目录/提纲:……
一、深学细悟强根基,守正创新铸生态之魂
一是原原本本“学”,让理论入脑更入心
二是认认真真“悟”,让方向更明更坚定
三是扎扎实实“干”,让成效可感更可触
二、因地制宜探路径,精准施策拓发展新局
一是摸清“家底”再出发,让转化路径更精准
二是突出“特色”强产业,让转化效益更显著
三是发动“群众”齐参与,让转化动力更强劲
三、系统谋划抓项目,产业赋能育发展新质
一是以“规划”定方向,让项目“不偏航”
二是以“服务”提效率,让项目“快落地”
三是以“机制”强保障,让项目“可持续”
四、改革破题增动能,创新驱动激绿色活力
一是破“核算难题”,让生态价值“可量化”
二是破“交易瓶颈”,让生态资源“可流通”
三是破“技术壁垒”,让生态转化“有支撑”
五、久久为功抓落实,凝心聚力绘生态新卷
一是以上率下“带”,让生态责任“不悬空”
二是以点带面“树”,让典型经验“可复制”
三是以民为本“聚”,让转化成果“更普惠”
……
在2025年学习“两山”理论研讨会上的发言
_总书记提出的“绿水青山就是金山银山”理念,是新时代生态文明建设的“金钥匙”,既解开了生态保护与经济发展“孰轻孰重”的认知困惑,更指明了“如何转化”的实践路径。当前,我市正处于从“生态颜值”向“发展价值”跃升的关键期,面对群众对“推窗见绿、出门入园”的新期待,深学细悟这一理念不仅是政治任务,更是破解发展瓶颈、厚植民生福祉的现实需要。本次研讨会为我们提供了思想碰撞的平台,我们要以“学思用贯通、知信行统一”为目标,推动“两山”理论在我市落地生根、结出硕果。
一、深学细悟强根基,守正创新铸生态之魂
一是原原本本“学”,让理论入脑更入心。_生态文明思想不是“空中楼阁”,而是扎根实践的“方法论”。针对部分干部存在的“学用两张皮”现象,我市创新推出“理论+案例”学习模式——既原汁原味研读《_生态文明思想学习纲要》,又结合本地“矿山复绿变景区”“荒坡种茶变茶园”等12个典型案例剖析转化逻辑,让抽象理论变成“看得见、摸得着”的实践指南。同时,建立“领导干部领学、专家授课辅学、基层
调研践学”三维机制,要求
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略761字,正式会员可完整阅读)……
态研学,哪里的山林适合培育珍稀树种……一张图让转化方向一目了然。比如,针对西部山区“生态好但产业弱”的问题,我们依托丰富的毛竹资源,引入竹纤维提取技术,打造“毛竹—竹纤维—纺织”产业链,年产值突破5亿元,带动2000余村民就业,真正实现“一座山”带活“一片产”。
二是突出“特色”强产业,让转化效益更显著。产业是转化的“载体”,特色是产业的“灵魂”。我市立足“八山一水一分田”的地貌特征,重点培育三大特色赛道:在东部丘陵地带,推广“茶—林—禽”复合种植模式,茶叶亩均收益从3000元提升至8000元;在中部河谷地区,依托优质水源发展生态渔业,打造“有机鱼”地理标志品牌,溢价率达40%;在西部山区,利用良好生态发展康养旅游,**村的“森林民宿”旺季房价达1500元/晚,是传统农家乐的5倍。这些“特而优”的产业,让“绿水青山”真正变成了“金山银山”。
三是发动“群众”齐参与,让转化动力更强劲。转化不是“政府独角戏”,而是“群众大合唱”。我们在**镇试点“生态合作社”模式:村民以山林、土地入股,村集体统一规划种植高山云雾茶,企业与合作社签订保底收购协议,利润按“村民60%、村集体20%、企业20%”分配。这种模式让群众从“旁观者”变成“合伙人”,去年该镇茶园面积扩大2000亩,村民人均增收4000元。同时,设立“生态保护贡献奖”,每年评选100名“护林标兵”“护水卫士”,给予物质奖励和精神表彰,让“保护生态光荣”成为村规民约的“硬约束”。
三、系统谋划抓项目,产业赋能育发展新质
一是以“规划”定方向,让项目“不偏航”。项目不是“拍脑袋决策”,而是“按图索骥”落地。我市编制《“两山”转化项目库建设指南》,明确“生态+农业”“生态+旅游”“生态+工业”三大类20个子项的准入标准:比如,生态农业项目必须满足“农药使用量减少30%以上”,生态旅游项目必须配套“垃圾分类设施”,生态工业项目必须达到“单位产值能耗低于行业均值20%”。去年入库的58个项目中,因不符合标准被“筛掉”的有12个,确保了项目“含绿量”。
二是以“服务”提效率,让项目“快落地”。项目落地慢是制约转化的“堵点”。我市创新“生态项目专班”机制:每个项目配备1名市级领导、1名部门负责人、1名乡镇干部,实行“一项目一清单”,从立项到投产全程跟踪服务。比如,**新能源光伏项目从签约到并网仅用8个月,比常规流程缩短4个月,企业负责人感慨:“没想到政府的效率这么高,生态项目的‘绿色通道’真是‘快车道’!”同时,设立“生态项目奖励基金”,对提前投产、超额完成生态指标的项目给予最高500万元奖励,激发企业“抢工期、赶进度”的积极性。
三是以“机制”强保障,让项目“可持续”。项目建成后“管不好”,转化就会“打折扣”。我市建立“项目建设—运营—监管”全周期机制:建设阶段,要求企业同步规划生态修复方案;运营阶段,每季度开展“生态效益评估”,未达标的限期整改;监管阶段,引入第三方机构进行“后评价”,结果与项目后续扶持资金挂钩。比如,**生态园区引入“环保管家”驻点服务,去年园区企业污水排放达标率从85%提升至98%,真正实现“项目建得好、生态保得住”。
四、改革破题增动能,创新驱动激绿色活力
一是破“核算难题”,让生态价值“可量化”。生态产品“无价”,转化就“无据”。我市作为国家生态产品价值实现机制试点,率先出台《生态产品价值核算指南》,将森林碳汇、湿地涵养水源、农田固碳等功能纳入核算范围。去年,我们对全市12个乡镇的生态价值进行核算,结果显示:**镇的森林碳汇价值达2.3亿元,**湖的湿地生态服务价值达5.6亿元。这些“数字”让生态保护有了“硬指标”,也让生态补偿有了“明白账”——市
财政每年从一般公共预算中安排5%的资金,用于生态保护地区的转移支付,真正实现“保护者受益、破坏者付费”。
二是破“交易瓶颈”,让生态资源“可流通”。生态资源“沉睡”,关键是“缺平台”。我市搭建“生态产品交易中心”,开发“生态资 ……(未完,全文共4059字,当前仅显示2138字,请阅读下面提示信息。
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