在2025年全市（县）办公室系统培训会议上的讲话

目录/提纲：……
一、把握政治方向，筑牢办公室工作“生命线”
（一）把准政治方向，校准思想之舵
（二）胸怀发展大局，提升服务之效
（三）严守纪律规矩，夯实作风之基
二、强化能力建设，锻造办公室工作“硬脊梁”
（一）提升以文辅政能力，当好决策“参谋员”
（二）提升统筹协调能力，当好落实“推进员”
三是强化应急处突，健全应急预案体系，对突发事件做到快速响应、高效处置
（三）提升督办落实能力，当好执行“监督员”
三、弘扬实干精神，争做办公室工作“排头兵”
（一）坚持精益求精，追求“零差错”标准
一是极致细致，下足“绣花功夫”
二是极致高效，跑出“加速度”
三是极致严谨，筑牢“防火墙”
（二）坚持主动作为，争当“多面手”角色
一是提升信息化应用能力，争当“数字先锋”
二是提升群众工作能力，架起“连心桥”
三是提升yq应对能力，当好“引导员”
（三）坚持担当奉献，锻造“铁军”作风
一是政治上关爱，让“吃苦者吃香”
二是工作上支持，让“有为者有位”
三是生活上关心，让“流汗者暖心”
……
在2025年全市（县）办公室系统培训会议上的讲话

同志们：
今天，我们共同参加全市（县）办公室系统培训会议。首先，我谨代表市委、市政府，向长期奋战在办公室工作岗位上的同志们表示衷心感谢！向新加入办公室队伍的同志表示热烈欢迎！办公室作为党政机关的中枢机构，承担着参谋服务、综合协调、督办落实等重要职能，是保障全市各项工作高效运转的“坚强前哨”和“巩固后院”。在当前全市奋力推进中国式现代化的关键节点，召开这次培训会议，既是对办公室系统能力素质的一次集中提升，更是为全年重点工作开好局、起好步提供坚实保障。下面，我围绕“政治立本、服务立身、实干立功”三个维度，结合办公室工作实际，与大家交流三点意见。
一、把握政治方向，筑牢办公室工作“生命线”
办公室工作具有鲜明的政治属性。_总书记强调，“办公厅（室）工作要‘坚持绝对忠诚的政治品格、坚持高度自觉的大局意识’”。这一重要论述，为新时代办公室工作指明了方向。我们必须把讲政治贯穿工作全过程，体现在每一次文稿
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办理；杜绝“自行其是”，强化规矩意识，重大问题及时请示报告，不擅自作主、越权办事；杜绝“吃拿卡要”，加强廉洁自律，在接待安排、物资采购等工作中严守财经纪律，坚决抵制各种不正之风。
二、强化能力建设，锻造办公室工作“硬脊梁”
新时代办公室工作面临新挑战。一方面，数字化转型加速推进，公文处理、档案管理等传统工作模式亟需革新；另一方面，群众对政务服务效率、质量期待更高，对办公室系统履职能力提出更高要求。我们必须以能力建设为抓手，打造一支“提笔能写、开口能讲、遇事能办”的复合型人才队伍。
（一）提升以文辅政能力，当好决策“参谋员”
文稿起草是办公室工作的核心任务，要做到“三个注重”：一是注重调查研究，建立“一线工作法”，深入基层、企业、群众中掌握实情，避免“闭门造车”；二是注重精品意识，对重要文稿实行“双校双审”制度（即初稿校对、终稿审核分别由不同人员负责），确保表述精准、用词规范；三是注重成果转化，对领导调研讲话、会议部署等，及时提炼形成任务清单、责任清单，推动工作落实。
（二）提升统筹协调能力，当好落实“推进员”
办公室工作涉及面广，必须强化“弹钢琴”的艺术。要突出“三个强化”：一是强化全局观念，对跨领域、跨部门事项，主动牵头协调，避免“各自为战”；二是强化闭环管理，对领导交办事项实行“清单化+销号制”管理，做到“事事有着落、件件有回音”；三是强化应急处突，健全应急预案体系，对突发事件做到快速响应、高效处置。
（三）提升督办落实能力，当好执行“监督员”
“一分部署，九分落实”。要构建“大督办”格局，重点抓好“三个环节”：一是抓重点任务分解，对年度重点工作、民生实事项目等，细化量化目标、明确时间节点；二是抓过程跟踪，实行“蓝黄红”三色督办机制（蓝色表示正常推进、黄色表示进度滞后、红色表示严重滞后），定期通报进展；三是抓考核问责，将督办结果与绩效考核、干部使用挂钩，对推诿扯皮、落实不力的严肃问责。
三、弘扬实干精神，争做办公室工作“排头兵”
办公室工作的成效最终体现在落实上。当前，全市上下正在开展“作风能力建设提升年”活动，办公室系统作为抓落实的“第一棒”、树形象的“第一窗”，必须带头转作风、强本领、优服务，用实干实绩展现担当作为，以“三股劲”争当高质量发展的“排头兵”。
（一）坚持精益求精，追求“零差错”标准
办公室工作无小事，任何疏漏都可能影响大局。去年某县在筹备全市乡村振兴现场会时，因一份会议材料中数据引用误差，导致领导决策误判，差点造成重大工作被动。这个教训警示我们：细节决定成败，匠心守护全局。要发扬“工匠精神”，做到“三个极致”：
一是极致细致，下足“绣花功夫”。对公文校对实行“三校三审”制度（初校、复校、终校+初审、复审、终审），建立常见易错词库和敏感信息对照表，对会议组织、活动安排等细节反复推演，推行“清单化+流程图”管理，确保“零疏漏”。比如市发改委办公室在审核重大项目报告时，逐字核对238个数据点，发现3处统计口径偏差，避免了决策失误。
二是极致高效，跑出“加速度”。对紧急任务开辟“绿色通道”，实行“首接负责制+限时办结制”。去年疫情期间，市政府办公室24小时值守，确保政令畅通，累计处理紧急文件1.2万件，实现“文不过夜、事不隔天”。
三是极致严谨，筑牢“防火墙”。对涉及数字、政策等内容严格把关，建立政策文件交叉验证机制，加强与部门会商，确保准确无误。今年初某单位在起草碳达峰实施方案时，办公室同志主动对接生态环境、工信等部门，校准3类核心指标，使方案顺利通过省级评审。
（二）坚 ……（未完，全文共3645字，当前仅显示1920字，请阅读下面提示信息。收藏《在2025年全市（县）办公室系统培训会议上的讲话》）