在选人用人研讨会上的发言

目录/提纲：……
一、以政治标准为统领，把牢选人用人“方向盘”
一是建立常态化政治体检机制
二是创新政治素质考察方式
三是强化政治素质结果运用
二、以实干实绩为导向，树立选人用人“风向标”
三、以系统培养为路径，打造选人用人“蓄水池”
一是构建年轻干部储备体系
二是构建干部能力提升体系
三是构建干部实践锻炼体系
四、以严管厚爱为保障，激发选人用人“新动能”
一是健全日常监督机制
二是完善考核评价机制
三是落实激励保障措施
……
在选人用人研讨会上的发言

各位领导、同志们：
在全面推进中国式现代化的关键时期，选人用人工作作为组织工作的核心环节，直接关系到_和国家事业的兴衰成败。县委组织部作为选人用人的重要职能部门，必须以高度的政治责任感和历史使命感，深入贯彻落实新时代_的组织路线，坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤的方针，着力锻造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。下面，我结合近期工作实践，从四个方面谈谈对选人用人工作的思考与体会。
一、以政治标准为统领，把牢选人用人“方向盘”
政治标准是选人用人的首要标准，是干部的立身之本、成事之基。_总书记强调，“选拔任用干部，首先要看干部政治上清醒不清醒、坚定不坚定”。在具体实践中，我们坚持把政治素质考察贯穿干部选拔任用全过程，通过“三个维度”立体化识别
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略550字，正式会员可完整阅读）……　
三重”的选人用人机制：
一看担当作为，重用敢抓敢管的“狮子型”干部。在乡村振兴、项目建设、_等一线考察识别干部，对在急难险重任务中表现突出的干部优先提拔使用。例如，在推进某重大产业项目时，我们选拔任用了5名敢于攻坚克难、善于协调解决的干部，项目提前3个月投产达效，形成了“干部在一线成长、项目在一线推进”的良好局面。二看专业能力，重用术业有专攻的“专家型”干部。围绕县域经济发展需求，建立专业化干部库，在招商引资、城市建设、生态环保等领域选拔使用专业干部。例如，针对我县新能源产业发展需求，我们从发改、科技等部门选拔3名熟悉产业政策的干部，组建工作专班，推动总投资50亿元的光伏项目落地建设。三看群众口碑，重用群众认可的“贴心型”干部。坚持“群众说好才是真的好”，在干部考察中注重听取服务对象意见，对群众满意度低的干部暂缓使用。例如，在选拔某镇镇长时，我们通过走访辖区企业、村民代表，了解到该同志在处理征地拆迁、矛盾纠纷时耐心细致、公平公正，最终予以提拔重用，得到了干部群众的广泛认可。
三、以系统培养为路径，打造选人用人“蓄水池”
干部成长有其规律，需要组织上精心培养、系统锻炼。我们坚持“源头培养、跟踪培养、全程培养”的思路，着力构建“三个体系”：
一是构建年轻干部储备体系。实施“青苗计划”，建立优秀年轻干部信息库，按照“近期使用、中期培养、长期储备”的原则，分类储备35岁以下正科级、30岁以下副科级干部。近年来，我们通过公开选拔、调任引进等方式，充实年轻干部120名，为干部队伍注入新鲜血液。二是构建干部能力提升体系。坚持“缺什么补什么、弱什么强什么”，实施“干部能力提升工程”，每年举办乡村振兴、招商引资、基层治理等专题培训班20期以上，培训干部2000余人次。同时，有计划地选派干部到发达地区挂职锻炼、到上级部门跟班学习，拓宽视野、增长才干。例如，我们选派10名年轻干部到沿海发达地区挂职锻炼，学习先进经验，推动我县产业转型升级。三是构建干部实践锻炼体系。坚持“基层一线是培养干部的最好课堂”，有计划地安排年轻干部到乡镇、村（社区）、企业等基层一线历练。近年来，我们选派50名年轻干部到乡村振兴示范村担任第一书记，选派30名干部到重点企业担任_建指导员，让干部在实践锻炼中积累经验、提升能力。
四、以严管厚爱为保障，激发选人用人“新动能”
好干部是选出来的，更是管出来的。我们坚持“严管就是厚爱、监督就是保护”的理念，着力构建“三位一体”的干部管理体系：
一是健全日常监督机制。制定《干部日常管理监督办法》，建立干部负面行为清单，对存在苗头性、倾向性问题的干部及时提醒谈话、函询诫勉。近年来，我们开展谈心谈话1200余人次，函询诫勉20人次，防止小毛病演变成大错误。二是完善考核评价机制。构建“平时考核+年度考核+专项考核+任期考核”的“四位一体”考核体系 ……（未完，全文共2429字，当前仅显示1544字，请阅读下面提示信息。收藏《在选人用人研讨会上的发言》）