在区招商工作调度会议上的讲话

目录/提纲：……
一、以想干为基，激发担当动力，让招商热情充分迸发
二、以行动为要，务实开拓进取，让招商工作取得实效
三、以领导为范，强化带头作用，让招商氛围更加浓厚
四、以调度为纲，优化工作机制，让招商效率不断提升
五、以做实为本，锤炼扎实作风，让招商环境更加优良
……
在区招商工作调度会议上的讲话

同志们：
今天，我们在这里召开**区招商工作调度会议，主要任务是全面总结今年1—4月份全区招商工作开展情况，深入分析当前招商工作面临的形势和存在的问题，对**产业区及各投促部、专班、中心重点招商项目的进展进行再梳理、再推进，进一步明确下一步工作方向和重点，动员全区上下以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴做好招商工作。参加今天会议的有区领导班子成员，各投促部、专班、中心的负责同志，**产业区的相关工作人员，以及区直各有关部门的主要负责同志。刚才，相关部门和地区作了汇报发言，讲得都很好，全面总结了前段时间的工作，也提出了很多有针对性的思路和措施，我都同意，大家一定要结合实际，认真抓好落实。下面，结合全区招商工作实际，我讲几点意见。
一、以想干为基，激发担当动力，让招商热情充分迸发
招商工作是推动区域经济发展的重要引擎，是增强区域竞争力的关键抓手。在当前激烈的区域竞争中，我们要想实现经济的高质量发展，就必须充分认识到招商工作的重要性，以想干的积极心态，激发担当动力，全身心投入到招商工作中去。
广大
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略764字，正式会员可完整阅读）……　
踏实地，务实开拓进取，以实际行动推进招商工作，确保各项工作任务落到实处。
首先，要主动谋划招商指标，积极开展"走出去""请进来"工作。各投促部、专班、中心要根据全区的总体目标和自身实际情况，制定详细的招商计划，明确招商目标和重点任务。要主动出击，积极走出去，到经济发达地区、产业集聚地区开展招商活动，拜访重点企业、行业协会和商会，了解企业的投资意向和需求，宣传**区的投资环境和优惠政策。同时，要积极请进来，邀请有意向投资的企业到**区进行实地考察，让企业亲身感受我们的发展潜力和投资优势。通过"走出去""请进来"，构建与企业间的实质性对接机制，提高招商工作的针对性和实效性。
其次，要立足自身行业特色，深度挖掘资源潜力。**区在某些行业领域具有独特的优势和特色，比如**产业区在**产业方面已经形成了一定的产业基础和集群效应。我们要充分发挥这些优势，深入研究行业发展趋势和市场需求，挖掘潜在的招商资源。各部门和单位要将招商工作与日常业务紧密结合起来，在开展业务工作的过程中，留意招商信息，及时捕捉招商机会。比如，行业主管部门在与企业打交道的过程中，要主动了解企业的扩张计划和投资意向，积极为企业提供投资建议和服务。同时，要制定清晰的工作路径，明确每个阶段的工作任务和时间节点，确保招商工作有序推进。从项目的信息收集、筛选评估、对接洽谈，到项目的签约落地、开工建设、投产运营，每个环节都要明确责任人和工作要求，做到环环相扣、层层落实。只有这样，才能提高招商工作的效率和质量，确保招商工作取得实实在在的成效。
三、以领导为范，强化带头作用，让招商氛围更加浓厚
各级领导干部在招商工作中起着关键的带头作用，要充分发挥"头雁效应"，主动扛起招商责任担当，靠前指挥调度、亲力亲为抓落实，以率先垂范的实际行动带动团队整体能力提升。
领导干部要带头转变思想观念，充分认识到招商工作是"一把手"工程，是推动区域经济发展的重要任务。要主动走出去，带头拜访重点企业、对接关键客户，亲自参与项目洽谈和签约活动，为广大干部树立榜样。比如，在引进重大项目的过程中，领导干部要亲自与企业高层进行沟通交流，了解企业的需求和诉求，协调解决项目推进过程中遇到的问题和困难。同时，要持续加强与重点企业、关键客户的常态化沟通联系，实时跟进项目推进情况。通过定期走访、召开座谈会等方式，及时了解企业的生产经营状况和投资计划，为企业提供全方位的服务和支持。要坚决杜绝"躺在功劳簿上睡大觉"的懈怠思想，始终保持积极进取的工作态度，不断开拓招商工作的新局面。
在团队建设方面，领导干部要注重培养和提升团队成员的招商能力和业务水平。通过开展培训学习、交流研讨等活动，让团队成员了解最新的招商政策和行业动态，掌握先进的招商技巧和方法。要关心关爱团队成员，为他们解决工作和生活中的实际问题，营造良好的工作氛围。同时，要建立健全激励机制，对在招商工作中表现突出的团队和个人进行表彰和奖励，激发团队成员的工作积极性和创造性。通过领导干部的带头作用，形成全区上下齐抓共管、全员参与的招商氛围，让每个人都成为招商工作的参与者和推动者。
四、以调度为纲，优化工作机制，让招商效率不断提升
完善的招商调度工作体系是提高招商工作效率和质量的重要保障。我们要以调度为纲，优化工作机制，强化部门间的协调联动，构建招商资源共享与项目协作的有效平台，实现各方优势互补、协同发展。
首先，要完善招商调度工作体系，建立健全定期调度、专题调度、现场调度等工作机制。定期调度要做到每月召开一次招商工作调度会，及时总结工作进展情况，分析存在的问题，研究部署下一步工作任务。专题调度要针对重点项目、难点问题进行专项研究和协调解决，确保项目顺利推进。现场调度要深入项目一线，实地了解项目建设情况，现场解决项目建设过程中遇到的问题和困难。通过多种调度方式，及时掌握招商工作动态，加强对招商工作的统筹协调和指导。
其次，要强化部门间的协调联动机制。招商工作涉及多个部门和单位，需要各部门密切配合 ……（未完，全文共4076字，当前仅显示2147字，请阅读下面提示信息。收藏《在区招商工作调度会议上的讲话》）