布系统维护以及联通全量地铁无线设备维护；完成智能运维全量部署工作，入网站址1.2万个，对内优化作业模式、提高现场管理效率，对外开展多场景试点，项目签约额破百万。
（四）内生动力有效激发扎实推进国企改革深化提升行动。
建立由47个方面123项具体改革举措组成的“一本台账”，高标准推进重点任务落地，按上级党委要求完成2024年时序进度，两项优秀改革经验在全国分享。持续完善现有人才“选育用留”和新员工“招培管用”。注重年轻干部选用，突出群众路线，通过竞争性选拔**名总经理助理，**名“三高”人员，通过组织选任累计提拔任用干部**人、进一步使用干部**人，三级经理85后**人，占比达**%，优化干部队伍结构，加强分公司和业务部门的领导班子建设。任期制集约化提质扩面，实现“三高”以上成员契约化管理全覆盖，扎实推进“干部能上能下”管理，对领导人员和三高人员进行优化调整和退出4人次。加强科技人才队伍建设和员工专业化实战化培养，引进社招、校招优秀人才25人，其中科技类人才占比36%。建立高级技术专家管理机制，健全员工轮岗培养机制，畅通员工职业发展通道。结合实际推进区域建设。持续推进集约化管理3.0，构建一支“服务一线、聚焦生产、高效规范”的中台支撑团队，大建设、大维护、大支撑体系已基本实现融合，完成CSC、保电等5个标准化产品（年化签约额约1500万元）、6个试点产品、2个行业产品，为一线提供弹药，进一步释放一线生产力。探索末梢（区域）一体两翼协同，三个分公司优先试点全业务经理，为公司提供了经验。鼓励以正向激励的形式将两翼业务发展职责下沉至网格经理，2024年网格经理、全业务经理签约落地两翼业务项目51个。强化区域导向，功效奖励给予分公司员工1.1的调节系数，鼓励职能部门、年轻骨干到区域一线，充实区域力量。大力推进创新及成果转化。全年共完成5个研发项目结项，在总部“揭榜挂帅”和“赛马”活动中各摘得1个研发课题，整体研发投入金额较2023年提升47%。保护首创精神，分公司在推进区域深耕中与标准化产品推广复制深度融合，轨交军团神铁2号线项目深耕地铁行业，以地铁口商业经济为小切口，建设的智能快餐驿站，实现了交通军团行业的创新探索，2024年已完成合同签约额1280万元，具有较强代表性和可复制性。鼓励自主创新，郑洪雷技能人才创新工作室被命名为2024年“中国公司劳模（职工）创新工作室”，吴航技能人才创新工作室荣获“2024年劳模（职工）创新工作室优秀成果三等奖”。积极布局新兴产业和未来产业。成立科技创新中心，开展的硬件产品研发、航空大数据平台以及低空态势研究等项目，对低空领域硬件和数据国产化起到了推动作用，荣获了数据局“数据要素*”大赛一等奖等多个奖项，通过白皮书、发布会及论坛提高行业影响力，加强外部合作，辐射效应不断增强，抢占发展先机和话语权。
（五）精益管理显著增强
巩固集约化管理成果。强化数据源头_，实现三级数据质量达标，推动数据质量管理上新台阶；对末梢问题、单点问题优化9项小流程；以工单管理为抓手持续推进标准流程和正向流程，防止前清后乱；加强工程项目管理，工程质量检查结果高于全国平均水平，集约化项目综合审减率控制在1%以内，结决算送审进度位于全国前列；3年以上长期项目压降率94%，1年内项目关闭率提升18pp，承接两翼项目关闭率80%，应付工程款清理进度大幅提升。合规运营水平不断提高。设置总法律顾问，严格执行规章制度、重要决策、经济合同法律审核“三个100%”。认真落实国资委杜绝虚假贸易工作要求，提高事前联审效率和有效性，全年发起联审86次，涉及431个项目，整体通过率为94%。制定完善制度26项，到期问题审计整改完成率达到91%，较年初提升41pp。开展重点领域费用专项检查，完善制度流程，从事后监控向事前规范、事中拦截转变，防范资金合规性风险和舞弊风险。专项推进欠费清理。建立公司欠费_长效机制，推动“两个全量”专项行动，全年两翼欠费主诉51起，制定绩效回溯方案，层层压实责任，全年共追回历史欠费**亿元，追回比例69%，坏账控制在**万元。安全管理有效强化。落实治本攻坚三年行动“隐患攻坚年”要求，开展“防倒塌、防坠落、防触电、防火灾”“四防”行动，“六个全量”“六类隐患”整改完成率100％。落实“0361”管理要求，强化“双打卡”管理，打卡合格率为98.9%。扎实开展“五统一两查”和“总对总分对分”，推进“1+N”合作单位人员延伸管理，安全生产实现“双零”目标。
（六）党业融合更加深入扎实开展党纪学习教育。
将党纪学习教育作为加强自身建设、提高队伍凝聚力的重要契机，将“学党纪守底线正作风”作为公司保留动作贯穿全年，解决浮于表面、流于形式等作风不实问题，推进“作风建设永远在路上”，持续健全上下贯通、执行有力的组织体系。深入学习贯彻落实_总书记重要讲话和重要指示批示精神。抓实“五三四四”常态化学习贯彻落实机制，全年第一议题学习27次、中心组学习6次，提出76条具体要求，把所学所悟转化为推动工作的具体举措144项，确保_总书记重要指示批示和党中央决策部署一贯到底。持续加强党业融合黏度。开展“勇争先、善作为”系列活动，围绕区域深耕、创新创效、欠费清理等形成13个最佳实践案例，形成“党建+”案例成果总结37篇，推动公司重点难点工作取得新成效。弘扬“四下基层”优良作风。邻导班子共开展现场调研113次，常态化开展“书记沟通日”“民意直通车”20次，共计69人次，走好新时代党的群众路线。高质量完成巡察任务目标。组织5个巡察组对4个分公司党支部常规巡察，并对能源公司党支部开展巡察“回头看”，通过两级班子面对面、同题共答等形式提升巡察质效。持续加强巡察队伍力量，逐步建立起“中层干部、三高队伍、骨干员工”的巡察人才库。积极发挥工会群团桥梁纽带作用。有效维护职工权益，落实“党建带团建”，青年员工思想政治引领得到加强。
深入推进党风廉政建设和反腐败工作。高质量开展政治监督，紧扣总书记赋予国资央企和地区的战略使命和时代重任，以及公司改革发展重点任务，牵引日常监督统筹谋划、一体推进、抓实抓细。2024年，探索建立“政治生态画像”机制、获得总部纪委认可。完善大监督体系建设和 ……（未完，全文共23801字，当前仅显示5662字，请阅读下面提示信息。收藏《在公司2025年工作会暨职代会上的工作报告》）