企业优秀员工市“五一”劳动奖章申报材料

企业优秀员工市“五一”劳动奖章申报材料

姓名：**，性别：**，籍贯：**市，**年**月出生，中共党员，学历大学**，高级工程师、一级**师、注册**师。现任**市**公司总经理，兼任**分公司负责人。
作为**市国有龙头企业经营管理团队领头人之一，在任职期间，该同志始终以共产党员的标准严格要求自己，时刻奋战在管理第一线，坚持贯彻可持续发展的经营理念，以及质量第 一、效益优先的管理原则，确保安全圆满完成各项施工任务的同时，持续充实并提高自身的业务水平和领导能力，于推
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育培训，严格做好执业人员登记与职称评审工作，截至2024年底公司拥有注册**师**人、一级**师**人，二级**师**人；工程技术类高级职称**人，中级职称**人;经济管理类高级职称**人，中级职称**人，专业人才梯队建设成效逐步显现；优化人才成长环境，促进人力资源优化配置，将员工的专业特长、工作表现、职业规划与 企业战略发展目标的有机结合，为企业长期发展创建兼容并蓄、充满活力的人才流动机制。
三、攻坚克难，推进企业经营创效。主动适应市场新形势，在行业市场逐年“降温”的大背景下及时调整思路，多措并举化解经营危机。一是持续扩大区域优势，充分利用总公司和**分公司在大湾区、华东沿海经济带的市场合作基础，努力提高诚信排名与服务质量，加大工程投标参与力度，与业务、施工方扩大合作以提增工程承接数量和收入；二是积极顺应市场走势，掌握市场新需求，以**分公司为试点，将地基基础、港口航道、机电安装等专业视为重点突破口，开创多元化经营的新局面，取得了可观的成效；三是在努力争取工作任务与经济指标创新高之余，想方设法把**区域内工程企业所得税转移到总部所在地，为本地多挖掘税源、争创税收，突显总部经济优势。
在**区域分公司成功打开经营局面的基础上，通过经营分享、推广等方式，发挥以点促面、协同发展的正面效应，促使总公司在大力拓展多种业务、提升竞争软实力、开展跨区域经营等多方面开展有益尝试，谋求业务突破，创造新发展机遇，使公司在严峻的市场挑战下，各项经济指标仍呈现稳中向好的发展趋势，圆满地完成了各项年度任务目标。
四、真抓实干，用心打造优质工程。坚持“安全质量第一”的管理原则，坚持不懈地推动企业安全体系建设，重点加强对管辖区域内在建工程质量安全的管理，带头落实执行领导带班检查制度及日常巡检制，派出有专业项目管理经验人员对重点工程及危险性较大的项目分部进行驻地管理，聘任华南专家库专家对基坑、高支模、塔吊等重大危险源情况的专项方案及时进行论证 ……（未完，全文共1671字，当前仅显示1063字，请阅读下面提示信息。收藏《企业优秀员工市“五一”劳动奖章申报材料》）