国企煤矿_委书记2025年度述职述德述廉报告

目录/提纲：……
一、铸魂育人，在政治建设中把准“定盘星”
（一）深化理论武装，筑牢信仰之基
一是健全“第一议题”制度
二是扎实开展专题学习教育
三是推动学习成果转化
（二）强化政治引领，把稳思想之舵
一是严守政治纪律规矩
二是压实意识形态责任
三是建强宣传思想阵地
（三）传承红色基因，赓续精神血脉
一是用好红色资源
二是开展特色活动
三是选树先进典型
二、强基固本，在_建融合中锻造“主力军”
（一）建强战斗堡垒，提升组织效能
一是夯实基层基础
二是优化组织设置
三是创新_建载体
（二）聚力人才强企，锻造干部队伍
一是树立鲜明选人导向
二是强化干部培养历练
三是完善考核评价机制
（三）深耕安全文化，筑牢安全防线
一是强化安全教育
二是发挥_员作用
三是完善防控机制
三、正风肃纪，在廉洁从业中守护“清白身”
（一）压实“两个责任”，构建责任共同体
一是层层传导压力
二是强化制度约束
三是深化巡察整改
（二）深化作风建设，持之以恒纠“四风”
一是严查违规吃喝
二是厉行勤俭节约
三是改进工作作风
（三）严守纪律底线，永葆清廉本色
一是强化自我约束
二是主动接受监督
三是支持执纪执法
四、经营管理，在改革发展中争创“新业绩”
（一）聚焦效益提升，优化经营管理
一是深化提质增效
二是拓展销售渠道
三是盘活闲置资产
（二）聚……
国企煤矿_委书记2025年度述职述德述廉报告

2025年，在集团公司_委坚强领导下，我坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻_的二十大及二十届三中全会精神，团结带领矿_委班子及全体干部职工，锚定“高质量发展”首要任务，统筹推进_建领航、安全生产、经营管理、改革深化各项工作，较好完成了年度各项目标任务。现将本人2025年度履职情况报告如下：
一、铸魂育人，在政治建设中把准“定盘星”
始终坚持把政治建设作为根本性建设，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，确保企业始终沿着正确政治方向破浪前行。
（一）深化理论武装，筑牢信仰之基。
一是健全“第一议题”制度。严格执行_委理论学习中心组学习制度，全年主持召开中心组学习会12次，专题研讨8次，将学习贯彻_总书记关于国有企业改革发展和_的建设重要论述作为首要任务。特别是_的二十届_召开后，第一时间组织专题培训班，对全矿科级以上干部进行全覆盖轮训，深刻领会“大力发展新质生产力”等重大部署，推动全会精神进区队、进班组、进头脑。二是扎实开展专题学习教育。按照上级统一部署，深入开展贯彻中央八项规定精神学习教育，组织全体_员干部原原本本学习《_关于加强_的作风建设论述摘编》《_政机关厉行节约反对浪费条例》，逐章逐
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度，全年开展组织生活会360余场次，_员参学率100%。二是优化组织设置。根据矿井生产布局调整，新成立综采二区_支部，调整充实支部委员5名，实现_组织在生产一线全覆盖。三是创新_建载体。深化“_建+业务”融合，设立_员示范岗30个、_员责任区15个，组建_员突击队8支。在1205工作面过地质构造带期间，_员突击队带头冲锋，连续奋战72小时，确保了安全高效推采。
（二）聚力人才强企，锻造干部队伍。
一是树立鲜明选人导向。坚持_管干部原则，严格执行《干部选拔任用工作条例》，提拔使用年轻干部8名，调整不胜任现职干部3名，优化了干部队伍结构。在新兴产业事业部推行“揭榜挂帅”机制，公开竞聘选拔机电副总工程师等关键岗位人才，打破身份层级限制。二是强化干部培养历练。制定《干部能力提升三年计划》，围绕“新质生产力”“数字化转型”等主题举办专题培训班10期，培训干部400人次。选派15名年轻干部到急难险重岗位挂职锻炼，其中5名表现突出干部得到提拔重用。三是完善考核评价机制。建立“日常监督+专项考核+年度考评”体系，开展干部履职督查6次，对2名不作为干部进行组织调整，真正实现“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”。
（三）深耕安全文化，筑牢安全防线。
一是强化安全教育。坚持“人民至上、生命至上”，开展安全警示教育40余场，组织观看事故警示片，剖析典型案例，引导职工知敬畏、存戒惧。二是发挥_员作用。在安全生产中设立_员安全监督岗，开展“_员身边无事故”活动，全年查处“三违”行为200余人次，全部由_员骨干进行帮教转化。三是完善防控机制。建立安全风险分级_和隐患排查治理双重预防机制，带队开展安全大检查15次，排查整改隐患120余条，实现全年安全生产无事故。特别是在雨季“三防”工作中，_员干部24小时值班值守，成功应对暴雨天气5次，保障了矿井安全度汛。
三、正风肃纪，在廉洁从业中守护“清白身”
始终保持“赶考”清醒，以严的基调强化正风肃纪，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正政治生态。
（一）压实“两个责任”，构建责任共同体。
一是层层传导压力。切实履行_风廉政建设第一责任人职责，与班子成员签订_风廉政建设责任书，与基层单位签订责任状，明确责任分工。全年主持召开_风廉政建设专题会议4次，听取班子成员“一岗双责”汇报2次。二是强化制度约束。修订完善《_风廉政建设责任制考核办法》《廉洁自律若干规定》等制度12项，编制《廉洁风险防控手册》，梳理关键岗位风险点85个，制定防控措施150条。三是深化巡察整改。高度重视上级巡察反馈问题，对照整改台账逐项核查，对已完成整改的持续巩固，对正在整改的加快进度。针对“资产管理不规范”等问题，开展专项整治，挽回经济损失200余万元。
（二）深化作风建设，持之以恒纠“四风”。
一是严查违规吃喝。深刻认识违规吃喝是“舌尖上的腐败”，开展集中整治行动。重点整治领导干部之间违规吃请、搞“小圈子”、通过“饭局”搞政治攀附等问题。全年开展专项检查6次，发现并整改问题3个，通报典型案例2起。二是厉行勤俭节约。严格执行《_政机关厉行节约反对浪费条例》，规范公务接待、公务用车、差旅报销管理。全年公务接待费用同比下降15%，办公费用下降10%。三是改进工作作风。坚决反对形式主义、官僚主义，精简会议文件，全年会议数量减少20%，发文数量减少15%。深入基层开展调研40余次，解决职工急难愁盼问题30件，切实为基层减负赋能。
（三）严守纪律底线，永葆清廉本色。
一是强化自我约束。带头执行中央八项规定及其实施细则精神，严格遵守廉洁自律各项规定。管好家属子女和身边工作人员，从未插手工程项目招投标、物资采购等经济活动。自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，不参与任何形式赌博活动。二是主动接受监督。自觉参加民主生活会，虚心接受班子成员和职工群众批评意见。定期向上级_组织报告个人有关事项，如实填报《领导干部个人有关事项报告表》。三是支持执纪执法。全力支持纪检监察部门履行监督职责，保障其依规依纪开展工作。全年运用“四种形态”处理_员干部12人次，其中第一种形态10人次，起到了良好警示教育作用。
四、经营管理，在改革发展中争创“新业绩”
坚持_建工作与生产经营同频共振，聚焦主责主业，优化产业布局，推动矿井高质量发展取得新成效。
（一）聚焦效益提升，优化经营管理。
一是深化提质增效。开展“降本增效、夺旗争星”劳动竞赛，通过修旧利废、回收复用节约成本300余万元。加强煤质管理，建立红柚品质分级标准，提升产品附加值，精煤产率提高2个百分点。二是拓展销售渠道。创新营销模式，线上线 ……（未完，全文共4702字，当前仅显示2477字，请阅读下面提示信息。收藏《国企煤矿_委书记2025年度述职述德述廉报告》）