参加国企青年青马工程培训心得体会

目录/提纲：……
一、熔铸思想之魂，夯实国企砥柱之基
一是溯源固本，在深学细悟中把握真理力量
二是淬炼政治忠诚，在明辨笃行中扛起时代重任
三是推动知行合一，在躬身实践中激发创新活力
二、彰显实干之姿，绽放国企青春之采
一是深耕本职舞台，于平凡处缔造不凡价值
二是凝聚团队之力，于协作中汇聚磅礴动能
三是勇立时代潮头，于变革中引领发展风向
三、恪守清廉之本，擦亮国企形象之窗
一是筑牢拒腐防变的思想堤坝，树立崇高价值追求
二是规范履职用权的行为边界，强化制度约束意识
三是积极参与廉洁生态构建，营造崇廉尚实风尚
四、锤炼栋梁之才，积蓄国企远航之力
一是构建开放多元的知识体系，适应时代发展需求
二是提升高效协同的沟通艺术，打通工作落实堵点
三是锻造坚韧强大的心理素质，从容应对风险挑战
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参加国企青年青马工程培训心得体会

站在时代交汇的重要关口，我们这一代国企青年既承载着历史的厚重嘱托，也肩负着开创未来的崭新使命。此次有幸参加为期**天的国企青年马克思主义者培养工程，对我而言，不仅是一次思想的淬炼、一次理论的深耕，更是一次精神的洗礼和一次征程的再动员。培训通过系统性的课程设计、沉浸式的研讨交流和多元化的实践体验，如同一部深邃而澎湃的协奏曲，在我职业生涯与个人成长的画卷上留下了浓墨重彩的一笔，成为激励我持续奋进的宝贵精神财富。下面，我将此次培训的所思、所悟、所获梳理汇总，汇报如下。
一、熔铸思想之魂，夯实国企砥柱之基
理论是行动的先导，信仰是奋斗的航标。本次培训将强化马克思主义理论素养与坚定理想信念置于核心位置，引导我们深入思考国有企业的根本属性与时代责任。
一是溯源固本，在深学细悟中把握真理力量。培训紧扣马克思主义经典著作与当代中国马克思主义最新成果，通过**场专题讲授、**次经典研读沙龙，引领我们追溯理论源头，把握思想精髓。专家教授们不仅阐释了马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义的基本原理，更着力剖析这些原理如何深刻塑造了中国国有企业的发展逻辑与实践路径。我尤为印象深刻的是关于“两个必然”历史趋势与国企战略定力、“人民主体”思想与国企社会责任等专题的探讨，它们使我认识到，马克思主义并非远离现实的教条，而是我们分析国企改革深层矛盾、辨识经
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一是深耕本职舞台，于平凡处缔造不凡价值。国企体系犹如一部精密的机器，每个岗位都是不可或缺的齿轮。在与来自**家不同领域国企的**名优秀青年同行交流中，我听到了许多在科研一线、生产车间、项目现场、服务窗口默默坚守、创造卓越的感人故事。这深刻启示我，宏伟的战略蓝图，最终要靠千千万万平凡岗位的扎实工作来拼接实现。爱岗敬业、精益求精、追求极致，应是国企青年最朴素的奋斗底色。无论身处技术研发、生产运营、市场开拓还是职能管理岗位，都需要我们以“时时放心不下”的责任感，把寻常工作做到超常，把普通工作做出特色。要主动将岗位职责与企业发展目标对标，寻找价值贡献的发力点，在解决一个又一个具体问题、完成一项又一项日常任务中，积累经验、增长才干、实现升华，让青春在为企业创造实实在在价值的进程中焕发光彩。
二是凝聚团队之力，于协作中汇聚磅礴动能。现代国企的发展，愈加依赖高效协同的组织体系。培训通过为期**天的团队拓展与项目管理沙盘模拟，让我们在实战中深化了对团队协作的理解。我认识到，卓越的团队并非个体的简单叠加，而是能力互补、信任牢固、目标一致的价值共生体。作为团队一员，既要善于发挥自身专长，成为解决问题的“尖兵”，也要具备强烈的补位意识与协作精神，甘当成就他人的“绿叶”。有效的沟通是协作的基石，需要学会倾听、清晰表达、理性反馈，特别是在跨部门、跨专业协作中，更要注重建立共同的“语言体系”。同时，作为潜在或现职的团队管理者，需着力提升引领方向、整合资源、激发士气的能力，营造开放包容、相互支持、敢于争鸣的团队氛围，从而将分散的力量拧成一股绳，共同攻克企业发展面临的复杂课题。
三是勇立时代潮头，于变革中引领发展风向。国有企业是国民经济的中流砥柱，必须在应对变局、开拓新局中走在前列。培训邀请了**位来自改革前沿和科创一线的实践者分享经验，他们身上那种敢为人先、锐意进取的精神令人振奋。作为国企青年，我们理应成为企业创新变革中最积极、最活跃的因子。这要求我们主动跳出“舒适区”，密切关注行业技术前沿、市场格局变化、政策导向调整，以前瞻性思维审视本职工作与企业未来。要敢于提出新想法、尝试新路径、探索新模式，即便面对不确定性甚至可能的失败，也要保持探索的勇气和韧性。创新不仅仅是技术创新，也涵盖管理创新、商业模式创新、企业文化创新等多个维度。我们要善于将前沿理念、先进工具与国企实际相结合，积极参与到企业的智能化改造、绿色化转型、服务化延伸等战略进程中，努力成为推动企业质量变革、效率变革、动力变革的先锋力量，助力国企在高质量发展的道路上率先突破、树立标杆。
三、恪守清廉之本，擦亮国企形象之窗
清正廉洁是国企的生存之本、发展之基，也是青年干部健康成长的生命线。培训将纪律教育、廉洁警示融入全过程，引导我们系好职业生涯的“第一粒扣子”。
一是筑牢拒腐防变的思想堤坝，树立崇高价值追求。通过参观廉政教育基地、剖析**个典型违纪违法案例、学习老一辈国企人廉洁奉公的先进事迹，我受到极大的震撼和教育。这些正反两方面的素材鲜明对比，深刻揭示了世界观、人生观、价值观这个“总开关”的极端重要性。作为国企青年，必须从一开始就树立正确的权力观、地位观、利益观，明确“为了谁、依靠谁、我是谁”的根本问题。要自觉加强党性修养和道德锤炼，培养健康的生活情趣，崇尚简朴的生活方式，坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等错误思想的侵蚀。要时刻自重自省自警自励，做到慎独慎微慎初慎友，让廉洁意识内化于心、外化于行，筑牢“不想腐”的思想根基，永葆共产党人和国企人的政治本色。
二是规范履职用权的行为边界，强化制度约束意识。权力意味着责任，任何时候都必须依法依规行使。培训详细解读了与国企经营管理相关的法律法规、党章党规以及企业内部_流程。我们通过模拟决策、合同审批、采购招标等场景演练，具体感知了权力运行中的风险点与防控要求。我深刻认识到，必须对权力怀有敬畏之心，坚持按制度办事、按程序办事、按规矩办事。在工作中，要严格落实“三重一大”决策制度，确保权力在制度的轨道上公开透明运行。要习惯在监督下开展工作，主动将权力运行过程置于组织监督、民主监督、群众监督之下，确保每一项决策、每一笔业务都经得起检验。要注重培养法治思维和契约精神，在处理涉法涉规事务时，主动寻求专业支持，杜绝凭经验、想当然，确保企业经营管理的合法合规性。
三是积极参与廉洁生态构建，营造崇廉尚实风尚。廉洁建设人人有责，良好政治生态需要共同培育。培训鼓励我们不仅要自身廉洁，还要成为廉洁文化的倡导者和传播者。在日常工作中，要敢于坚持原则，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒、报告，维护制度的严肃性。要积极参与企业廉洁文化建设活动，如廉政主题宣讲、廉洁家风建设等，通过自身言行影响和带动身边同事。要倡导清爽透明的同事关系、规规矩矩的上下级关系、“亲”“清”统一的合作关系。通过持续努力，推动形成以廉为荣、以贪为耻、风清气正、 ……（未完，全文共4993字，当前仅显示2630字，请阅读下面提示信息。收藏《参加国企青年青马工程培训心得体会》）