国企副总2025年述职述廉报告

目录/提纲：……
一、履职情况
（一）凝心铸魂强根基，在深学笃行中淬炼政治品格
一是筑牢思想理论“压舱石”
二是稳固意识形态“主阵地”
（二）固本培元强党建，在严实标准中发挥模范作用
一是构建齐抓共管“责任链”
二是激发**队伍“精气神”
三是筑牢财务资金“防火墙”
（三）廉洁自律树形象，在永葆本色中涵养清风正气
一是擦净清正廉洁“底色板”
二是算好人生成本“经济账”
二、存在的不足
一是学习教育上缺乏亮点
二是绩效工作创新力度不足
三、下一步工作计划
（一）深化理论武装，坚定理想信念
（二）创新工作思路，提高工作水平
（三）强化绩效考核，促进管理规范化
……
国企副总2025年述职述廉报告

2025年，按照公司班子成员分工安排，我主要负责协助支部书记、经理分管党的建设、党风廉政建设、意识形态、企业文化、精神文明建设、年度预算编制及执行、资金报销审批等方面的工作。一年来，在公司班子成员和各部门职工的大力支持下，我深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，紧紧围绕公司“增收节支、扭亏转盈”目标任务，恪尽职守、担当作为。同时，坚决落实全面从严治党要求，扎实推进了**各项任务高质量完成，现述职述廉如下。
一、履职情况
（一）凝心铸魂强根基，在深学笃行中淬炼政治品格。我始终将强化党的政治理论武装摆在首位，坚持学思用贯通、知信行统一，努力将学习成效转化为推动工作的强大的动力。一是筑牢思想理论“压舱石”。将学习
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自己的党员身份、公开承诺事项，用心用情为职工、居民提供暖心服务。严格按照《中国共产党发展党员工作细则》5 个环节流程，协助支部书记顺利完成 1 名预备党员转正工作。全面完成巡察反馈的13项问题的整改，紧盯国企改革三年行动目标，倒排工期、挂图作战，圆满完成 17 项改革任务，为公司高质量发展夯实了制度基础。二是激发**队伍“精气神”。坚持德才兼备、以德为先，按照人事管理办法相关规定，与班子其他成员考察研究，提拔表现突出的2名表现突出、群众认可职工担任热源厂主管。每月主持召开的绩效会议严格按照《绩效考核管理办法实施细则》标准予以考核，突出实绩导向，让干多干少、干好干坏不一样，有效调动了职工工作积极性。三是筑牢财务资金“防火墙”。严格按照年初预算支付各类资金，且所有资金支出均结合施工进度和合同约定，采取逐级审核的方式，在确认签字后予以支付。将应收账款收取情况纳入职工月度绩效考核，督促其应收尽收。截至目前，年初应收账款**万元，新增应收账款**万元，累计收回**万元，剩余**万元通过诉讼等各种方式进行催收。同时，带头认真学习安全生产领域业务知识，积极参加公司组织的安全培训和专题学习，牵头排查办公楼安全隐患，配置配齐办公楼消防器材等设备设施，坚决杜绝安全隐患问题发生。
（三）廉洁自律树形象，在永葆本色中涵养清风正气。我始终坚持严于律己，认真履行党风廉政建设责任制，一是擦净清正廉洁“底色板”。带头学习党章党规党纪、中央八项规定及其实施细则精神、二十届中央纪委四次全会精神等内容。参与观看警示教育片，实地参观教育基地及廉洁文化室。并对照2个问题清单列举的28个具体问题和“五个进一步到位等内容，查摆问题2条并完成整改。二是算好人生成本“经济账”。在职权范围内，我严格遵守办事程序，不越权不跨级，及时请示、报告。没有存在公车私用、违规使用“三公经费”、收取服务对象有价证券及礼品等行为，特别是注重家风建设，常敲思想警钟、常念廉洁之经，管好亲属和身边工作人员，筑牢家庭廉洁防线。
二、存在的不足
过去一年，我在组织的培养和同志们的支持下，做了一些应尽的工作，但对照上级要求与群众期盼，仍感存在不足。一是学习教育上缺乏亮点。理论学习多停留于常规方式方法，在思维拓展与跨领域应用上缺少主动突破，显得有些平淡，没有独特的新意与亮点。二是绩效工作创新力度不足。分管的绩效考核工作基本沿用以往模式，“依葫芦画瓢”，主动探索、大胆创新的意识不强，缺乏行之有效的激励约束措施，未能充分调动职工围绕公司经营发展目标主动作为的积极性，绩效考核的导向作用和激励效应未能完全发挥。
三、下一步工作计划
（一）深化理论武装，坚定理想信念。深入学习_新时代中国特色社会主义思想， ……（未完，全文共2304字，当前仅显示1465字，请阅读下面提示信息。收藏《国企副总2025年述职述廉报告》）