医院领导在全县卫生工作会议上的发言

目录/提纲：……
一、加大人才培养和学科建设力度
二、坚持实施“科技兴院”战略，加大医院科技含量
三、着力调整医院收入结构，促使医院经济步入良性循环
四、实行分配制度改革，建立自我激励机制
……

　　培育核心竞争力，实现医院的可持续发展
　　
　　——在**年全县卫生工作会议上的发言
　　
　　各位领导、各位同仁：
　　
　　今天，我县卫生工作会议胜利召开了。根据会议的安排，我向大会简要汇报一下我院在医院管理工作方面的一些做法。
　　
　　为了保持医院的可持续发展，近几年来，我们着力培育医院的核心竞争力，主要在以下几方面下了一些功夫。
　　
　　一、加大人才培养和学科建设力度
　　
　　医院要发展，人才是关键。几年来，医院采取送出去、请进来等方式培养人才每年都要选送责任心强、业务素质好、有培养前途的医技人员到省内外知名的医院定向培训或聘请医学领域内有知名度的专家会诊和授课为提高我院综合技术水平和医疗管理水平打下了坚实的基础。同时每年还选派许多技
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