县长在全县招商引资工作会议上的表态发言材料

目录/提纲：……
一、锚定方向明靶心,筑牢精准招商根基
（一）立足禀赋绘蓝图
（二）紧跟趋势谋布局
（三）聚焦集群强动能
二、创新方式破僵局，拓宽招商引资质效
（一）深化以商招商聚合力
（二）推行场景招商显特色
（三）强化专班招商求实效
三、优化服务筑暖巢，厚植安商富商沃土
（一）升级政务服务提效率
（二）完善要素保障强支撑
（三）构建亲清关系优生态
四、压实责任强保障，凝聚招商工作合力
（一）健全责任体系明分工
（二）完善考核机制激活力
（三）强化能力建设提素养
五、统筹兼顾谋长远，实现招商发展共赢
（一）坚守生态底线守底色
（二）立足民生导向增福祉
（三）坚持长远布局谋可持续
……
县长在全县招商引资工作会议上的表态发言材料

同志们：
招商引资是县域经济的“源头活水”，是推动产业升级的“核心引擎”，更是增进民生福祉的“关键支撑”。当前，各地招商竞争日趋激烈，我们既面临产业转移的机遇，也承受着要素争夺的压力。作为后发县域，唯有把招商工作摆在“头版头条”，以创新思路破局、以务实举措发力、以最优服务护航，才能在新一轮发展中抢占先机、赢得主动。今天召开这次会议，就是要统一思想、凝聚共识，明确方向、压实责任。下面，我结合全县实际，从五个方面谈谈工作思路和决心。
一、锚定方向明靶心,筑牢精准招商根基
（一）立足禀赋绘蓝图。招商不是“大水漫灌”，而是“精准滴灌”，核心要找准自身定位、发挥比较优势。我们深入梳理全县资源家底，既看清农业基础扎实、生态环境优良的先天条件，也明晰产业链条薄弱、创新能力不足的现实短板。在此基础上，摒弃“捡到篮子都是菜”的粗放思维，聚焦特色农业深加工、绿色制造、生态文旅三大主攻方向，编制产业
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解决企业生产经营中的难题，让企业家感受到诚意，主动为我县“站台推介”，形成“引进一家、满意一家、带来一批”的良性循环。
（二）推行场景招商显特色。相比单纯的政策优惠，真实的应用场景更能吸引企业。我们深挖县域特色资源，打造一批具象化的招商场景。在农业领域，以高标准农田、农产品加工园区为载体，打造“从田间到餐桌”的全链条产业场景，吸引食品加工企业入驻；在文旅领域，整合山水资源和民俗文化，打造康养度假、乡村旅游等场景，对接文旅开发企业；在工业领域，以工业园区标准化厂房、绿电资源为基础，打造绿色制造场景，吸引节能环保企业落地，让企业直观看到发展空间，增强投资意愿。
（三）强化专班招商求实效。招商工作专业性强，必须组建“尖兵队伍”精准攻坚。我们打破部门壁垒，抽调发改、工信、商务等部门的骨干力量，按产业方向组建招商专班，实行“一个产业、一个专班、一套方案”。专班人员提前钻研行业政策、企业动态，成为“懂产业、通政策、善谈判”的行家里手。建立“专班随访+集中攻坚”机制，平时由专班常态化对接意向企业，遇重大项目时县领导带队攻坚，全程跟进项目洽谈、签约、落地全流程，确保每一个招商机会都不流失。
三、优化服务筑暖巢，厚植安商富商沃土
（一）升级政务服务提效率。企业落户最怕“审批慢、手续繁”，我们以数字政府建设为抓手，全面优化政务服务。深化“一网通办、一窗受理、并联审批”改革，梳理项目落地全流程事项，删减不必要的证明材料，压缩审批时限。推行“项目管家”制度，从企业注册、立项审批到施工建设、投产运营，安排专人全程代办服务，让企业“只跑一次腿”甚至“零跑腿”。建立企业诉求快速响应平台，实行“接诉即办、闭环管理”，确保企业反映的问题件件有回音、事事有着落。
（二）完善要素保障强支撑。要素保障是项目落地的“关键一环”，我们坚持“要素跟着项目走”，提前做好储备和调配。在土地方面，盘活存量建设用地、闲置厂房，推进工业园区标准化建设，确保项目“拿地即开工”；在资金方面，加强与金融机构合作，创新“产业链贷”“绿电贷”等特色金融产品，解决企业融资难题；在人才方面，针对企业用工需求，开展“订单式”职业技能培训，同时优化人才住房、子女教育等配套服务，让企业引得进人才、留得住人才。
（三）构建亲清关系优生态。良好的政商关系是招商安商的重要基础。我们坚持“亲而有度、清而有为”，划清交往边界，畅通沟通渠道。定期召开政企座谈会、早餐会，让县领导与企业家面对面交流，倾听意见建议；建立涉企政策“免申即享”机制，把税收优惠、奖补资金等政策精准送达企业，不设门槛、不搞繁琐流程。同时坚决整治破坏营商环境的行为，对吃拿卡要、推诿扯皮等问题严肃问责，让企业家在我县投资放心、发展安心。
四、压实责任强保障，凝聚招商工作合力
（一）健全责任体系明分工。招商不是某一个部门的事，而是全县上下的共同责任。我们建立“县委统筹、政府主抓、部门协同、乡镇联动”的工作体系，明确各级各部门职责分工。县四套班子领导牵头包抓重大项目，带头外出招商、协调难题；县直部门立足职能，做好政策对接、要素保障、服务代办等工作；乡镇（街道）发挥“前沿阵地”作用，挖掘本土资源、排查招商线索，形成“人人关心招商、人人参与招商”的工作格局。
（二）完善考核机制激活力。科学的考核是推动工作的“指挥棒”。我们摒弃“唯签约数论英雄”的片面导向，建立以“签约率、开工率、投产率、资金到位率”为核心的考核体系，既看数量更看质量，既看过程更看结果。 ……（未完，全文共3547字，当前仅显示1869字，请阅读下面提示信息。收藏《县长在全县招商引资工作会议上的表态发言材料》）