在市建筑业协会第四届三次会员大会上的讲话

目录/提纲：……
一、回望奋进路，在总结复盘中增强行业底气
一是市场拓展有突破，支柱地位更稳固
二是质量安全有提升，发展根基更扎实
三是绿色转型有进展，行业形象更鲜明
四是协会服务有温度，桥梁作用更凸显
二、锚定攻坚期，在把握大势中找准发力方向
三、聚力抓落实，在攻坚克难中扛起使命担当
（一）稳市场，千方百计保订单、拓空间
一要深耕本地市场
二要拓展外部市场
三要规范市场秩序
（二）提质量，精益求精铸精品、树品牌
一要推广标准化施工
二要强化全过程监管
三要培育工匠队伍
（三）促转型，科技赋能强动能、谋未来
一要推动技术融合
二要发展装配式建筑
三要培育龙头企业
（四）守安全，严抓细管筑防线、保底线
一要压实主体责任
二要强化隐患整治
三要加强教育培训
（五）优服务，用心用情解难题、强保障
一要优化审批服务
二要减轻企业负担
三要加强宣传引导
……
在市建筑业协会第四届三次会员大会上的讲话

同志们、各位会员代表：
今天参加建筑业协会会员大会，既是一次行业发展的“总结会”，更是一场攻坚收官的“动员会”。刚才听了协会工作报告和几位企业家的发言，我深切感受到，过去一年，全市建筑业战线的同志们顶住了压力、拼出了韧性，交出了一份来之不易的成绩单。特别是面对原材料价格波动、市场竞争加剧等现实挑战，大家不等不靠、主动破局，很多做法值得总结推广。下面，我结合当前形势和全年任务，讲三点意见。
一、回望奋进路，在总结复盘中增强行业底气
2024年是“十四五”规划收官攻坚的奠基之年，也是我市建筑业应对变局、夯实基础的关键一年。这一年，全行业紧扣“稳增长、提质量、促转型”主线，干成了几件实事，也攒下了几股子劲头。
​​一是市场拓展有突破，支柱地位更稳固。​​全市建筑业总产值完成**亿元，同比增长7.2%，占GDP比重达8.9%，继续稳居国民经济支柱产业前列。特别值得一提的是，我们主动对接国家战略，在**高铁新城、**新能源产业园等重点片区落地项目47个，本地企业市场份额从65%提升至71%；两家龙头企业在省外中标超50亿元项
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足：部分企业创新能力偏弱，智能建造技术应用还停留在“单点突破”阶段；市场竞争仍有“内耗”现象，低价中标、粗放管理的问题尚未根除；安全生产基层基础还不牢固，个别项目存在“重进度、轻安全”倾向。这些问题，需要在今年重点攻坚。
二、锚定攻坚期，在把握大势中找准发力方向
2025年是“十四五”规划收官的“最后一公里”，也是检验发展成色的“关键考场”。建筑业作为稳投资、促就业的重要支撑，必须扛起更大责任。我们要深刻把握三个“变与不变”：
​​第一，政策支持的“力度”不变，但导向更聚焦。​​中央经济工作会议明确“加快推进新型工业化”“推动建筑业高质量发展”，省委、省政府也将“智能建造与新型建筑工业化融合发展”列为今年重点任务。具体到我市，今年将出台《建筑业转型升级三年行动方案（2025-2027）》，重点支持企业资质升级、BIM技术应用、装配式建筑扩面。但政策不是“大水漫灌”，会更向科技含量高、带动能力强的企业倾斜——比如，对获得国家级智能建造示范项目的企业，奖励标准从50万元提高到100万元。
​​第二，市场需求的“结构”在变，但机遇更具体。​​随着我市城镇化率突破70%，城市建设从“规模扩张”转向“品质提升”，老旧小区改造、城市更新、民生工程等领域将持续释放需求。今年全市计划实施城市更新项目63个，总投资280亿元；同时，“以县城为重要载体的城镇化建设”深入推进，县域基础设施补短板项目增多。这要求企业既要能接“大项目”，更要会做“精细活”，在历史文化保护、适老化改造、海绵城市建设等细分领域打造优势。
​​第三，行业竞争的“规则”在变，但底线更严格。​​一方面，建筑市场信用体系全面升级，今年起将推行“红黄绿”三色动态评价，将质量安全、农民工工资支付、合同履约等12类指标纳入考核，C级企业在投标、融资中将受限；另一方面，环保监管“长牙带电”，对扬尘治理不达标、建筑垃圾处置违规的企业，除处罚外还要公开曝光。这意味着，靠“关系”“运气”吃饭的时代彻底结束，靠“实力”“信誉”立足才是正途。
面对新形势，全行业要把握一个总要求：​​以“收官攻坚”的紧迫感补短板，以“提质增效”的责任感强优势，全力推动建筑业从“规模扩张型”向“质量效益型”转变，为“十四五”圆满收官交出高分答卷。​​
三、聚力抓落实，在攻坚克难中扛起使命担当
今年的目标很明确：建筑业总产值增长7.5%以上，智能建造项目占比提升至15%，绿色建筑二星级及以上占比达40%，安全生产事故起数、伤亡人数“双下降”。为实现这些目标，要重点抓好五件事：
（一）稳市场，千方百计保订单、拓空间
市场是企业的“生命线”。一要深耕本地市场。协会要发挥“信息枢纽”作用，每月发布重点项目清单，特别是跟踪好**机场扩建、**生态廊道等50亿元级项目，组织企业提前介入、精准对接。住建部门将建立“本地企业优先”机制，在同等条件下，政府投资项目分包优先选择本地企业，力争本地市场份额稳定在70%以上。二要拓展外部市场。针对长三角、成渝地区等重点区域，协会要牵头组建“区域市场联盟”，与当地建筑业协会建立合作机制，共享项目信息、资质资源。支持龙头企业联合中小企业“抱团出海”，对参与省外大型项目的本地企业，给予招投标加分奖励。三要规范市场秩序。持续开展“围标串标”“违法分包”专项整治，今年重点打击“挂证”“恶意低价中标”行为，发现一起、查处一起，让市场回归公平竞争。
（二）提质量，精益求精铸精品、树品牌
质量是行业的“金字招牌”。一要推广标准化施工。今年将在全市范围内开展“工程质量标准化提升年”活动，由协会组织编制《**市建筑工程施工工艺标准手册（2025版）》，涵盖主体结构、装饰装修等8大环节，年内实现规上企业全覆盖。二要强化全过程监管。严格落实“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量_体系，重点项目必须安装“质量追溯二维码”，实现从材料进场到竣工验收的全流程可查。对获得“鲁班奖”“国优奖”的项目，给予企业100万元一次性奖励，并在土地出让、资质升级中予以倾 ……（未完，全文共4342字，当前仅显示2287字，请阅读下面提示信息。收藏《在市建筑业协会第四届三次会员大会上的讲话》）