目录/提纲:……
一、回顾过往,砥砺奋进,我们在攻坚克难中奠定了“十五五”高质量发展的坚实基础
(一)安全环保基石在“严细实”管理中持续筑牢
一是安全责任体系压得更实
二是重大灾害治理取得突破
三是绿色矿山建设纵深推进
(二)生产运营效能在“优布局”调整中稳步提升
一是生产组织科学有序
二是技术装备水平持续升级
三是经营_精准有效
(三)和谐发展合力在“惠民生”实践中广泛凝聚
一是民主管理扎实推进
二是民生福祉持续改善
三是企业文化繁荣发展
二、洞察形势,明晰路径,我们要在“十五五”开局之年展现新作为、夺取新胜利
(一)以更高站位、更严要求,全力筑牢安全发展、绿色发展的“铜墙铁壁”
一是要推动安全治理模式向事前预防转型
二是要提升灾害综合治理能力
三是要坚定不移走生态优先、绿色发展之路
(二)以更优布局、更实举措,全力提升稳产保供、提质增效的“核心动能”
一是要科学优化生产布局
二是要深入实施精细化管理
三是要加强市场营销和经营风险防控
(三)以更新理念、更强决心,全力激发改革创新、转型升级的“内生动力”
一是要持续深化重点领域改革
二是要强化科技创新驱动
三是要加快数字化转型步伐
三、强化引领,汇聚合力,我们要以高质量党建和民主管理保障全年目标任务圆满完成
(一)一以贯之加强政治建设,把稳高质量发展的“方向盘”
(二)一刻不停锻造过硬队伍,……
在国企煤矿职工、工会会员代表大会暨2026年工作会议上的总结讲话
各位代表、同志们:
经过全体代表的共同努力,本次职工代表大会、工会会员代表大会暨2026年工作会议即将完成各项预定议程。这次大会是在我们全面完成“十四五”规划目标任务,昂首阔步迈进“
十五五”发展新阶段的关键时期召开的一次重要会议。会议期间,各位代表以高度的主人翁责任感和对企业发展深切关怀的态度,认真听取并审议了各项报告,通过了相关决议,圆满完成了选举任务。大家畅所欲言,集思广益,共同谋划了企业新一年的发展蓝图。会议开得很成功,是一次民主团结、求真务实、凝心聚力、催人奋进的大会。在此,我代表企业党政班子,向各位代表,并通过你们向全体干部职工及家属,致以诚挚的问候和衷心的感谢!值此丙午马年新春佳节即将全面收心、全力投入工作的时刻,也祝愿大家在新的一年里,马到成功,一马当先,企业与个人同发展、共奋进!
下面,结合会议讨论情况和今年面临的形势任务,我讲几点意见。
一、回顾过往,砥砺奋进,我们在攻坚克难中奠定了“十五五”高质量发展的坚实基础
刚刚过去的2025年,是“十四五”规划的收官之年。面对复杂严峻的外部环境和能源行业深刻变革的内部挑战,全体干部职工迎难而上、团结拼搏,企业总体保持了“稳中有进、进中提质”的发展态势,
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力。二是民生福祉持续改善。在经济效益稳定的基础上,稳步提高职工收入,全年在岗职工人均工资同比增长*%。持续改善“两堂一舍”条件,丰富职工业余文化生活,落实困难职工帮扶长效机制,全年发放各类慰问金、救助金**万元,职工的归属感、获得感、幸福感进一步增强。三是企业文化繁荣发展。大力弘扬“忠诚、实干、创新、有为”的企业精神和劳模精神、劳动精神、工匠精神,选树宣传了一批先进典型,营造了学习先进、争当先进的浓厚氛围,企业凝聚力和向心力不断增强。
成绩来之不易,奋斗充满艰辛。这些成绩的取得,是上级组织坚强领导的结果,更是全体干部职工同心同德、奋力拼搏的结果。在此,我代表企业党政班子,再次向大家表示最崇高的敬意和最诚挚的感谢!
在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到面临的挑战和不足:
安全生产基础仍需进一步夯实,零星事故仍未根绝;生产接续紧张局面尚未根本缓解,生产效率仍有提升空间;企业办社会职能剥离后的历史遗留问题化解、人员结构优化等深层次矛盾仍需持续攻坚;部分干部职工的思想观念、能力素质与高质量发展要求还有差距。对此,我们必须高度重视,在今后的工作中采取有效措施,切实加以解决。
二、洞察形势,明晰路径,我们要在“十五五”开局之年展现新作为、夺取新胜利
2026年是实施“十五五”规划的开局之年,是承前启后、继往开来的关键一年。做好今年的工作,意义重大,影响深远。从宏观形势看,我国经济长期向好的基本面没有改变,能源安全保障的“压舱石”地位更加凸显,煤炭清洁高效利用的路径更加清晰,这为我们提供了稳定的发展预期。从行业趋势看,智能化、绿色化转型浪潮汹涌,安全、高效、低碳成为煤矿发展的核心关键词,这既是我们必须抓住的机遇,也是必须应对的挑战。从企业内部看,经过多年的发展积累,我们在管理、技术、队伍等方面具备了一定优势,但“十五五”更高的发展目标、更严的安全环保要求、更激烈的市场竞争,也对我们提出了前所未有的考验。
综合研判,我们确定2026年工作的总体思路是:以推动高质量发展为主题,以保障能源安全为核心,以深化改革创新为动力,以防范化解重大风险为底线,统筹发展和安全,统筹保供和转型,全力筑牢安全环保屏障,全力提升生产经营效能,全力增进职工生活福祉,全面加强党的领导和党的建设,团结
动员全体干部职工,踔厉奋发,勇毅实干,奋力夺取“十五五”开局之年新胜利,为建设安全高效、绿色智能、和谐幸福的现代化煤炭企业奠定坚实基础。
主要预期目标是:实现安全生产,杜绝重伤及以上事故;原煤产量完成**万吨,掘进进尺完成**米;完全成本控制在**元/吨以内;实现利润总额**亿元;职工收入与企业效益同步增长。
围绕上述思路和目标,我们要重点抓好以下几方面工作:
(一)以更高站位、更严要求,全力筑牢安全发展、绿色发展的“铜墙铁壁”。安全环保是企业的生命线,是不可逾越的红线、底线。一是要推动安全治理模式向事前预防转型。深化双重预防机制建设,运用大数据、物联网等手段提升风险监测预警能力。狠抓现场管理,强化“三违”整治,突出抓好零星工程、特殊作业、交叉作业的安全监管。二是要提升灾害综合治理能力。持续加大科技治灾投入,针对主要灾害开展技术攻关,推广应用成熟可靠的治理技术。加强应急管理体系和能力建设,提高应急处置实战水平。三是要坚定不移走生态优先、绿色发展之路。严格落实各项环保法规标准,持续推进矿区生态修复和环境美化。大力发展循环经济,提高固废、废水等资源综合利用水平。积极探索碳捕集利用与封存等减碳路径,为国家“双碳”目标实现贡献企业力量。
(二)以更优布局、更实举措,全力提升稳产保供、提质增效的“核心动能”。生产运营是企业的中心任务,效益是企业的生存之本。一是要科学优化生产布局。加强地质保障工作,合理安排采掘接续,确保生产系统稳定可靠。因地制宜推广智能化开采技术,新建**个智能化采掘工作面,以“智”提“质”、以“智”保安。二是要深入实施精细化管理。将成本_贯穿生产经营全过程,深化全面预算管理和对标管理,严控材料、电力、修理等各项消耗。优化劳动组织,挖掘内部潜力,持续提升人均工效。三是要加强市场营销和经营风险防控。密切关注市场动态,优化产品结构,稳定销售渠道,努力实现效益最大化。加强资金集中管理,严控债务风险,保障企业资金链安全。
(三)以更新理念、更强决心,全力激发改革创新、转型升级的“内生动力”。“十五五”时期,不创新就要落后,创新慢了也要落后。一是要持续深化重点领域改革。完善现代企业制度,健全市场化经营机制,激发各级组织和干部职工的活力。稳妥推进相关业务 ……(未完,全文共4646字,当前仅显示2448字,请阅读下面提示信息。
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