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在全县招商引资工作推进会上的讲话提纲

发表时间:2025/9/27 15:06:50
目录/提纲:……
一、认清形势强担当,在把握大局中锚定招商新坐标
一是上级要求催生新压力
二是区域竞争呈现新态势
三是企业需求发生新变化
三是环境配套,关注物流成本、人才供给、生态承载等隐性条件
二、剖问题找短板,在直面痛点中找准发力突破口
一是产业研究不深,“精准度”不够
二是要素保障不实,“落地率”不高
三是方式方法不活,“吸引力”不足
四是队伍能力不强,“专业性”欠缺
三、抓关键求突破,在创新实践中提升招商实效性
(一)打好“产业靶向战”,让招商方向更清晰
一是绘好“产业链图谱”
二是建强“专业招商队伍”
三是创新“以商招商”模式
(二)打好“落地攻坚战”,让项目推进更顺畅
一是推行“项目管家”全周期服务
二是强化“要素跟着项目走”
三是建立“问题直通车”机制
(三)打好“环境提升战”,让投资信心更充足
一是打造“政策计算器”智能平台
二是构建“亲清”政商关系
三是擦亮“投资热土”品牌
(四)打好“考核激励战”,让干事动力更强劲
一是优化考核指标体系
二是强化结果运用
四、强保障聚合力,在统筹协调中筑牢招商支撑网
一要压实责任链条
二要强化协同联动
三要营造浓厚氛围
……
在全县招商引资工作推进会上的讲话提纲

同志们:
今天召开全县招商引资工作推进会,既是冲刺“双过半”目标的关键动员,也是落实省委“*强省”、市委“*先战略”部署的具体行动。刚才,**局长通报了1-5月招商数据,**镇、**园区作了表态发言,讲得都很实在,问题找得准、措施落得细。下面,结合近期调研和工作推进情况,我讲四点意见,概括起来就是“认形势、剖问题、抓关键、强保障”。
一、认清形势强担当,在把握大局中锚定招商新坐标
招商引资是经济工作的“生命线”,是县域发展的“源头活水”。今年是“十四五”规划收官攻坚之年,也是我县抢滩新质生产力、融入**都市圈的关键一年,做好招商工作必须跳出“就招商论招商”的局限,从全局高度看清“三个势”。
​​一是上级要求催生新压力。​​今年以来,中央经济工作会议连续第*年强调“扩大有效投资”,国务院办公厅印发《关于促进制造业有序转移的指导意见》,明确支持中西部地区承接东部产业梯度转移;省委*届*次全会提出“开展产业链精准招商提升年”行动,市委将“新签约亿元以上项目**个、到位资金**亿元”列为年度硬指标。对照上级要求,我们前5月新签约项目**个,到位资金仅完成年度目标的**
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略846字,正式会员可完整阅读)…… 
现本地没有配套的铸件供应商,不得不从外地采购,增加了30%成本;还有些干部开口闭口“招大项目”,但对“小而精”的专精特新企业关注不够,今年省级“专精特新”企业在我县投资项目仅占新签约总数的**%,远低于全市平均水平。
​​二是要素保障不实,“落地率”不高。​​项目签约后“卡壳”问题突出:有的园区土地指标紧张,**新能源项目签了框架协议,却因用地指标未获批搁置半年;有的部门协同不畅,企业办手续要跑5个科室、盖8个章,耗时2个多月;还有的承诺政策兑现慢,**企业反映,招商时答应的物流补贴,半年才到账,影响后续合作意愿。前5月,全县签约项目中,开工率仅**%,低于全省平均**个百分点。
​​三是方式方法不活,“吸引力”不足。​​传统“叩门招商”多,“以商招商”“乡贤招商”少。全县现有**万在外务工经商人员,其中不乏行业骨干,但我们还没建立系统的乡贤资源库;产业链招商停留在“拉关系、凑项目”,没有形成“引进一个、带动一片”的效应。比如,**食品加工龙头企业落户后,本应吸引包装、冷链、电商等配套企业,但目前仅来了1家包装厂,集群效应未显现。
​​四是队伍能力不强,“专业性”欠缺。​​招商队伍存在“两头弱”现象:部分单位抽调的干部是“新手”,对产业政策、谈判技巧不熟悉,和企业交流“说外行话”;少数长期从事招商的同志产生“路径依赖”,习惯用老办法解决新问题,对新质生产力、数字经济等新领域招商缺乏思路。去年全市招商系统业务考核,我县排名倒数第三,反映出队伍建设的紧迫性。
三、抓关键求突破,在创新实践中提升招商实效性
针对问题短板,下半年要聚焦“精准、高效、协同”,重点打好“四场硬仗”。
(一)打好“产业靶向战”,让招商方向更清晰
​​一是绘好“产业链图谱”。​​由县发改委牵头,联合**大学产业研究院,用1个月时间完成“1+2+N”产业图谱编制,明确每个产业链的“头部企业清单”“关键配套清单”“技术攻关清单”。比如,绿色食品加工产业,要锁定**、**等头部企业,梳理出缺失的冷链仓储、调味品生产等配套环节,针对性开展“填空式”招商。
​​二是建强“专业招商队伍”。​​组建5支产业招商专班(每支专班负责1个主导产业),成员从相关部门选调懂产业、会谈判、善服务的骨干,配备“产业顾问”(聘请行业协会专家、退休企业家担任)。专班实行“周调度、月考评”,重点考核项目转化率、产业链带动值。
​​三是创新“以商招商”模式。​​开展“乡贤回归”专项行动,由县工商联、各乡镇牵头,建立“**籍在外企业家信息库”,每季度举办1次“家乡发展恳谈会”。对成功引荐项目的乡贤,除按政策给予奖励外,在子女入学、医疗就医等方面提供“绿色通道”。今年力争通过以商招商引进项目占比提升至**%以上。
(二)打好“落地攻坚战”,让项目推进更顺畅
​​一是推行“项目管家”全周期服务。​​对签约项目实行“一个项目、一名领导、一个专班、一张清单”,从签约到投产全程跟踪。特别是针对“拿地即开工”项目,自然资源、住建、生态环境等部门要提前介入,合并“用地预审与选址意见书”“建设用地规划许可证”等审批环节,确保3个工作日内完成并联审批。
​​二是强化“要素跟着项目走”。​​园区要盘活存量土地,今年内清理“批而未供”土地**亩、“供而未用”土地**亩,优先保障重点项目。财政部门设立“招商项目专项基金”,对符合产业方向的设备购置、研发投入给予最高**%补贴;人社部门联合职业院校,定制化培养产业工人,解决企业用工难题。
​​三是建立“问题直通车”机制。​​企业在落地过程中遇到困难,可通过“**招商”微信公众号、企业服务热线直接反映,由县招商服务中心分类交办,限时3个工作日反馈办理结果。每月召开1次“项目问题会诊会”,对久拖未决的问题,提交县委县政府专题督办。
(三)打好“环境提升战”,让投资信心更充足
​​一是打 ……(未完,全文共4511字,当前仅显示2376字,请阅读下面提示信息。收藏《在全县招商引资工作推进会上的讲话提纲》