公司上半年工作总结及下半年工作谋划

目录/提纲：……
一、**年上半年工作开展情况
（一）经济指标完成情况
（二）完成的主要工作及举措
4、进一步强化企业管理，实现管理增效
5、有效防范、提前化解矛盾纠纷，维护公司最大利益
6、重抓安全生产，恪守安全底线
二、存在问题及解决措施
（一）存在的问题
1、融资困难，项目建设推动乏力
2、企业运行成本较高，收入支出不平衡
（二）解决的措施
2、积极开拓市场，在进取中开辟新局
3、进一步加强企业资金_，实现经济效益最优化
三、下半年工作谋划
1、压实党建责任，全面提升党建工作质量水平
2、不断推进党风廉政建设工作深入开展
二是强化监督执纪问责
3、努力开拓项目新战场，抓紧施工项目不放松
4、加强企业投标管理，争取中标更多新项目
三是利用网上投标方式积极参与外阜项目进行投标
5、有效防范、提前化解矛盾纠纷，维护公司最大利益
6、牢固树立安全发展理念，切实抓好安全生产各项工作
……
公司上半年工作总结及下半年工作谋划

上半年，在集团党委、董事会的正确领导下，在全体职工的共同努力下，公司坚持稳中求进工作总基调，着力推进产业布局优化、发展方式创新和发展动力转换，生产经营保持稳步发展态势，现将上半年工作情况汇报如下：
一、**年上半年工作开展情况
（一）经济指标完成情况
截止2023年6月底，实现营业收入**元,净利润**元。
（二）完成的主要工作及举措
1.积极推动党建和党风廉政建设工作
一是上半年党委带领所属各党支部积极开展“大练兵”活动、“三创三增”活动、标准化规范化党支部建设活动、四创活动、_新时代中国特色社会主义思想主题教育前期工作、纪律作风大整顿和反诈骗宣传等活动，结合各专项活动积极开展理论学习、调查研究、为民服务、岗位大练兵大比武，树立党员先锋岗，党建与生产经营深度融合，相互促进相互发展。二是严格按照上级要求按月报
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理增效。
按照上级文件要求，公司结合公司实际情况，牵头组织各部室着手修订公司现行管理制度。经梳理统计，现行制度拟新增22项、修订45项管理制度，截止目前各项管理制度初稿已修订完毕。
5.有效防范、提前化解矛盾纠纷，维护公司最大利益。
截至目前，涉诉案件共有**件，新增涉诉案件**件，诉讼金额***元。其中已诉前调解**件，诉讼金额为**元，现准备诉前调解**件，诉讼金额**元，需开庭**件，诉讼金额**元。截止目前，信访共接待上访人员**起，非常时期对存在信访隐患问题全面梳理排查，杜绝发生信访问题，建立信访台账。
6.重抓安全生产，恪守安全底线。
上半年全体员工逐级签订安全责任书**份，安全费用投入**元 。开展了 “开工第一课”线上学习、“全民安全教育日”线上学习、国资系统安全教育培训、年度全员安全生产培训、消防安全知识培训、警示教育培训等各项安全培训。实施了春节前安全隐患排查、复工后安全检查、食堂安全专项检查、安全生产月专项检查等安全行动。
二、存在问题及解决措施
（一）存在的问题
1.融资困难，项目建设推动乏力。
基础设施投资减少，公路行业产业过剩，大多数投资性公路属于亏损状态，在此环境之下诸多项目存在业主拆迁滞后或因项目资金问题无法进行实体施工的情况，给公司的生产经营造成巨大的损失。
2.企业运行成本较高，收入支出不平衡。
目前公司所承揽的小项目居多，一年期，产值小、利润低，没有充裕的家底和原始资金积累做支撑，资金链脆弱，而且每年需支付职工薪资、社保、各项管理费用及事业单位费用约**元，新开工项目资金垫付和大型设备技改、维修、更新等费用支出，常使企业陷进入不敷出、资金紧缺的境地。
（二）解决的措施
1.加强企业投标管理，争取中标更多新项目
一是分区域进行市场开发，从政府部门、设计院、代理机构等获取项目源头信息，紧盯本地市场工程项目，跟踪工程处近期所管辖项目进展情况，确保本地市场中标率。二是积极探索“互联网+”模式，结合公司资质等级和资质人员数量，力争把高速公路改扩建工程业务列入《全国公路建设市场信用信息系统》，扩大公司在全国公路建设市场的业务领域。
2.积极开拓市场，在进取中开辟新局。
目前公司积极参与外省市工程招投标项目，认真研究各省市项目规划，紧贴规划谋划市场拓展要素。同时在各地区实地察看项目，主旨在大项目、优质项目上进行合作，学习央企及其他国企的优点，对项目的参与模式进行商讨和协调。上半年南下石家庄、北京、江西、北上内蒙、辽宁、西行山西、新疆等地勘察优质项目，分别对石家庄规划建设中的绕城高速及锡盟地区高速项目进行实地考察，并与相关单位进行积极磋商，共同研究“共赢”合作方式。
3.进一步加强企业资金_，实现经济效益最优化。
一是加强各部室、各子公司的预算管理，提升预算审核组对预算的审核力度，以“节流稳效”为出发点，并对审核后的数据进行了进一步分析，争取达到经济效益最优化。二是进一步规范项目成本的制度和方法，形成科学完善的项目测算—成本控制—项目考核体系。三是建立健全统一的资金支付体系，确保资金的安全性与灵活性，尤其是要加强对项目部资金的监控，有计划的安排现金流，合理规 ……（未完，全文共3266字，当前仅显示1720字，请阅读下面提示信息。收藏《公司上半年工作总结及下半年工作谋划》）