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在区司法局安置帮教工作联席会议上的讲话

发表时间:2025/6/14 17:15:04
目录/提纲:……
一、以破题思维找准方向,在思想共识中锚定工作坐标
(一)跳出末端管理误区,扛起政治责任
(二)突破惯性思维局限,树立系统观念
(三)摆脱被动应付心态,强化主动作为
二、以绣花功夫整合资源,在协同联动中凝聚工作合力
(一)织密横向到边的部门协作网
(二)筑牢纵向到底的基层服务链
(三)激活内外联动的社会参与面
三、以精准滴灌提升实效,在分类施策中增强帮扶温度
(一)因人施策,定制专属帮扶包
(二)因需发力,搭建成长加油站
(三)因时跟进,做好售后保障员
四、以数字赋能创新手段,在科技应用中提升工作效能
(一)打造智慧衔接平台,实现无缝对接
(二)推出云端服务模式,拓宽帮扶渠道
(三)运用大数据分析,实现精准决策
五、以闭环管理压实责任,在监督考核中保障工作落实
(一)构建全程监督体系,确保任务落地
(二)完善量化考核机制,激发工作动力
(三)强化结果运用导向,推动持续改进
……
在区司法局安置帮教工作联席会议上的讲话

同志们:
安置帮教工作,是司法行政系统服务社会治理的重要战场,更是传递法治温度、守护社会安宁的民生工程。每一名刑满释放人员的顺利回归,都意味着一个家庭的重新完整,也意味着社会不稳定因素的有效化解。今天,我们齐聚一堂召开联席会议,既是对过往工作的复盘总结,更是对未来任务的谋篇布局。希望通过此次会议,我们能拧成一股绳、劲往一处使,以更扎实的举措、更温暖的关怀,帮助每一位回归人员重燃生活希望,筑牢社会和谐稳定的基石。接下来,我从五个方面谈谈工作思路和要求。
一、以"破题思维"找准方向,在思想共识中锚定工作坐标
(一)跳出"末端管理"误区,扛起政治责任。安置帮教不是简单的"管人",而是关乎人心重塑、社会安定的政治任务。有的同志把这项工作当成"烫手山芋",认为只要完成人员交接就算"交差",这种观念必须扭转。我们要深
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略604字,正式会员可完整阅读)…… 
"的基层服务链。社区是安置帮教的"最后一公里",要充分发挥司法所、居委会、网格员的作用。可以建立"1名司法助理员+1名社区干部+1名志愿者"的"一对一"帮扶小组,让专业力量与群众力量相结合。同时,鼓励社区开设"回归驿站",为刑满释放人员提供政策咨询、心理疏导等一站式服务。
(三)激活"内外联动"的社会参与面。安置帮教不能只靠政府"唱独角戏",要积极引导社会组织、爱心企业、志愿者参与进来。比如,与餐饮、家政等行业协会合作,开发适合的就业岗位;邀请心理咨询机构开展定期辅导;发动志愿者组建"暖心服务队",在生活上给予关怀、在精神上给予鼓励,形成全社会共同帮扶的良好氛围。
三、以"精准滴灌"提升实效,在分类施策中增强帮扶温度
(一)因人施策,定制"专属帮扶包"。每个刑满释放人员的情况都不一样,必须摒弃"一刀切"的做法。对年轻有学历的,重点推荐技能培训和创业指导;对年龄偏大、就业困难的,协调公益性岗位兜底保障;对存在心理问题的,安排专业心理咨询师进行干预。通过建立个人档案、开展需求评估,做到"一人一策",让帮扶更有针对性。
(二)因需发力,搭建"成长加油站"。帮扶不能停留在物质层面,更要注重能力提升和思想转变。可以开设"法律讲堂",帮助他们增强法治意识;组织"职业技能大课堂",提升就业竞争力;举办"心灵重塑工作坊",引导他们树立正确价值观。同时,鼓励表现优秀的回归人员现身说法,用亲身经历激励他人。
(三)因时跟进,做好"售后保障员"。安置帮教不是"一锤子买卖",而是需要长期关注的系统工程。建立"定期回访+动态跟踪"机制,及时掌握他们的工作生活情况。对遇到新困难的,要第一时间协调解决;对出现思想波动的,要及时进行心理疏导。通过持续不断的关怀,帮助他们真正站稳脚跟、融入社会。
四、以"数字赋能"创新手段,在科技应用中提升工作效能
(一)打造"智慧衔接"平台,实现无缝对接。开发安置帮教信息管理系统,打通各部门数据壁垒。刑满释放人员出监前,系统自动生成交接提醒;回归后,实时更新其就业、生活等信息。利用人脸识别、定位追踪等技术,对_进行动态监测,既保障安全,又避免过度_带来的抵触情绪。
(二)推出"云端服务"模式,拓宽帮扶渠道。建设"安置帮教服务云平台",提供政策咨询、就业招聘、心理咨询等线上服务。开设"微课堂",定期推送法律知识、职业技能课程;开通"在线问诊",方便回归人员随时获得心理疏导。通过"指尖上的服务",让帮扶更加便捷高效。
(三)运用"大数据分析",实现精准决策。建立安置帮教大数据分析模型,对人员结构、犯罪类型、就业需求等数据进行深度挖掘。通过分析找出工作薄弱环节,预测潜在风险,为政策制定、资源调配提供科学依据。比如,发现某类犯罪人员再犯率较高,就针对性加强相关领域的预防和帮扶。
五、以"闭环管理"压实责任,在监督考核中保障工作落实
(一)构建"全程监督"体系,确保任务落地。建立"日常检查+专项督查+随机抽查"相结合的监督机制。对重点工作实行挂图作战,定期通报进展情况;对发现的问题,实行"台账管理、销号清零"。同时,引入第三方评估机构,对工作成效进行客观评价, ……(未完,全文共2669字,当前仅显示1697字,请阅读下面提示信息。收藏《在区司法局安置帮教工作联席会议上的讲话》