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在全县农特产品品牌培育暨年货经济发展工作会议上的讲话

发表时间:2025/7/3 17:09:22
目录/提纲:……
一、提高政治站位,深刻认识农特产品品牌培育与年货经济发展的战略意义
(一)品牌培育是推动农业高质量发展的必然要求
(二)年货经济是激活乡村振兴动能的重要抓手
(三)产销协同是实现农民增收致富的有效路径
二、聚焦关键环节,全面推进农特产品品牌培育与年货经济发展重点工作
(一)强化源头_,夯实品牌品质基础
(二)深化品牌培育,提升市场竞争能力
(三)拓展年货市场,构建多元销售渠道
(四)强化产业融合,延伸拓展产业链条
三、强化保障措施,确保农特产品品牌培育与年货经济发展取得实效
(一)加强组织领导,压实工作责任
(二)强化政策支持,加大要素投入
(三)强化人才支撑,提升发展能力
(四)强化监督管理,规范市场秩序
……
在全县农特产品品牌培育暨年货经济发展工作会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开全县农特产品品牌培育暨年货经济发展工作会议,主要任务是深入贯彻落实中央和省、市关于乡村振兴和农业产业发展的决策部署,总结全县农特产品品牌建设成效,分析当前年货经济发展形势,安排部署2025年品牌培育与年货市场拓展工作,推动我县“土特产”向“俏年货”转型升级,为乡村振兴注入强劲动力。参加今天会议的有县农旅集团、县农业农村局、县商务局、县市场监管局等相关部门负责同志,各乡镇(街道)分管领导及重点企业代表。刚才,县农旅集团负责同志汇报了品牌培育和年货销售工作情况,*镇、*企业作了交流发言,讲得都很有针对性,我完全赞同,希望大家认真学习借鉴,抓好贯彻落实。下面,结合我县实际,我讲几点意见。

一、提高政治站位,深刻认识农特产品品牌培育与年货经济发展的战略意义

(一)品牌培育是推动农业高质量发展的必然要求

农业品牌化是现代农业的重要标志,是提升农产品附加值、增强市场竞争力的关键途径。我县拥有得天独厚的自然生态条件,孕育了红心红薯、花猪、蓝莓等特色农产品,但长期以来存在“小而散”“多而不精”的问题。以红心红薯为例,2020年全县种植面积万亩,总产量万吨,但由于缺
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密度(每亩株)、施肥标准(有机肥不少于公斤/亩)等关键指标,确保产品品质稳定。2025年要在个主产乡镇建设标准化种植基地万亩,实现重点产品标准化生产覆盖率达*%以上。

2.完善质量安全监管体系
建立“从田间到餐桌”的质量追溯机制,为每件产品赋予唯一溯源码,消费者可通过扫码查询生产主体、投入品使用、检测结果等信息。县农业农村局要加强农产品质量安全抽检,2025年计划开展例行监测批次,监督抽查批次,确保合格率稳定在*%以上。如2024年我县对花猪产品进行*次抽样检测,瘦肉精、抗生素等指标全部达标,为品牌建设奠定了坚实基础。

3.加强产地生态环境保护
我县农特产品的核心竞争力在于生态优势,要严格保护产地环境,划定农产品禁止生产区域,严禁在种植养殖区使用高毒高残留农药、兽药。2025年要在河流域、山区等重点产区建立生态保护示范区,推广病虫害绿色防控技术万亩,有机肥替代化肥万亩,确保产地环境持续优化。

(二)深化品牌培育,提升市场竞争能力

1.构建多层次品牌体系
实施“区域公用品牌+企业品牌+产品品牌”三位一体的品牌战略。重点打造“**味”区域公用品牌,统一品牌标识、包装设计和宣传口径,2025年要吸纳家企业、个产品加入品牌体系。支持企业创建自主品牌,对获得“贵州名牌产品”“国家地理标志产品”等认证的企业,给予万元/个的奖励。目前,我县已有**红心红薯、**花猪2个国家地理标志产品,2025年力争新增个省级以上品牌。

2.强化品牌文化赋能
挖掘农产品背后的历史文化、民族风情,为品牌注入文化内涵。如**花猪养殖可追溯至年前,要结合苗族、布依族等民族养殖习俗,开发“非遗养殖”“民俗年货”等概念产品。在2025年年货包装上,融入亚鲁王文化、苗族刺绣等元素,提升产品文化附加值。2024年我县推出的“民族风”年货礼包,销量较普通礼包增长%,证明了文化赋能的显著效果。

3.创新品牌营销模式
构建“传统媒体+新媒体+线下体验”的全方位营销网络。在传统媒体方面,与省、市电视台合作制作“**土特产”专题片,2025年计划投放广告费用万元;新媒体方面,培育个农产品直播账号,粉丝量突破万,年货期间开展直播带货场以上;线下体验方面,在县城和主要乡镇建设个“**农特产”体验店,让消费者直观感受产品品质。2024年我县通过抖音直播销售年货,单场最高销售额达万元,展现了新媒体营销的强大潜力。

(三)拓展年货市场,构建多元销售渠道

1.深耕传统线下渠道
巩固与大型商超、批发市场的合作关系,2025年要在贵阳、*等城市新增个销售专柜,进入家连锁超市。举办“**年货节”,2025年计划在县城中心广场设置展位个,邀请家企业参展,预计销售额突破万元。如2024年我县年货节吸引游客万人次,实现销售额万元,带动周边餐饮、住宿消费万元。

2.拓展线上销售渠道
依托县电子商务公共服务中心,完善农产品上行体系,2025年要培训电商人才人次,培育年销售额超万元的电商企业家。与京东、淘宝、拼多多等平台合作,开设“**农特产”官方旗舰店,年货期间开展“满减”“秒杀”等促销活动。2024年我县农产品网络零售额达亿元,其中年货销售占比*%,线上渠道已成为重要增长极。

3.深化产销对接合作
加强与对口帮扶城市、大型企业的产销对接,2025年要签订亿元以上的年货采购协议。参与省内外农产品展销会,2025年计划参加“贵阳农博会”“广州年货展”等展会场次,提升**农特产品的知名度。2024年我县在“粤港澳大湾区农产品产销对接会”上签订订单亿元,其中年货产品占%,体现了产销对接的实效。

(四)强化产业融合,延伸拓展产业链条

1.发展农产品精深加工
围绕年货消费需求,开发多元化产品,如红心红薯可加工成红薯干、红薯粉、红薯酒等系列产品,花猪可加工成腊肉、香肠、火腿等年货佳品。2025年要在工业园区新建条农产品精深加工生产线,提升加工转化率至*%以上。2024年**农旅集团投资万元建设的花猪加工车间,年产腊肉吨,附加值提高*%,带动就业*人。

2.推动农旅融合发展
开发“农产品采摘+年货采购”的乡村旅游线路,2025年要打造条农旅融合示范线路,建设个“年货主题”农家乐。如在蓝莓采摘季结合年货预售,2024年镇蓝莓园通过“采摘+年货”模式,接待游客万人次,带动蓝莓销售吨,年货订单万元。

3.完善冷链物流体系 ……(未完,全文共5169字,当前仅显示2383字,请阅读下面提示信息。收藏《在全县农特产品品牌培育暨年货经济发展工作会议上的讲话》