在县供应链联合社合作代表集体会议上的讲话

目录/提纲：……
一、高举旗帜、把准方向，筑牢供销合作事业发展的政治根基
（一）强化思想引领，深学细悟党的创新理论
（二）坚持党的领导，完善治理体系
（三）服务国家战略，融入发展大局
二、聚焦主业、深化改革，激活供销合作事业发展的内生动力
（一）深化综合改革，破解_机制障碍
（二）构建现代流通体系，打通城乡经济循环
（三）拓展服务领域，增强综合服务能力
三、强基固本、锤炼队伍，夯实供销合作事业发展的组织保障
（一）实施人才兴社战略，提升专业能力
（二）弘扬供销精神，凝聚奋进力量
（三）强化基层基础，激发组织活力
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在县供应链联合社合作代表集体会议上的讲话

各位代表、同志们：
今天，县供销合作社联合社第五次代表大会在庄严的国歌声中隆重开幕了！这是全县供销合作事业发展历程中的一件盛事，也是深化综合改革、服务乡村振兴的一次关键会议。在此，我谨代表县委、县政府，向大会的召开表示热烈祝贺！向莅临指导的市供销联社领导表示衷心感谢！向全体代表、全县供销系统干部职工和广大社员群众致以诚挚问候！
本次大会正值全县上下深入学习贯彻中央关于"三农"工作决策部署、全面推进乡村振兴的关键时期。供销合作社作为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，肩负着服务农业现代化、促进农民增收致富的重要使命。回顾过去五年，全县供销系统坚持为农服务宗旨，深化改革创新，在构建现代农业服务体系、畅通城乡流通渠道、助力脱贫攻坚等方面取得了显著成效。特别是"惠农扶贫一证通"、农业社会化服务"一站式"平台等创新实践，成为全省推广的亮点。展望未来，我们要进一步凝聚共识、明确方向，奋力开创供销合作事业新局面。
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略682字，正式会员可完整阅读）……　
"一把手"，尤其是企业"一把手"，要发挥示范带动作用，带好班子，建好队伍，经营好资产，服务好"三农"，实现好发展。
（三）服务国家战略，融入发展大局
供销合作社要主动对接乡村振兴、农业现代化等国家战略，找准自身定位。例如，**县供销社围绕当地"三个高地"建设目标，积极参与农业产业结构调整；**县供销社将服务融入"三高四新"战略布局，在冷链物流、惠农服务等领域精准发力。我们要自觉将供销工作置于全县发展大局中谋划，在保障农资供应、促进农产品流通、推动绿色农业等方面展现新担当。要主动服务现代农业建设，主动服务一二三产业融合发展，主动服务城乡社区发展治理，主动服务农产品流通服务，充分发挥供销合作社在乡村振兴中的生力军作用。
二、聚焦主业、深化改革，激活供销合作事业发展的内生动力
当前，农业农村发展面临新形势新任务，供销合作社必须通过深化改革破解难题、增强效能。要以提升为农服务能力为核心，推动组织创新、机制创新、模式创新。
（一）深化综合改革，破解_机制障碍
要持续完善"县基合一"管理_，加快基层社改造升级，对薄弱社采取兼并重组、项目扶持等方式激活存量。在社有企业改革中，要探索混合所有制改革，引入社会资本增强活力。**县通过"开放办社、多元发展"策略，拓宽了服务领域；**县通过"村社共建"模式，与村集体共建产业项目，增强了基层社的服务能力。这些实践表明，唯有深化改革，才能打通为农服务"最后一公里"。要着力夯实基础，大力实施基层社组织建设工程、基层社业务提升工程、"三社融合"示范工程，打造覆盖城乡的基层组织体系。要持续推动生产、供销、信用"三位一体"综合合作，努力形成一批融合发展的先进经验和典型成果。
（二）构建现代流通体系，打通城乡经济循环
要加快构建"生产、供销、信用"三位一体的综合合作平台。一方面，完善农资保供网络，发挥主渠道作用，确保农资质量可靠、价格稳定；另一方面，发展农产品电商、冷链物流等新业态，解决"卖难"问题。例如，**县供销社推动农产品线上线下融合销售，助力特色农产品走出山区；**县推广"订单销售+大田托管"模式，实现了小农户与大市场的有效对接。未来还要加强数字技术应用，建设智慧农资平台、农产品溯源系统，提升流通效率。要实施县域流通服务网络建设提升行动，打造农产品现代流通网络和全产业链经营服务模式。抢抓"供销合作社农产品冷链物流和市场建设工程"政策机遇，推进田头小型仓储保鲜冷链设施、产地低温直销配送中心建设，尽快补齐农产品冷链"最先一公里"短板。
（三）拓展服务领域，增强综合服务能力
要从传统农资供应向农业全产业链服务延伸，重点发展土地托管、统防统治、农机作业等社会化服务。同时，探索农村金融、保险、文旅等新兴服务。**县供销社通过建设惠农服务中心，为农民提供"耕种管一站式"服务；一些地区还尝试开展农村消费合作、养老互助等业务。要立足本县特色产业（如脐橙、香芋等），打造区域性农业社会化服务品牌，让农民享受到更多元、更便捷的服务。要积极开展农业生产社会化服务提升行动、一二三产业融合服务提升行动、城乡综合服务提升行动、供销合作社品牌服务提升行动，建立功能完备的为农服务体系。持续扩大土地托管、代耕代种、统防统治等服务规模，不断增强农业社会化服务能力，推动农业适度规模经营。
三、强基固本、锤炼队伍，夯实供销合作事业发展的组织保障
事业兴衰，关键在人。供销合作社要实现可持续发展，必须建设一支高素质专业化的干部职工队伍，并弘扬新时代供销精神。
（一）实施人才兴社战略，提升专业能力
要大力 ……（未完，全文共3634字，当前仅显示1914字，请阅读下面提示信息。收藏《在县供应链联合社合作代表集体会议上的讲话》）